員工頂風(fēng)冒雪保上產(chǎn)。
一座現(xiàn)代化大采油廠在準(zhǔn)噶爾盆地傲然崛起。本版圖片由百口泉采油廠提供
????編者按
????過去的五年，是百口泉采油廠發(fā)展史上極不平凡的五年，也是充滿機(jī)遇和極具挑戰(zhàn)的五年。廠黨委緊緊圍繞現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標(biāo)，搶抓歷史機(jī)遇，直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，奮力推動(dòng)“52525”戰(zhàn)略規(guī)劃全面落地落實(shí)，各項(xiàng)工作取得全新進(jìn)展，開創(chuàng)了更有質(zhì)量、更有效益、更加綠色、更可持續(xù)的發(fā)展新局面。2020年，百口泉采油廠堅(jiān)決保持戰(zhàn)略定力，攻堅(jiān)啃硬，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，全力以赴打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、增儲(chǔ)上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)，取得了儲(chǔ)量產(chǎn)量雙升、成本風(fēng)險(xiǎn)雙降、經(jīng)營效益超預(yù)期的良好業(yè)績。
????“十四五”期間，百口泉采油廠將全面建成創(chuàng)新引領(lǐng)、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定的300萬噸國內(nèi)先進(jìn)水平現(xiàn)代化大采油廠。2021年，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。
????回顧 戰(zhàn)果輝煌
????“十三五”：油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長
????面對(duì)艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，廠黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、自治區(qū)黨委、油田公司黨委各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標(biāo)，搶抓歷史機(jī)遇，直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，奮力推動(dòng)“52525”戰(zhàn)略規(guī)劃全面落地落實(shí)，增儲(chǔ)上產(chǎn)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得全新進(jìn)展，油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長，企業(yè)生產(chǎn)能力、經(jīng)營創(chuàng)效能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力顯著增強(qiáng)，員工幸福感、歸屬感大幅提升，開創(chuàng)了更有質(zhì)量、更有效益、更加綠色、更可持續(xù)的發(fā)展新局面。
????五年累產(chǎn)原油595.1萬噸，天然氣12.03億立方米，創(chuàng)造利潤16.04億元，為保障國家能源安全、維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長治久安、推動(dòng)油田公司現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)和集團(tuán)公司創(chuàng)世界一流示范企業(yè)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
????堅(jiān)決貫徹“資源是發(fā)展之基、效益之源、強(qiáng)企之要”的理念。多領(lǐng)域高效勘探齊頭并進(jìn)、成果豐碩，瑪湖新區(qū)主力層集中規(guī)模增儲(chǔ)，整體連片態(tài)勢基本形成；中淺層的效益勘探多點(diǎn)開花；百口泉老區(qū)擴(kuò)邊新發(fā)現(xiàn)千萬噸高效儲(chǔ)量。轄區(qū)進(jìn)入了儲(chǔ)量增長高峰期，高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
????堅(jiān)決貫徹“產(chǎn)量和效益是采油廠的核心，是職工收入的保證”的理念。百口泉老區(qū)產(chǎn)量止跌回升、逆勢上揚(yáng)，年產(chǎn)油量上升至48.8萬噸，成為集團(tuán)公司老區(qū)高效開發(fā)的典范；瑪湖新區(qū)高效建產(chǎn)，“水平井+體積壓裂”成為油田開發(fā)的主體技術(shù)，工藝及地面配套日益完善，產(chǎn)量大幅躍升，年產(chǎn)油能力提升至150萬噸以上。成功實(shí)現(xiàn)“四上百萬噸”并屢創(chuàng)歷史新高，原油、天然氣年產(chǎn)量較“十二五”末分別增長3.8倍、14.6倍，油氣當(dāng)量達(dá)到231萬噸，成為油田公司油氣上產(chǎn)主戰(zhàn)場。
