????為切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化成為員工辦實(shí)事、解難題的實(shí)際行動(dòng)，強(qiáng)化庫房管理規(guī)范化工作，8月起，富城能源公司物資管理站結(jié)合各子公司庫房管理實(shí)際，開展了庫房管理人員現(xiàn)場培訓(xùn)及需求調(diào)研工作。
????培訓(xùn)前，物資管理站結(jié)合上半年庫房檢查、物資保管、庫存盤點(diǎn)等情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)研提綱。
????為提升基層庫房管理人員的管理能力，讓員工系統(tǒng)了解和掌握相關(guān)制度的內(nèi)容，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)場庫房管理的規(guī)范化和秩序化，物資管理站負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員深入基層站點(diǎn)，與各站點(diǎn)班長、儀控人員、庫管人員進(jìn)行交流，向他們宣貫《公司物資管理辦法》《公司倉儲(chǔ)管理辦法》《公司廢舊物資管理辦法》等規(guī)章制度。
????同時(shí)，為了及時(shí)解決基層工作人員“急難愁盼”問題，物資管理站的工作人員采用現(xiàn)場抽查與座談交流的方式，開展了基層庫房管理現(xiàn)狀調(diào)研。針對(duì)各站點(diǎn)提出的勞保用品實(shí)際需求、物資管理流程、物資統(tǒng)計(jì)等8項(xiàng)問題，他們逐一進(jìn)行解答，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
????“通過現(xiàn)場培訓(xùn)和調(diào)研，我們進(jìn)一步鞏固了各子公司庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。我們將繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，補(bǔ)齊工作短板，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，做到庫房管理精細(xì)化?！蔽镔Y管理站相關(guān)人員說。