克拉瑪依區(qū)人才服務(wù)中心為引進(jìn)人才開(kāi)展專題教育活動(dòng)。
克拉瑪依區(qū)人才服務(wù)中心的人才服務(wù)專員，為人才介紹人才政策內(nèi)容。
克拉瑪依區(qū)人才服務(wù)中心的人才服務(wù)專員，為人才提供信息咨詢服務(wù)。
????1個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)????指專家人才數(shù)據(jù)庫(kù)，包含被市委認(rèn)定的五類高層次急需緊缺性人才、市委選拔的各類人才（領(lǐng)軍拔尖、首席技師、雙創(chuàng)杰青、特聘專家）、歷屆援疆干部及克區(qū)地方企業(yè)高級(jí)技師、碩士研究生學(xué)歷及以上、副高級(jí)職稱及以上專家人才。
????1張清單
????即市區(qū)兩級(jí)人才政策清單，涵蓋人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才發(fā)展平臺(tái)、人才激勵(lì)等內(nèi)容，會(huì)適時(shí)更新完善。
????1個(gè)中心
????指的是區(qū)級(jí)人才服務(wù)中心，已建成的人才服務(wù)中心擁有咨詢服務(wù)、信息自助查詢、展示展覽、學(xué)習(xí)體驗(yàn)、人才交流五大功能區(qū)。
????1批站點(diǎn)
????即街道（鄉(xiāng)）人才服務(wù)分中心、社區(qū)人才服務(wù)站，實(shí)行線下專人專窗服務(wù)，高層次人才可享受一對(duì)一專員服務(wù)，專窗功能涵蓋政策指引、信息查詢、事項(xiàng)辦理、交流培訓(xùn)、聯(lián)系服務(wù)。
????1支隊(duì)伍
????由近100人組成的三級(jí)人才服務(wù)專員隊(duì)伍，通過(guò)“專人專辦”服務(wù)模式，精準(zhǔn)對(duì)接人才、企業(yè)需求。
????1個(gè)聯(lián)盟
????建立人才發(fā)展重點(diǎn)扶持企業(yè)目錄，并注重將一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型小微企業(yè)納入目錄，組建重點(diǎn)企業(yè)人力資源經(jīng)理人聯(lián)盟，為企業(yè)人力資源經(jīng)理搭建學(xué)習(xí)交流、經(jīng)驗(yàn)分享、信息溝通、合作共贏的平臺(tái)，支持企業(yè)更好地發(fā)揮在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用中的主體作用。聯(lián)盟可以精準(zhǔn)對(duì)接重點(diǎn)企業(yè)的人才扶持計(jì)劃，切實(shí)發(fā)揮人才政策在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升中的激勵(lì)導(dǎo)向作用。
????給予人才歸屬感、獲得感，真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人，才能讓人才成長(zhǎng)和城市發(fā)展相得益彰。
????近年來(lái)，克拉瑪依區(qū)著力優(yōu)化人才服務(wù)軟環(huán)境，厚植人才發(fā)展的“土壤”，以各領(lǐng)域人才服務(wù)需求為導(dǎo)向，按照“開(kāi)放、集約、共享”的理念，營(yíng)造人才“愿意留、不想走”的良好環(huán)境。
????為給人才和企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、專業(yè)、便捷的服務(wù)，克拉瑪依區(qū)著力打造“5+1”綜合人才服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)“一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、一張清單、一個(gè)中心、一批站點(diǎn)、一支隊(duì)伍加一個(gè)聯(lián)盟”，形成區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）三級(jí)人才服務(wù)站點(diǎn)，讓人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
????完善服務(wù)機(jī)制
????“我在克拉瑪依安家啦！”
????2019年12月，杜浩拿到新房鑰匙的那天，給遠(yuǎn)在阿勒泰的父母撥打了電話，與他們分享自己的喜悅之情。
????畢業(yè)于新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)的碩士研究生杜浩于2017年通過(guò)人才引進(jìn)的方式，來(lái)到克拉瑪依區(qū)工作。工作后，杜浩不僅領(lǐng)取到了3萬(wàn)元第四類人才安家費(fèi)，還享受到了人才公寓免費(fèi)居住3年的待遇。