????堅(jiān)決貫徹“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的理念。深入實(shí)施科技創(chuàng)新工程，老油田穩(wěn)產(chǎn)、“水平井+體積壓裂”、瑪湖致密礫巖油藏提高采收率等配套技術(shù)獲得新突破，成果喜人。創(chuàng)新提出以多級(jí)轉(zhuǎn)向?yàn)楹诵牡某Ｒ?guī)儲(chǔ)層非常規(guī)改造的技術(shù)方法并規(guī)模推廣，首次承擔(dān)了集團(tuán)公司重大試驗(yàn)項(xiàng)目，完成了新疆油田公司第一口水平井重復(fù)壓裂、首次在新疆油田開展注烴氣試驗(yàn)，創(chuàng)新提出集團(tuán)壓裂并成功實(shí)施。累計(jì)獲得省部級(jí)科技創(chuàng)新成果5項(xiàng)、公司級(jí)科技創(chuàng)新成果25項(xiàng)、發(fā)表論文57篇（其中SCI、EI6篇），實(shí)用新型專利授權(quán)17項(xiàng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
????堅(jiān)決貫徹“油田是經(jīng)營出來的”和“一切成本皆可降”的理念。有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，縱深推進(jìn)提質(zhì)增效，全方位、全過程、全要素實(shí)行控投降本、開源節(jié)流，桶油完全成本、操作成本及基本運(yùn)行費(fèi)下降幅度顯著，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較“十二五”期間提高三倍以上，高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。
????堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的HSE工作方針。緊緊圍繞“四全”要求，嚴(yán)守“四條紅線”，堅(jiān)持“五個(gè)零容忍”，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，深化QHSE體系建設(shè)，抓實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控力度，加強(qiáng)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，成為公司首批進(jìn)入國家綠色礦山名錄單位。
????堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”總要求。全面堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記一系列重要指示批示和講話精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。常抓不懈黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制建設(shè)。
????堅(jiān)決貫徹“人才強(qiáng)企、文化強(qiáng)企”理念，持續(xù)加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，干部年輕化工作走在了公司前列。
????深入踐行“關(guān)愛員工”戰(zhàn)略。統(tǒng)籌推進(jìn)6處前線食堂新（擴(kuò)）建、瑪湖生活基地建設(shè)等民計(jì)民生工程，員工工作生活條件明顯改善，通過集中精力抓發(fā)展、增產(chǎn)量、保效益，員工收入大幅增長，獲得感、歸屬感、幸福感顯著提升。
????堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的治疆方略。全面鞏固了油區(qū)和諧發(fā)展環(huán)境，整體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
????積極履行央企“三大責(zé)任”。深入推進(jìn)企地共建，大力支持“訪惠聚”駐村扶貧，為打好打贏全國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)了百泉力量。
????2020年：首次跨入200萬噸大采油廠行列
????2020年百口泉采油廠全年新增探明儲(chǔ)量1100萬噸，超年計(jì)劃近兩倍，獲油田公司總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)；油氣產(chǎn)量均創(chuàng)歷史之最，油氣當(dāng)量實(shí)現(xiàn)歷史新跨越，首次突破200萬噸，達(dá)到231萬噸，成為油田公司第五家200萬噸大采油廠；單位完全成本連續(xù)5年硬下降。獲評(píng)新疆油田公司2020年度健康安全環(huán)境（HSE）先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)連續(xù)二十年安全生產(chǎn)。同時(shí)獲得了“新疆油田公司設(shè)備管理先進(jìn)單位”“新疆油田公司節(jié)能節(jié)水管理先進(jìn)單位”“井控工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
????全年主要工作成果主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面：
????（一）油氣勘探喜獲全新突破。
????立足瑪湖凹陷富油氣區(qū)帶，全力抓好主力層的集中勘探和中淺層的效益勘探，鍥而不舍尋找大發(fā)現(xiàn)、尋求新突破，全年獲得新突破和新進(jìn)展，展現(xiàn)出了瑪湖良好的勘探前景，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)大的資源保障。
????（二）油氣開發(fā)實(shí)現(xiàn)歷史跨越。
