9月20日，走進新疆油田公司數(shù)智技術(shù)公司規(guī)劃設計中心，該公司智安先鋒隊的成員們正坐在電腦前敲著鍵盤，屏幕上密密麻麻的數(shù)據(jù)、一行行的代碼看得人眼花繚亂。
智安先鋒隊的4名核心成員長期深耕油氣安全生產(chǎn)領域的數(shù)智化建設，領銜參與過新疆油田安眼工程建設、井下作業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化升級、油田現(xiàn)場視頻智能分析與管控應用等多項重點數(shù)字化項目的建設實施。在2024年“數(shù)據(jù)要素×”大賽新疆分賽決賽中，他們所研發(fā)的“面向油田安全生產(chǎn)的大數(shù)據(jù)融合應用解決方案”項目獲得了最佳技術(shù)創(chuàng)新獎。
簡單來說，該項目就是通過人工智能與大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，構(gòu)建安全精細化管理新模式，以解決當前安全生產(chǎn)管理中存在的“人員管不住、數(shù)據(jù)不清楚、決策支持不足”等痛點問題，實現(xiàn)從“人找隱患”到“隱患找人”，保障油田生產(chǎn)安全。
能源安全是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，保障油氣供應是能源安全的核心。為解決油氣上游勘探開發(fā)作業(yè)領域、作業(yè)過程安全監(jiān)管未全覆蓋、生產(chǎn)作業(yè)重大風險感知靈敏度低、重要環(huán)節(jié)難以實現(xiàn)全面管控、監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)與盲點多等問題，2023年初，智安先鋒隊正式開啟“面向油田安全生產(chǎn)的大數(shù)據(jù)融合應用解決方案”項目的籌備工作。
項目一經(jīng)開啟，困難也隨之而來。
該項目研發(fā)所需數(shù)據(jù)涵蓋石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理類應用場景，數(shù)據(jù)集成融合集團HSE信息系統(tǒng)、油田市場管理信息系統(tǒng)2.0、車輛管理信息系統(tǒng)等10個內(nèi)外部平臺的車輛、重大危險源、承包商準入、人員培訓等共9類安全管理數(shù)據(jù)，要耗費大量的人力物力來采集。
面對有限的人力資源，為了按時完成任務，智安先鋒隊充分發(fā)揮協(xié)作精神，將工作量細化到每個人身上，每天加班加點，歷時7個月順利完成數(shù)據(jù)采集工作。
硬骨頭啃完，其他問題也就迎刃而解。
在數(shù)據(jù)的支撐下，智安先鋒隊經(jīng)過1年的反復調(diào)試、磨合，以風險管控為主線，針對油田井場、站庫、儲氣庫等重點風險管控場景，升級完善企業(yè)視頻監(jiān)控平臺、創(chuàng)新建立安眼智能化平臺和視頻智能分析平臺，構(gòu)建“一體三翼”監(jiān)督格局，并在新疆油田公司進行試運行。
今年中秋節(jié)，該項目完成驗收，可提供AI視覺算法識別技術(shù)、人員定位及人臉識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)融合分析技術(shù)、地圖打點、風險色值、數(shù)據(jù)鉆取技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，充分實現(xiàn)油田生產(chǎn)管理智能化、監(jiān)督管控可視化。
目前，該項目主要面向新疆油田公司的安全環(huán)保管理領域，已推廣至新疆油田公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部、風城油田作業(yè)區(qū)、采油二廠等26家機關(guān)部門與二級單位，日均訪問近千人次，在線監(jiān)控累計解決13441項生產(chǎn)預警。
“后續(xù)，我們還將通過調(diào)研用戶和市場需求，繼續(xù)對該項目進行優(yōu)化升級，并結(jié)合下一階段研發(fā)規(guī)劃，開展其他配套和延伸項目的研發(fā)工作?！毙陆吞锕緮?shù)智技術(shù)公司智安先鋒隊成員張匯說。