數(shù)說2024年成果
▲全力打好風險、集中、精細、效益“四場戰(zhàn)役”，取得8項重要成果，獲集團公司勘探重大發(fā)現(xiàn)一等獎2項、三等獎2項
▲獲自治區(qū)勞模引領(lǐng)性優(yōu)秀創(chuàng)新成果3項，關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)造性優(yōu)秀創(chuàng)新成果三等獎1項，“五小”示范性優(yōu)秀創(chuàng)新成果1項，“五小”群眾性優(yōu)秀創(chuàng)新成果60項
▲獲新疆油田公司成果29項、軟科學成果3項、人物獎10項、科技創(chuàng)新團隊1項
▲發(fā)表核心期刊論文110篇，其中SCI/EI論文42篇，出版專著4部
▲成功發(fā)布各類制、修訂標準13項，其中牽頭制定頁巖油開發(fā)方案編制技術(shù)規(guī)范行標2項、新疆油田公司企標8項，參與行標3項
▲《推進“三三融合”示范黨支部建設的實踐研究》等課題獲評石油石化企業(yè)黨建與思政學術(shù)論文二等獎2篇、三等獎4篇
▲獲新疆油田公司2023年度勞動競賽一等獎3個、自治區(qū)2023年職工創(chuàng)新活動成果60余項
▲地質(zhì)資料管理工作在16家油氣田企業(yè)排名第一，檔案中心榮獲2021-2024年度“地質(zhì)資料管理先進集體”，地球物理研究所磁帶庫榮獲“地質(zhì)資料管理十佳庫房”
▲《新疆石油地質(zhì)》各項期刊評價指標再創(chuàng)新高，穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)核心期刊上游，其中核心影響因子提升至3.110，在全國近百種石油天然氣工業(yè)類期刊中位列第9位
▲獲省部級科技獎6項、管理創(chuàng)新成果3項，其中個人最高獎1項、科技創(chuàng)新一等獎2項、科技創(chuàng)新團隊1項
▲5個新疆油田公司級實驗室順利通過3年建設評估，形成了深埋儲層成巖演化聯(lián)測剖析技術(shù)等7項實驗技術(shù)
▲承擔自治區(qū)“天山英才”等領(lǐng)軍人才項目3項，青年科技創(chuàng)新人才項目2項，基層科技骨干人才項目3項
▲申報發(fā)明專利121件、PCT專利7件，授權(quán)發(fā)明專利31件，登記技術(shù)秘密2件、軟件著作權(quán)7件，首次榮獲集團公司知識產(chǎn)權(quán)先進集體和個人，獲專利代理師2人、知識產(chǎn)權(quán)專員2人
▲榮獲“全國廠務公開民主管理示范單位”
▲開展新疆油田公司級、院級勞動競賽項目43項，班組創(chuàng)新創(chuàng)效項目27項，征集合理化建議12條，1人被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)秀個人，榮獲新疆油田公司勞動競賽一等獎3項、二等獎4項、三等獎4項
▲油氣戰(zhàn)略規(guī)劃研究所經(jīng)濟評價研究中心被評為克拉瑪依市級巾幗文明崗，稀油開發(fā)研究所開發(fā)方案一中心等7個班組被評為新疆油田公司年度先進班組
2024年工會工作回顧
持續(xù)開展“解放思想謀發(fā)展”大討論；涌現(xiàn)出一大批先進集體和表現(xiàn)突出的個人：勘探研究所、油藏評價研究所和地質(zhì)實驗中心獲評新疆油田公司年度先進集體；王曉光獲評集團公司年度先進工作者，李裕杰被評為中國石油第二屆“感動石油人物”，阿達來提·艾再孜榮獲2022-2023年自治區(qū)“民族團結(jié)一家親”和民族團結(jié)聯(lián)誼活動先進個人等。
走訪慰問一線職工、勞模先進等6千余人次；全面落實職工健身工作實施方案，先后組織588名、675名職工參加全國石油職工健步走網(wǎng)絡公開賽等活動。全力打造有溫度、有活力的職工之家。加強女工勞動保護和健康保障。充分保障職工民主權(quán)利，2024年度院務公開滿意度98.94%、所務公開滿意度98.69%；職代會提案答復辦理率100%，獲新疆油田公司優(yōu)秀提案一等獎1項并被評為新疆油田公司提案工作優(yōu)秀組織單位。
廣泛聽取職工意見，針對涉及職工利益的異地醫(yī)療協(xié)助等事項召開專項會議。持續(xù)優(yōu)化幫扶救助流程，實施大病幫扶2人次、互助幫扶2人次；為5名職工申請辦理工傷保險業(yè)務；8名職工參加無償獻血，組織1026人次參與“愛心一元捐”“99公益日”等公益活動，累計捐款金額1.57萬元。
