????“通過(guò)一系列的減負(fù)舉措，如今會(huì)議少了，工作開(kāi)展也便捷有效了，讓基層工作人員能有更多時(shí)間入戶走訪去為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，工作質(zhì)量有了明顯提升?！闭劶盎鶎訙p負(fù)帶來(lái)的改變，獨(dú)山子區(qū)新北區(qū)街道第十五社區(qū)工作人員馬桂芳說(shuō)。
????4月22日，記者從獨(dú)山子區(qū)新北區(qū)街道了解到，自減負(fù)工作開(kāi)展以來(lái)，新北區(qū)街道通過(guò)精簡(jiǎn)會(huì)議頻次，使用“云”會(huì)議模式開(kāi)短會(huì)，同時(shí)，通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)格載體和黨建陣地，優(yōu)化考核細(xì)則，確保安排工作不“冗繁”、載體設(shè)計(jì)不“虛化”、黨建陣地不“浪費(fèi)”、考核評(píng)價(jià)不“形式”，進(jìn)而達(dá)到工作減負(fù)提質(zhì)的效果。
????期間，該街道黨工委要求機(jī)關(guān)各科室常“通氣”，杜絕“各自為戰(zhàn)”，在每周工作例會(huì)上，整合機(jī)關(guān)各科室、各部門(mén)的工作安排，節(jié)省基層時(shí)間。同時(shí)，利用釘釘辦公軟件，構(gòu)建組織架構(gòu)，充分解決工作中“不知找誰(shuí)解決”“不知如何聯(lián)系”等難題。
????對(duì)于會(huì)風(fēng)冗長(zhǎng)的弊病，該街道黨工委依托釘釘“云”會(huì)議，開(kāi)短會(huì)、開(kāi)“節(jié)約會(huì)”，同時(shí)將內(nèi)控制度與人工智能相融合，完善采購(gòu)審批、請(qǐng)假審批、培訓(xùn)審批等流程，在街道內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一站統(tǒng)管”。
????近年來(lái)，該街道致力于構(gòu)建“多網(wǎng)融合”黨建格局，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨委和黨支部主體作用，制定“聚心網(wǎng)紅、格中共融”總體規(guī)劃，將職能部門(mén)、黨員志愿者、小區(qū)物業(yè)公司、非公企業(yè)和社會(huì)組織等各支力量“網(wǎng)進(jìn)來(lái)”，實(shí)現(xiàn)黨組織管理有抓手，基層工作有效率。
????同時(shí)，建立黨群服務(wù)點(diǎn)和“紅色驛站”，探索集約利用黨建陣地推動(dòng)黨建工作、覆蓋非公黨建的新模式，實(shí)現(xiàn)黨建與婦建、團(tuán)建的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)黨建工作由“單兵作戰(zhàn)”向“部門(mén)協(xié)同”轉(zhuǎn)變。該街道還充分利用區(qū)級(jí)平臺(tái)“紅色家園”APP開(kāi)展“紅細(xì)胞活動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)線上發(fā)布、線上報(bào)名、線上統(tǒng)計(jì)，使社區(qū)干部從電話通知活動(dòng)信息、報(bào)表統(tǒng)計(jì)活動(dòng)人數(shù)中解脫出來(lái)。
????此外，為杜絕考核檢查走形、變樣，該街道黨工委多次開(kāi)展基層干部調(diào)研并積極調(diào)整優(yōu)化考核細(xì)則，確?？己说目尚行院托问降暮侠硇裕ㄟ^(guò)科學(xué)安排日常工作，優(yōu)化辦事流程，明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新檢查方式，避免材料考核“一刀切”現(xiàn)象。
????新北區(qū)街道相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，自基層減負(fù)工作開(kāi)展以來(lái)，我們高度重視減負(fù)工作，認(rèn)真傾聽(tīng)社區(qū)訴求，量身定制工作舉措，做實(shí)做細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)，依托為基層松綁減負(fù)促使工作提質(zhì)增效。
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