????“自從基層減負(fù)各項(xiàng)政策實(shí)施以來，我們通過一張表、一幅圖就可以明確工作任務(wù)、問題處理方式，不用再將精力放在各項(xiàng)報(bào)表上，可以有更多的時(shí)間和精力關(guān)注和解決居民的實(shí)際問題了?！鄙显?0日，談及基層減負(fù)帶來的改變，獨(dú)山子區(qū)新北區(qū)街道第十五社區(qū)工作人員馬桂芳說。
????自基層減負(fù)工作開展以來，新北區(qū)街道對照上級工作要求、結(jié)合街道實(shí)際，總結(jié)提煉了“六抓六促”工作法，通過抓黨建引領(lǐng)、頂層設(shè)計(jì)、基層基礎(chǔ)、網(wǎng)格管理、開源節(jié)流、作風(fēng)轉(zhuǎn)變六項(xiàng)內(nèi)容，積極破解社會綜合治理難點(diǎn)問題，為基層減負(fù)賦能。
????該街道切實(shí)將減負(fù)教育作為學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重中之重，通過整合資源、凝聚力量、優(yōu)化體系等一系列舉措，讓干部從“套路”中解脫出來，從“表格”中解放出來——
????該街道梳理了“兩辦四中心”和下屬各社區(qū)“兩委兩中心”工作職責(zé)，合理配備人員，加強(qiáng)對“三會一課”、黨員日常學(xué)習(xí)、組織生活的規(guī)范化管理，制訂了相關(guān)制度，幫助社區(qū)工作人員通過一張表、一幅圖明確工作任務(wù)、問題處理方式，簡化了工作流程，為基層工作提質(zhì)增效。
????此外，新北區(qū)街道利用區(qū)級平臺“紅色家園”APP，組織黨員足不出戶通過網(wǎng)上展館、黨課開講等方式開展黨員教育、“紅細(xì)胞”活動，實(shí)現(xiàn)線上發(fā)布、線上報(bào)名、線上統(tǒng)計(jì)，同時(shí)將內(nèi)控制度與人工智能相融合，完善采購審批、請假審批、培訓(xùn)審批等流程，在街道內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一站統(tǒng)管”。