完善組織建設，提高服務意識。結(jié)合“我為員工群眾辦實事”活動，開展基層走訪調(diào)研、食堂滿意度問卷調(diào)查”；強財務管理，確保依法合規(guī)，全年工會經(jīng)費支出主要用于上產(chǎn)慰問和節(jié)日送溫暖等。
2024年亮點工作
全面發(fā)揮總參作用
2024年，勘探開發(fā)研究院全力打好風險、集中、精細、效益“四場戰(zhàn)役”，取得8項重要成果，獲中國石油集團勘探重大發(fā)現(xiàn)一等獎兩項、三等獎兩項；通過推進“頁巖油革命”、老區(qū)“壓艙石”“采收率再提高”、天然氣上產(chǎn)、新能源發(fā)展等工程，力促新疆油田開發(fā)重點工程穩(wěn)步推進；以中長期發(fā)展規(guī)劃為藍本，推進高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、三年加快發(fā)展規(guī)劃及各專項規(guī)劃編制工作；通過項目全周期管理，連續(xù)3年實現(xiàn)市場規(guī)模和合同金額增長，市場口碑和科技創(chuàng)效能力不斷增強；開展勘探開發(fā)知識共享、精細油藏描述一體化平臺等研發(fā)，為該院數(shù)智化轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。
更加突出科技創(chuàng)新
2024年，該院穩(wěn)步推進《準噶爾盆地全油氣系統(tǒng)基礎(chǔ)地質(zhì)研究與重大領(lǐng)域接替》等51項各級專項（課題）基礎(chǔ)研究與技術(shù)攻關(guān)工作，各級專項經(jīng)費執(zhí)行率均在95%以上。開展7項揭榜掛帥與10項基礎(chǔ)研究課題研究。針對二疊系全油氣系統(tǒng)、瑪湖礫巖油藏開發(fā)等重點領(lǐng)域開展成果及知識產(chǎn)權(quán)布局，形成5-6個核心專利群。致密礫巖、稠油、頁巖油等重點領(lǐng)域核心專利技術(shù)已在大慶、吐哈等油田獲許可轉(zhuǎn)化應用。院士團隊領(lǐng)銜重大領(lǐng)域基礎(chǔ)研究，全面提升基礎(chǔ)研究水平，培養(yǎng)科研人員整體能力；積極申報自治區(qū)“天山英才”、科技創(chuàng)新基金項目，培養(yǎng)重點領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。重點實驗室建設穩(wěn)步推進。
深入實施人才強企
該院堅持正確用人標準，突出講擔當、重實績、重實干、重基層的用人導向，隊伍年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、隊伍整體活力顯著提升。梳理確定核心專業(yè)技術(shù)崗位47個，涵蓋油氣勘探、油氣田開發(fā)、節(jié)能與新能源和信息等專業(yè)領(lǐng)域，建立起科學規(guī)范且符合業(yè)務發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才崗位體系。舉辦政治理論學習、專業(yè)知識提升、管理技術(shù)交流、深化黨建“一崗雙責”培訓。拓寬人才的培養(yǎng)渠道，5人入選自治區(qū)“天池英才”引進計劃，6人入選集團青年科技人才培養(yǎng)計劃，2人入選市第二屆高層次人才工作室，1人榮獲“油城杰出工程師”稱號，1名博士后榮獲“自治區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀博士后”榮譽稱號。
日益提升管理效能
該院樹立先進管理理念，推行高效化管理。梳理全院82項規(guī)章制度、針對66項制度開展制修訂工作；建立8個核心管理業(yè)務領(lǐng)域、39個二級流程組，涵蓋224個具體崗位、跨部門、跨職能的末端業(yè)務流程；形成風險井位過程管理等101個核心業(yè)務流程。開展強矩陣—“阿米巴”管理工作；開展各類型措施37項，保障生產(chǎn)及經(jīng)營任務圓滿完成。全面推動QHSE“掙獎金”績效考核。推進落實員工健康管理工作，獲自治區(qū)級健康企業(yè)榮譽。識別質(zhì)量風險73項，嚴格控制科研生產(chǎn)、服務過程，嚴格把關(guān)科研成果報告和設計方案質(zhì)量，獲得QC小組成果獎21項。