????2019年，在克拉瑪依區(qū)人才專員的幫助下，杜浩在本地購(gòu)買了新房，正式扎根在了這片土地上。
????努力解除人才干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，才能最大程度激發(fā)他們的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。為此，克拉瑪依區(qū)派專人前往上海市長(zhǎng)寧區(qū)，學(xué)習(xí)人才發(fā)展規(guī)劃、政策理論及相關(guān)體制機(jī)制等方面理論，了解長(zhǎng)寧區(qū)人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法及思想理念。
????通過(guò)學(xué)習(xí)，克拉瑪依區(qū)探索出新時(shí)代人才強(qiáng)區(qū)發(fā)展思路，改革和完善人才服務(wù)體制機(jī)制，成立了克拉瑪依區(qū)人才服務(wù)中心。
????該中心設(shè)置有“一站式”人才服務(wù)窗口，對(duì)疆內(nèi)外人才來(lái)克工作、職稱申報(bào)、項(xiàng)目落地、安居落戶提供政策咨詢、辦理（申報(bào)）指導(dǎo)等服務(wù)，可為人才提供醫(yī)療保健、教育入學(xué)、文化休閑、商務(wù)出行、金融理財(cái)、法律服務(wù)、落戶政策等全方面“保姆式”咨詢服務(wù)。
????在此基礎(chǔ)上，克拉瑪依區(qū)充分利用現(xiàn)有各級(jí)黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）的陣地優(yōu)勢(shì)，建立起區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）三級(jí)人才服務(wù)站點(diǎn)，并計(jì)劃在企業(yè)和人才集聚區(qū)域探索建設(shè)分站點(diǎn)，以便更好地宣傳人事人才重要政策，打通人才服務(wù)的“最后100米”。
????截至目前，克拉瑪依區(qū)已投入人才發(fā)展專項(xiàng)資金1324萬(wàn)元，用于保障為引進(jìn)人才提供的人才公寓、租房補(bǔ)貼、安家費(fèi)、購(gòu)房補(bǔ)助等資金能夠足額及時(shí)發(fā)放。2019年至今，克拉瑪依區(qū)已發(fā)放人才安家費(fèi)189萬(wàn)元，協(xié)調(diào)解決15名人才子女入學(xué)（園）問(wèn)題，切實(shí)為引進(jìn)人才解決了后顧之憂。
????優(yōu)化服務(wù)體系
????心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。
????在人才服務(wù)工作中，克拉瑪依區(qū)大力實(shí)施人才棲息環(huán)境工程，持續(xù)在提升工作協(xié)同、人才集聚、服務(wù)滿意和環(huán)境感受等方面統(tǒng)籌發(fā)力，在開(kāi)展人才工作中增強(qiáng)“情感投入”，不斷完善愛(ài)才服務(wù)，為人才發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
????克拉瑪依區(qū)大力推行“線下專員”人才服務(wù)新模式，深化人才服務(wù)專員與人才、企業(yè)“一對(duì)一”服務(wù)，加強(qiáng)溝通對(duì)接，對(duì)人才、企業(yè)提出的人才服務(wù)需求做到“一窗受理、專人專辦”。
????“人才服務(wù)專員和我們聯(lián)系密切，及時(shí)給我們講解人才政策，落實(shí)補(bǔ)貼。到目前為止，我們公司已經(jīng)享受到政府出臺(tái)的租房、住房補(bǔ)貼、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼以及高層次人才引進(jìn)、柔性引進(jìn)專家等多種人才政策。2019年，我們單位向政府申請(qǐng)了4名引進(jìn)人才的認(rèn)定，今年我們還要繼續(xù)申請(qǐng)?zhí)仄笇＜业恼J(rèn)定。為此，我們對(duì)市委、區(qū)委的大力支持表示由衷感謝！”科力新技術(shù)發(fā)展股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
????借助扎實(shí)的人才工作基礎(chǔ)，克拉瑪依區(qū)創(chuàng)新設(shè)立了三級(jí)人才服務(wù)專員制度，成立了由近百人組成的三級(jí)人才服務(wù)專員隊(duì)伍。
