工作隊(duì)向居民宣傳習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神。
????尚賢者，政之本也。為政之要，莫先于用人。
????市委辦公室駐和平社區(qū)“訪惠聚”工作隊(duì)堅(jiān)持把社區(qū)后備力量培養(yǎng)工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，堅(jiān)持在健全“選、育、管、激”上下足功夫，著力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力、群眾認(rèn)可的社區(qū)后備力量隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)了基層組織的生機(jī)活力，基層組織為民服務(wù)的能力也得到了提高。
????精準(zhǔn)識(shí)別
????“選”好苗子
????“這個(gè)姑娘干事勁頭足，待人熱情又辦事周到?！钡弥诤推缴鐓^(qū)“兩委”換屆中，孫曉楠被確定為社區(qū)居委會(huì)副主任培養(yǎng)人，居民王繼慧打心眼里贊成，她說(shuō)：“相信新鮮血液能給社區(qū)帶來(lái)更多的新氣象?！?/p>
????王繼慧的話道出了社區(qū)很多居民的期盼，也正是和平社區(qū)大力發(fā)掘儲(chǔ)備優(yōu)秀后備力量的宗旨所在。
????問(wèn)渠那得清如許？為有源頭活水來(lái)。
????為了激發(fā)社區(qū)后備力量“源頭活水”，近年來(lái)，和平社區(qū)注重從“選苗子、抓源頭”入手，以“以德為先、量才使用”為原則，采取“民主測(cè)評(píng)、民主推薦”等方式，同時(shí)堅(jiān)持多層次、多角度、多側(cè)面考察了解，為社區(qū)后備力量“立體畫(huà)像”，建立社區(qū)后備力量人才信息庫(kù)。
????“幫帶建強(qiáng)基層黨組織，不僅要幫助社區(qū)建立后備力量人才庫(kù)，還要讓這個(gè)人才庫(kù)活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)?！鄙鐓^(qū)第一書(shū)記、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)英建軍深有感觸地說(shuō)。在工作隊(duì)的大力支持下，社區(qū)不斷加強(qiáng)對(duì)后備力量的教育和鍛煉，并定期分析梳理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)對(duì)信息庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充。
????以社區(qū)“兩委”換屆選舉為契機(jī)，和平社區(qū)將素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的黨員納入社區(qū)“兩委”班子。今年，像孫曉楠一樣進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子的社區(qū)后備力量還有3人。
????目前，和平社區(qū)“兩委”班子成員平均年齡約為37歲，本科學(xué)歷占比超50%，實(shí)現(xiàn)了年齡、學(xué)歷占比“一降一升”，進(jìn)一步優(yōu)化了社區(qū)“兩委”班子結(jié)構(gòu)，基層干部想干事、能干事、干成事的綜合素質(zhì)有了大幅度提升。
????“社區(qū)工作穩(wěn)定，還是個(gè)施展才華的好地方?！睂O曉楠說(shuō)。3年前，她通過(guò)公開(kāi)招聘進(jìn)入和平社區(qū)，得到了許多歷練的機(jī)會(huì)，今年又被確定為社區(qū)居委會(huì)副主任培養(yǎng)人，這讓她對(duì)自己未來(lái)的事業(yè)充滿了希望。
????強(qiáng)化培訓(xùn)
????“育”強(qiáng)素質(zhì)
????和平社區(qū)工作人員牛雷最期待的就是每周的周五。這是因?yàn)?，社區(qū)會(huì)在每個(gè)周五舉辦“第一課堂”，由和平社區(qū)第一書(shū)記、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，以及社區(qū)黨委書(shū)記、副書(shū)記等輪流擔(dān)任講師，將他們的基層治理經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。
????“樓下住戶頻頻投訴，樓上住戶拒絕開(kāi)門(mén)查找漏點(diǎn)，該怎么協(xié)調(diào)？”7月10日，英建軍以“房屋漏水”這一老舊社區(qū)中常見(jiàn)的矛盾糾紛案例為切入點(diǎn)，為大家?guī)?lái)了一堂“矛盾糾紛調(diào)解技巧應(yīng)用”為主題的經(jīng)驗(yàn)分享。這一“課”讓牛雷受益匪淺，他說(shuō)：“今天的學(xué)習(xí)讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到，調(diào)解工作一定要及時(shí)介入，而且要講究方式方法，才能避免矛盾糾紛擴(kuò)大?！?/p>