????堅(jiān)持精細(xì)開發(fā)、效益開發(fā)，新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)持續(xù)高效。自主方案部署產(chǎn)能105.59萬噸，新建產(chǎn)能、投產(chǎn)產(chǎn)能再創(chuàng)歷史新高。老井穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。百口泉老區(qū)產(chǎn)量箭頭持續(xù)向上，凈增2萬噸，達(dá)到48.8萬噸，開發(fā)指標(biāo)連續(xù)多年位居公司前列。持續(xù)開展水平井排采規(guī)律研究，老井的穩(wěn)產(chǎn)夯實(shí)了持續(xù)上產(chǎn)的基礎(chǔ)。地面系統(tǒng)配套日益完善?，敽图斕幚砟芰Υ蠓鰪?qiáng)，生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)提質(zhì)提效，為瑪湖效益上產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)集成發(fā)展。以增產(chǎn)提效為目標(biāo)，不斷完善工藝技術(shù)配套，直井集團(tuán)壓裂走出新思路，獲得了油田公司、集團(tuán)公司的高度認(rèn)可，首創(chuàng)建成200萬噸級(jí)原油全密閉集輸處理工藝技術(shù)新體系，形成“高效采輸一體化”新格局。油氣產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，油氣當(dāng)量231萬噸，首次躋身200萬噸大采油廠行列。
????（三）科技創(chuàng)新展現(xiàn)全新氣象。
????全年承擔(dān)公司級(jí)科研項(xiàng)目21項(xiàng)，參與重大科技專項(xiàng)3項(xiàng)，獲得省部級(jí)成果2項(xiàng)，首次在阿布扎比國際石油展覽會(huì)上發(fā)表論文交流，對(duì)外技術(shù)交流邁出了新高度。重大開發(fā)試驗(yàn)穩(wěn)步推進(jìn)，瑪湖致密礫巖油藏大幅度提高采收率先導(dǎo)試驗(yàn)加速進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)油區(qū)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
????（四）效益經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。
????積極推進(jìn)“油公司”模式建設(shè)，組建監(jiān)督中心，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全與井下作業(yè)三項(xiàng)監(jiān)督業(yè)務(wù)歸核，整合核算業(yè)務(wù)，推進(jìn)精細(xì)化發(fā)展，健全完善績效考核機(jī)制體系，激發(fā)了隊(duì)伍內(nèi)在活力。狠抓項(xiàng)目事前經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。廣泛開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育、“我與油田共命運(yùn)”專題教育，深入實(shí)施提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，制定38項(xiàng)措施，增效8903萬元。
????（五）本質(zhì)安全水平持續(xù)提升。
????牢固樹立“管安全就是管風(fēng)險(xiǎn)”的思想，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，提升體系運(yùn)行效率，提升承包商自主管理水平，全面實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)。
????（六）發(fā)展大局整體和諧穩(wěn)定。
????面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，廠黨委堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)黨委防疫部署，全員全方位織密防護(hù)網(wǎng)，筑牢隔離墻。確保了“兩個(gè)零”“兩個(gè)不”的防控目標(biāo)順利達(dá)成，為取得生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“雙勝利”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，推進(jìn)員工關(guān)愛，員工獲得感、幸福感、歸屬感持續(xù)增強(qiáng)。
????（七）黨的建設(shè)深度融合共進(jìn)。
????始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持民主集中制，全年集體決策“三重一大”等重要事項(xiàng)120項(xiàng)。扎實(shí)推進(jìn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作，開展抓基層黨建述職評(píng)議考核，探索實(shí)施決策、載體、責(zé)任“三個(gè)融合”工作機(jī)制，大力弘揚(yáng)石油精神，深入開展“我與油田共命運(yùn)”專題教育?？v深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，聚焦主業(yè)主責(zé)，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。
????蓄勢待發(fā)