全面加強黨的建設
2024年，該院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，持續(xù)深化“三三融合”，形成“黨小組+項目組”融合共建模式。該院團委榮獲新疆油田公司“五四紅旗團委”等榮譽。積極開展勞動競賽與職工技術(shù)創(chuàng)新活動。關(guān)心關(guān)愛員工，在重大節(jié)假日等節(jié)點開展崗位慰問6000余人次，實施大病救助5人次等。解決新建新能源充電樁等19項急難愁盼問題。榮獲“全國廠務公開民主管理示范單位”。深入開展主題教育；推進文化探源工程；加強宣傳文化建設；守牢意識形態(tài)陣地。加強對上級黨委重大決策部署貫徹落實情況、“三重一大”事項、“一把手”和領(lǐng)導班子的監(jiān)督，督促履行“一崗雙責”；不斷健全防腐機制，推進黨紀學習教育，引導黨員干部算清“得失賬”。
2025年工會工作任務
2025年，該院工會突出教育功能，持續(xù)鍛造政治過硬隊伍，深學細悟筑牢思想根基。結(jié)合新疆油田勘探開發(fā)70周年，將多形式多角度全方位展現(xiàn)勞動者風采，全力打造品質(zhì)優(yōu)良、素質(zhì)全面、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椤?/p>
突出參與職能，建強創(chuàng)新創(chuàng)效陣地。廣泛開展年度主題勞動競賽活動；強化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設，發(fā)展和培育新質(zhì)生產(chǎn)力；深化“五型”班組創(chuàng)建，不斷夯實基層基礎(chǔ)；大力宣傳公司先進班組創(chuàng)建經(jīng)驗，提升班組建設水平。
突出維護職能，保障職工合法權(quán)益。拓寬聯(lián)系職工渠道，提高民主管理實效。保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；落實幫扶工作制度，優(yōu)化簡化幫扶流程，提升幫扶工作質(zhì)效。
突出服務職能，深化企業(yè)人文關(guān)懷。深入實施“送溫暖”工程，把幫扶救困、關(guān)懷送暖作為工會為職工辦實事、解難事、做好事的窗口和陣地；把重點民生實事融入工會工作；積極對接職工需求與各類資源，提升職工群眾的歸屬感。
突出自身建設，提升服務職工水平。堅持黨建帶工建工作思路，切實提高工會服務科研生產(chǎn)、服務職工的實效性。健全完善工會各項管理制度，促進工會工作規(guī)范化、標準化。不斷提高工會干部業(yè)務素質(zhì)能力，切實幫助職工解決實際困難。
2025年工作部署
2025年，勘探開發(fā)研究院將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，全面落實集團公司黨組、新疆油田公司黨委決策部署，圍繞新疆油田公司“12234”總體戰(zhàn)略規(guī)劃、聚焦“2112”四大工程，以“一部三中心”為定位，扎實推進一流研究院建設，做制約油田高質(zhì)量發(fā)展問題的“最佳解決方案提供者”，為建設5000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司貢獻科技力量。
提供優(yōu)質(zhì)高效方案
2025年，該院將持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，推動油氣勘探高質(zhì)量發(fā)展。強化常規(guī)油氣藏風險勘探和甩開勘探，尋找常規(guī)儲量。重點圍繞新疆油田公司“2112”工程中的“原油2000萬噸穩(wěn)增長，天然氣100億方快上產(chǎn)”開展工作。堅持效益開發(fā)不動搖，持續(xù)提升建產(chǎn)效益；以壓艙石工程為引領(lǐng)，持續(xù)筑牢穩(wěn)產(chǎn)根基；以采收率再提高工程為引領(lǐng)，打造儲量產(chǎn)量新增長極；以天然氣加快發(fā)展工程為引領(lǐng)，提升上產(chǎn)保供能力。
