本報訊（記者 葉子 通訊員 謝楠）8月1日清早，白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）三平路街道五新社區(qū)主任仇海鵬就拿著幾張表格逛遍了小區(qū)的3個物資供應(yīng)點。
只見他一邊清點物資，一邊低著頭在表格里勾畫著什么，確定居民要買的東西都有貨后，他終于放下心來。隨后，他又召集志愿者開始按照路線配送生活物資。
“這幾張表可起了大作用，不但提高了效率，也不怕送錯、送漏了?！敝驹刚咧x正瓊提著大包小包從店里出來時說。
自疫情防控工作開展以來，三平路街道五新社區(qū)為滿足疫情期間居民購買生活物資的需求，社區(qū)工作人員、服務(wù)基層干部及志愿者全員出動，幫助居民派送物資，分揀快遞。
為提高工作效率，優(yōu)化資源配置，五新社區(qū)黨支部根據(jù)群眾工作的經(jīng)驗，通過樓棟“試點”，創(chuàng)新出用動態(tài)表格統(tǒng)計配送的方法。根據(jù)居民所住樓棟劃分區(qū)域，再根據(jù)居民的需求分為購買生活用品、配送快遞、購藥、購電等幾大清單，最后按照清單來分配志愿者。比如10戶居民有不同需求，有的要買菜，有的要買藥，有的要給電卡充值，工作人員進行統(tǒng)計后，統(tǒng)一分配志愿者，幾名志愿者買菜、幾名志愿者買藥、幾名志愿者去充電卡。在這個過程中，志愿者通過工作群實時溝通，優(yōu)化路徑。當(dāng)所有志愿者完成任務(wù)后匯合，再按照樓棟進行物品派送，實現(xiàn)志愿者“共享”。
“這樣改革之后，我們志愿者奔波的路程明顯減少，工作效率也大大提高，真正做到了不漏一戶、不漏一人。”謝正瓊說。