????“十四五”：全面建成國內(nèi) 先進(jìn)水平現(xiàn)代化大采油廠
????展望
????“十四五”工作指導(dǎo)思想
????以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹集團(tuán)公司新發(fā)展理念，聚焦油田公司“六大戰(zhàn)略”“五大工程”，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，切實(shí)踐行“事前算盈，事中干贏”效益經(jīng)營理念，全力推動(dòng)高質(zhì)量現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)邁上新臺(tái)階。
????“十四五”主要規(guī)劃目標(biāo)
????落實(shí)“37375”發(fā)展規(guī)劃，到2025年，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績及綜合實(shí)力位居油田公司前列，全面建成創(chuàng)新引領(lǐng)、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定的300萬噸國內(nèi)先進(jìn)水平現(xiàn)代化大采油廠。
????“十四五”主要工作思路
????緊緊圍繞現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，確保問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一、中長期目標(biāo)與短期目標(biāo)相貫通，全面發(fā)展與突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全力實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，落實(shí)“五大工程”，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全整體提檔升級(jí)。
????一是全力打造資源掌控新高地。堅(jiān)持資源為王、油氣并舉，加快克—百富油氣區(qū)帶進(jìn)攻性評(píng)價(jià)，抓好瑪湖富油凹陷多層系集中勘探，突出中淺層效益勘探與天然氣資源勘探，確保百口泉油區(qū)、瑪湖油區(qū)的快速上產(chǎn)。
????二是全力開創(chuàng)技術(shù)引領(lǐng)新格局。聚焦突出問題和明顯短板，加快提高采收率重大開發(fā)試驗(yàn)等核心技術(shù)研究，著力前沿儲(chǔ)備技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)選并推廣應(yīng)用成熟適用技術(shù)，深化信息技術(shù)與油氣產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升信息硬件建設(shè)、軟件配置與新型油田作業(yè)區(qū)的適應(yīng)性，全面建成智能化新型油田作業(yè)區(qū)。
????三是全力厚植效益經(jīng)營新優(yōu)勢。堅(jiān)持效益導(dǎo)向，持續(xù)深化提質(zhì)增效及低成本戰(zhàn)略，健全提質(zhì)增效常態(tài)長效機(jī)制，推動(dòng)精細(xì)化管理向精益化轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，大幅提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面建成以效益為中心的管理、運(yùn)營、考核機(jī)制，推動(dòng)主要成本指標(biāo)硬下降。
????四是全力培育綠色發(fā)展新動(dòng)能。樹牢安全環(huán)保底線思維，把員工生命安全放在第一位，健全完善HSE體系，全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，堅(jiān)決消除大隱患、杜絕大事故，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)管向自主管理轉(zhuǎn)變，打造安全健康綠色發(fā)展典范。
????五是全力激發(fā)員工隊(duì)伍新活力。堅(jiān)持人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步謀劃，統(tǒng)籌優(yōu)化人力資源配置，加大專業(yè)型、特色型、復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，深化管理、技術(shù)、技能“三支隊(duì)伍”建設(shè)，健全人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建核心關(guān)鍵崗位人才培育管理體系。
????六是全力鞏固和諧穩(wěn)定新局面。堅(jiān)持用發(fā)展促進(jìn)改革、化解矛盾、凝聚人心、增進(jìn)和諧，踐行“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，忠誠履行央企“三大責(zé)任”，全面做好維護(hù)穩(wěn)定、扶貧幫困和企地融合發(fā)展等工作，著力打造利益共同體和命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)企地和諧共進(jìn)、共贏發(fā)展。
????2021年： 實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局
????2021年是“十四五”開局之年，是推動(dòng)公司發(fā)展改革提質(zhì)升級(jí)的關(guān)鍵之年，也是百口泉采油廠邁向“300萬噸大采油廠”的起步之年，做好各項(xiàng)工作具有里程碑意義。