????好干部是“選”出來(lái)的，更是“育”出來(lái)的。和平社區(qū)堅(jiān)持按需精準(zhǔn)培訓(xùn)，制定了《社區(qū)后備力量素質(zhì)能力提升計(jì)劃》，除了定期開(kāi)展“第一課堂”外，還堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”相結(jié)合，按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么教什么”的原則，組織開(kāi)展定向培訓(xùn)、分批培訓(xùn)，同時(shí)，輔以“互聯(lián)網(wǎng)+”、手機(jī)APP等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，著力提升社區(qū)后備力量執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、化解矛盾等方面的本領(lǐng)。
????與此同時(shí)，和平社區(qū)建立了工作隊(duì)隊(duì)員與社區(qū)工作人員“一幫一”“一幫多”的結(jié)對(duì)制度，在思想上引、經(jīng)驗(yàn)上傳、業(yè)務(wù)上幫，助力他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)的顯著提升。
????社區(qū)工作人員田浩明與工作隊(duì)隊(duì)員張志鵬結(jié)成了對(duì)子。以前，田浩明最“撓頭”的事情就是寫(xiě)宣傳稿件，而張志鵬有著多年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，是個(gè)“筆桿子”。在張志鵬的幫助下，田浩明的寫(xiě)作水平進(jìn)步很快。
????不管上課還是結(jié)對(duì)，目標(biāo)都指向一個(gè)“育”字，那么，“育”的效果到底怎么樣？“考”中來(lái)檢驗(yàn)。和平社區(qū)定期采取現(xiàn)場(chǎng)模擬、工作匯報(bào)、隨機(jī)抽查、閉卷答題等方式進(jìn)行考試，將考試成績(jī)作為社區(qū)后備力量能力檢驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺、學(xué)習(xí)鞏固的重要途徑，實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)的良好效果。
????另外，和平社區(qū)鼓勵(lì)社區(qū)后備力量參加職業(yè)資格和學(xué)歷教育，持證上崗者可按照政策享受補(bǔ)助。目前，和平社區(qū)后備力量擁有大專以上學(xué)歷者占比達(dá)到100%。
和平社區(qū)工作隊(duì)聯(lián)合社區(qū)“兩委”開(kāi)展“回首初心來(lái)時(shí)路奮進(jìn)啟航新征程”主題黨日活動(dòng)。圖片由本報(bào)通訊員 胡玲 攝
????從嚴(yán)監(jiān)督
????“管”出實(shí)績(jī)
????實(shí)踐是最好的試金石。后備力量工作開(kāi)展得如何？這個(gè)問(wèn)題可以在和平社區(qū)的一份份《后備力量崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中找到答案。
????和平社區(qū)實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，建立完善了后備力量崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確社區(qū)后備力量崗位任期目標(biāo)、年度目標(biāo)和工作承諾，定期分析進(jìn)展情況，經(jīng)常談心談話了解情況，有針對(duì)性地進(jìn)行工作提醒、指導(dǎo)幫助、督促整改，幫助解決實(shí)際困難，幫助解決苗頭性、傾向性問(wèn)題?！昂髠淞α勘舜说哪繕?biāo)責(zé)任并不是‘千人一面’的，而是突出‘量身定制’。”英建軍說(shuō)：“我們根據(jù)他們各自的性格特點(diǎn)、所學(xué)所長(zhǎng)等，為他們?cè)O(shè)定不同的目標(biāo)責(zé)任，讓他們?cè)诟髯赃m宜的土壤中拔節(jié)成長(zhǎng)，經(jīng)受鍛煉，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！?/p>
????“在過(guò)去的3個(gè)月時(shí)間里，我負(fù)責(zé)社區(qū)文娛活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。以前我不善與人交流，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我比較順利地完成了任務(wù)，統(tǒng)籌事務(wù)、溝通協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步?！鄙鐓^(qū)后備力量李箴說(shuō)。