持續(xù)推進勘探開發(fā)一體化共享智能研究環(huán)境搭建工作；深入開展科研情報系統(tǒng)建設和應用；逐步完善勘探開發(fā)資源管理共享平臺；積極推進“9+12”科技項目檔案全過程協(xié)同管控。
提升科技創(chuàng)新能力
聚焦礫巖油藏、深層超深層油氣藏、頁巖油等重點領(lǐng)域，錨定公司“2112”四大工程戰(zhàn)略目標，圍繞公司“9+12”項目框架，深入開展勘探開發(fā)一體化、地質(zhì)工程一體化、實驗地質(zhì)一體化、科研生產(chǎn)一體化，大力推進科技創(chuàng)新，加快提升自主創(chuàng)新能力和科研整體效能。要持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，持續(xù)推進理論技術(shù)創(chuàng)新；構(gòu)建項目—知識產(chǎn)權(quán)—成果一體化管理模式。
強化高端人才團隊智庫建設，打造院士領(lǐng)軍、知名專家牽頭、專業(yè)梯次配置合理的特色團隊；深化重點實驗室建設，充分發(fā)揮實驗研究對科技創(chuàng)新的源頭供給作用。
加強人才隊伍建設
著眼事業(yè)薪火相傳和人才隊伍有序接替，統(tǒng)籌崗位設置和職數(shù)配置，梳理完善各專業(yè)、各層級人才儲備庫，加強在重大項目、重點工程中篩選青年科技人才，儲備一批專業(yè)知識深厚、學術(shù)態(tài)度嚴謹、創(chuàng)新能力卓越、善于解決技術(shù)難題的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。
實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位選聘工作常態(tài)化，樹立以崗擇人的鮮明導向，加快補充急需緊缺崗位人選，逐步提高青年技術(shù)人才配備比例，保證專家隊伍保持合理的老中青梯次配備。加大科技人才和青年科技人才培養(yǎng)力度，助推數(shù)智化和用工方式轉(zhuǎn)型，構(gòu)建完善的人才發(fā)展機制。不斷創(chuàng)新完善基礎(chǔ)研究中心與科創(chuàng)中心人才管理機制。
強化風險防控能力
持續(xù)推進依法治企，明確各環(huán)節(jié)的風險控制點和相應控制措施，進一步暢通各部門、各專業(yè)間的溝通運行機制，確?？蒲许椖亢徒?jīng)營管理工作有效運行。持續(xù)推進精益管理，將精益管理與數(shù)字化相結(jié)合，為新疆油田公司提供最大價值的科研生產(chǎn)服務。持續(xù)加快系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，確保大集中ERP如期高質(zhì)量上線。
按照“三管三必須”要求，壓實崗位安全生產(chǎn)責任制。持續(xù)提升健康管理水平，加強健康危害告知與預判預警、開展針對性干預治療，守護員工生命健康安全。建強維穩(wěn)工作管理體系，進一步規(guī)范完善管理制度流程，常態(tài)化開展“三防”自檢自查工作，保障企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。
推進全面從嚴治黨
持續(xù)加強政治建設，嚴格執(zhí)行“一制度一機制”，不斷增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的堅定性、自覺性。嚴格執(zhí)行民主集中制、嚴格落實重大報告請示制度，不斷完善黨內(nèi)制度體系。持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，推進“三三融合”優(yōu)化升級，深化“黨小組+項目組”融合共建模式；全面實施黨支部書記持證上崗；推進“揭榜掛帥”主峰插旗行動；健全黨建協(xié)作區(qū)、黨建協(xié)作共建機制。
深化思想文化引領(lǐng)，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續(xù)鞏固意識形態(tài)陣地。以新疆油田勘探開發(fā)70周年為契機，組織開展主題展覽等一系列活動。持續(xù)鞏固拓展黨紀學習教育成果，健全黨紀學習教育常態(tài)化推進機制。堅決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延。聚焦重點崗位，跟進完善開展廉潔風險防控工作。