????百口泉采油廠將全面落實(shí)油田公司黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，聚焦油田公司“六大戰(zhàn)略”“五大工程”抓落實(shí)，為建設(shè)300萬噸現(xiàn)代化大采油廠奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。
????重點(diǎn)工作安排
????（一）抓緊精細(xì)勘探，推動(dòng)效益增儲(chǔ)再上新水平。
????堅(jiān)持高效評(píng)價(jià)，推動(dòng)轄區(qū)資源快速增長。緊抓瑪湖富油凹陷多層系集中勘探，按照主力層、中淺層、接替層三個(gè)層次，加快資源探明，立足百口泉克-百富油氣區(qū)帶抓好精細(xì)勘探，全年新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量300萬噸以上。
????（二）抓好高效開發(fā)，推動(dòng)油氣產(chǎn)量再創(chuàng)新紀(jì)錄。
????效益建產(chǎn)要進(jìn)一步提速提效。一是提高自主產(chǎn)能方案編制水平及加大實(shí)施力度，優(yōu)選效益區(qū)塊，加快開發(fā)方案編制，完成方案產(chǎn)能24.8萬噸以上；二是提前介入，全力配合開發(fā)公司組織好新井投產(chǎn)，強(qiáng)化源頭管控和過程跟蹤，不斷優(yōu)化各區(qū)塊鉆壓順序，實(shí)現(xiàn)建產(chǎn)效益最大化，努力提高新井當(dāng)年貢獻(xiàn)率。
????穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)要進(jìn)一步形成長效。緊盯“十四五”年度上產(chǎn)分解目標(biāo)，密切圍繞“控制遞減率、提高采收率”兩條主線下功夫、定舉措。老區(qū)產(chǎn)量力爭突破50萬噸，瑪湖原油產(chǎn)量完成160萬噸以上。
????地面配套要進(jìn)一步加快完善。密切結(jié)合環(huán)瑪湖500萬噸原油上產(chǎn)方案及廠“37375”規(guī)劃目標(biāo)，積極對(duì)接、主動(dòng)作為、持續(xù)優(yōu)化地面配套建設(shè)方案，確?，?轉(zhuǎn)油站、艾湖2轉(zhuǎn)油站、瑪131天然氣處理站及注輸聯(lián)合站擴(kuò)建工程按期投產(chǎn)。
????（三）抓實(shí)科技創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)引領(lǐng)再添新動(dòng)能。
????大力實(shí)施科技創(chuàng)新工程，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，深化提高采收率等關(guān)鍵瓶頸技術(shù)攻關(guān)及重大開發(fā)試驗(yàn)現(xiàn)場推進(jìn)。加快實(shí)施瑪湖致密礫巖油藏大幅度提高采收率先導(dǎo)試驗(yàn)；超前謀劃老區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的接替技術(shù)；統(tǒng)籌謀劃好集團(tuán)壓裂科研攻關(guān)。
????（四）抓準(zhǔn)改革攻堅(jiān)，推進(jìn)經(jīng)營效益再上新臺(tái)階。
????堅(jiān)定“油公司”改革方向，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和國企改革三年行動(dòng)，有序建立現(xiàn)代化運(yùn)營管理模式。深入實(shí)施低成本戰(zhàn)略，形成高質(zhì)量發(fā)展和高效益水平的良性互動(dòng)。
????（五）抓嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)安全環(huán)保再現(xiàn)新鞏固。
????嚴(yán)格落實(shí)“四全”“五個(gè)零容忍”要求，加強(qiáng)“四條紅線”管控，確保安全環(huán)保態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)，2021年?duì)巹?chuàng)油田公司“健康安全環(huán)境”模范單位。
????（六）抓細(xì)疫情防控，推進(jìn)和諧穩(wěn)定再獲新提升。
????始終抓好疫情防控工作，牢牢守住公司“零疫情”底線。全面落實(shí)新時(shí)代黨的治疆方略，強(qiáng)化員工總目標(biāo)意識(shí)。深入推進(jìn)信訪法治化建設(shè)。
????（七）抓牢黨的建設(shè)，推進(jìn)政治強(qiáng)企再增新優(yōu)勢。
????堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“三會(huì)一課”等基本制度規(guī)范執(zhí)行。堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，忠實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)。深入實(shí)施人才強(qiáng)企工程。細(xì)化關(guān)愛員工舉措。大力實(shí)施文化潤疆工程，持續(xù)深化石油精神、大慶精神鐵人精神和“形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育，提煉企業(yè)核心文化理念，不斷凝練豐富瑪湖精神內(nèi)涵。
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