????和平社區(qū)還建立健全科學(xué)嚴(yán)密的日常監(jiān)督體系，實(shí)施社區(qū)后備力量業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制，從測(cè)評(píng)、任務(wù)、效能、成績(jī)4個(gè)方面入手，每月通過(guò)民主測(cè)評(píng)、工作任務(wù)、效能督查、成績(jī)通報(bào)等量化指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)社區(qū)后備力量工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)，形成考核分?jǐn)?shù)并排名，作為選拔使用、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，解決“干多干少難衡量、干好干壞難考評(píng)”等問(wèn)題，著力形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的正確導(dǎo)向。
????另外，和平社區(qū)建立了社區(qū)工作者形象、職責(zé)和工作內(nèi)容陽(yáng)光公開(kāi)等制度，通過(guò)設(shè)置公示牌和公示墻、定期在居民微信群和QQ群發(fā)布通知，以此來(lái)加強(qiáng)群眾監(jiān)督?！巴ㄟ^(guò)讓干部‘上墻亮身份’，讓居民能夠清晰、全面了解社區(qū)組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，快速準(zhǔn)確地找到相關(guān)業(yè)務(wù)辦理人，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全方位、無(wú)死角、不間斷，倒逼干部樹(shù)立良好形象?！鄙鐓^(qū)黨委書(shū)記李曉玲說(shuō)。
????關(guān)心關(guān)愛(ài)
????“激”勵(lì)進(jìn)步
????“新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，將進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)各崗位工作量化的結(jié)構(gòu)與比例，突出‘以績(jī)定酬’，強(qiáng)調(diào)‘拉大差距’，每月按個(gè)人實(shí)際承擔(dān)工作任務(wù)量?jī)冬F(xiàn)績(jī)效。”年初的一次工作例會(huì)上，李曉玲對(duì)今年的績(jī)效考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
????最近半年多以來(lái)，大家已經(jīng)明顯感覺(jué)到了變化。如今，社區(qū)每月根據(jù)實(shí)際承擔(dān)工作任務(wù)量進(jìn)行績(jī)效考核，社區(qū)后備力量主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)的給予一定績(jī)效加分，年初以來(lái)已經(jīng)有4人因表現(xiàn)突出而獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
????為了激發(fā)社區(qū)后備力量的干事活力，和平社區(qū)加大對(duì)人才的關(guān)心關(guān)懷，把“嚴(yán)管”和“厚愛(ài)”有機(jī)結(jié)合，通過(guò)在績(jī)效考核上有所傾斜、選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型、健全關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制等方式，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
????在選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型方面，和平社區(qū)注重通過(guò)“群眾工作小能手”“最佳結(jié)對(duì)搭檔”等先進(jìn)典型的選樹(shù)，用鮮活的人和事感染人、帶動(dòng)人、鼓舞人，有效帶動(dòng)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。去年，和平社區(qū)有4名工作人員獲得了街道級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
????在健全關(guān)懷幫扶機(jī)制，和平社區(qū)關(guān)心社區(qū)后備力量思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注其工作上的困難，及時(shí)化解心理負(fù)擔(dān)。今年年初至今，已走訪慰問(wèn)家庭有困難的社區(qū)后備力量6人次，為他們送去了社區(qū)黨組織的溫暖。
????“在這樣一個(gè)溫馨有愛(ài)的集體里，我們干工作沒(méi)有了后顧之憂，不管遇到什么困難都一心想著往前奔。”社區(qū)后備力量張琪說(shuō)。
????時(shí)代殷殷囑托，青年砥礪奮進(jìn)。和平社區(qū)抓實(shí)抓細(xì)社區(qū)后備力量“選、育、管、激”，為社區(qū)后備力量成長(zhǎng)鋪路子、搭臺(tái)子、架梯子，引領(lǐng)他們掌握本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干，在社區(qū)這片成就事業(yè)和夢(mèng)想的沃土上繼續(xù)逐夢(mèng)前行。