????克拉瑪依區(qū)三級(jí)人才服務(wù)專員隊(duì)伍涵蓋人才服務(wù)相關(guān)專業(yè)人員、政府職能部門、街道（鄉(xiāng)）和社區(qū)（村），使人才政策的執(zhí)行形成閉環(huán)。為加強(qiáng)人才服務(wù)專員隊(duì)伍建設(shè)，克拉瑪依區(qū)還將定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人才服務(wù)專員服務(wù)能力，同時(shí)建立健全考核制度，督促人才服務(wù)專員提高服務(wù)效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
????如今，克拉瑪依區(qū)各級(jí)人才服務(wù)專員與人才形成良性互動(dòng)，及時(shí)收集反饋人才需求，跟蹤反饋相關(guān)政策制度推進(jìn)落地情況。同時(shí)，該區(qū)各級(jí)人才服務(wù)專員還會(huì)對(duì)接轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，跟蹤了解企業(yè)招聘動(dòng)態(tài)，做到一周一排摸，時(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)不掉線，掌握企業(yè)需求，為重點(diǎn)單位做好薦才服務(wù)。
????豐富服務(wù)形式
????為給予人才更多的歸屬感、獲得感，克拉瑪依區(qū)積極營(yíng)造尊重人才、愛(ài)惜人才、服務(wù)人才的良好氛圍。
????如今，各地的人才競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，做好引進(jìn)人才的服務(wù)工作顯得尤為重要。為此，克拉瑪依區(qū)擬通過(guò)三級(jí)人才服務(wù)體系在轄區(qū)開(kāi)展人才服務(wù)月活動(dòng)。
????面對(duì)高層次人才，克拉瑪依區(qū)擬探索試點(diǎn)高層次人才“一卡通”服務(wù)項(xiàng)目，為高層次人才提供景區(qū)門票減免、消費(fèi)滿額獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放人才補(bǔ)貼等服務(wù)，讓高層次人才切實(shí)感受到克拉瑪依區(qū)對(duì)優(yōu)秀人才的尊重和關(guān)愛(ài)。
????同時(shí)，克拉瑪依區(qū)職能部門黨委（黨組）將根據(jù)本系統(tǒng)、本領(lǐng)域?qū)嶋H，確定聯(lián)系其計(jì)劃服務(wù)的專家、人才范圍和名單，由黨委（黨組）負(fù)責(zé)人帶頭走訪聯(lián)系高層次人才，及時(shí)了解掌握人才在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的需求并協(xié)調(diào)解決。
????在克拉瑪依區(qū)，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位將繼續(xù)結(jié)合自身工作實(shí)際以及聯(lián)系服務(wù)的人才特點(diǎn)，依托轄區(qū)內(nèi)人才喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)、沙龍座談、政策咨詢、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，為人才開(kāi)展形式多樣的特色服務(wù)活動(dòng)。
????“參與活動(dòng)時(shí)，當(dāng)看到越來(lái)越多的人才來(lái)到克拉瑪依，為這里的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，我覺(jué)得自己干起活來(lái)也更有勁兒！”引進(jìn)人才田學(xué)龍?jiān)谝淮紊除埢顒?dòng)中說(shuō)。
????針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和人才普遍關(guān)心的人才引進(jìn)、培養(yǎng)提升、服務(wù)保障等方面內(nèi)容，克拉瑪依區(qū)將要求相關(guān)部門組織專門力量和人員形成工作專班，在服務(wù)月期間組團(tuán)上門解決各項(xiàng)人才需求，做優(yōu)做實(shí)服務(wù)，讓人才愿意留、不想走。
????接下來(lái)，克拉瑪依區(qū)將加大服務(wù)力度、拓展服務(wù)深度、升華服務(wù)溫度，打造全方位、立體化人才服務(wù)保障體系，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，為轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。