日前，為破解社區(qū)工作“碎片化”難題，提升治理精細(xì)化、服務(wù)精準(zhǔn)化水平，白堿灘區(qū)著力構(gòu)建“重點工作清單化推進(jìn)、難點短板項目化解決、經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算化管理”的“三化”工作機(jī)制，推動社區(qū)工作從“零敲碎打”向“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變，有效激活了社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。
白堿灘區(qū)指導(dǎo)街道黨工委立足轄區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，聚焦轄區(qū)發(fā)展和年度重點任務(wù)，通過定事項、定目標(biāo)、定措施、定部門、定責(zé)任人、定完成時限等方式，科學(xué)制訂次年街道社區(qū)重點工作清單，確保重點工作謀劃在前、推進(jìn)有序、落實到位。
同時，該區(qū)通過強(qiáng)化社區(qū)黨組織經(jīng)費(fèi)使用主體責(zé)任，指導(dǎo)各社區(qū)立足發(fā)展實際和居民需求，圍繞社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容，提前謀劃、科學(xué)編制次年社區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用計劃，形成詳實預(yù)算清單。街道黨工委嚴(yán)把審核關(guān)，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保有限經(jīng)費(fèi)精準(zhǔn)高效使用，切實花在服務(wù)群眾、解決難題的“刀刃”上。
此外，該區(qū)引導(dǎo)社區(qū)黨組織聚焦治理短板和服務(wù)堵點，有效整合基本經(jīng)費(fèi)、部門支持、社會贊助等資源，年初圍繞陣地優(yōu)化、公共服務(wù)、居民自治等領(lǐng)域，生成年度《社區(qū)治理重點項目清單》，并采取“邊立項、邊審核、邊推進(jìn)、邊結(jié)項”的動態(tài)管理模式，及時增補(bǔ)新項目，有序銷號完成項目，形成項目謀劃、實施、評估、優(yōu)化的良性閉環(huán)。
“通過系統(tǒng)協(xié)調(diào)商圈資源，清單化推進(jìn)驛站建設(shè)、愛心服務(wù)點設(shè)置等具體任務(wù)，我們有效解決了騎手喝水、充電、休息等問題，更促進(jìn)了騎手融入社區(qū)、參與治理，實現(xiàn)了‘服務(wù)騎手、繁榮商圈、賦能治理’的多贏目標(biāo)。”新河社區(qū)黨委書記冉新玉說。