“3號(hào)樓張阿姨家水龍頭在滲水，我們上門(mén)去修一下”“社區(qū)反詐騙的宣傳視頻做好了，請(qǐng)大家?guī)臀野褌€(gè)關(guān)”……從最初面對(duì)居民訴求手忙腳亂，到如今從容應(yīng)對(duì)政策宣傳、矛盾調(diào)解、應(yīng)急管理等各項(xiàng)工作，大學(xué)畢業(yè)后入職新疆克拉瑪依市克拉瑪依區(qū)芳草家園社區(qū)的徐成，已成長(zhǎng)為社區(qū)工作的多面手。
徐成的轉(zhuǎn)變，得益于克拉瑪依市對(duì)社區(qū)工作者職業(yè)體系的重視。2018年，克拉瑪依市實(shí)施“三崗十八級(jí)”薪酬體系改革，配套建立社區(qū)工作者隊(duì)伍薪酬待遇、獎(jiǎng)懲、考核等制度，建立“區(qū)招街管社用”機(jī)制，采取按照法定程序選舉產(chǎn)生、面向社會(huì)公開(kāi)招聘等多種方式充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍。
“真沒(méi)想到，咱還能在社區(qū)這片新‘戰(zhàn)場(chǎng)’上找到自己的用武之地！”克拉瑪依區(qū)油南紅光社區(qū)社區(qū)工作者巨七鎖感慨。從部隊(duì)退役后，他迅速成長(zhǎng)為油南紅光社區(qū)的“領(lǐng)頭雁”，組織社區(qū)工作者開(kāi)展了豐富多彩的服務(wù)和活動(dòng)，深受群眾喜愛(ài)。
“過(guò)去‘人少事多’，年齡大、學(xué)歷低是社區(qū)工作者的普遍現(xiàn)象，現(xiàn)在不但年輕人多了，能力素質(zhì)和學(xué)歷水平也都得到不小提升?！本奁哝i口中的社區(qū)工作者隊(duì)伍變化，得益于克拉瑪依市以在地化、年輕化、專業(yè)化為導(dǎo)向，持續(xù)為社區(qū)工作注入新鮮血液。
克拉瑪依市堅(jiān)持“持證上崗”導(dǎo)向，2025年全市社區(qū)工作者社工師持證率超50%；建立常態(tài)化培育、履職能力提升等機(jī)制，全面推行“全崗?fù)ā睓C(jī)制，在各社區(qū)設(shè)置“一崗?fù)ㄞk”窗口，開(kāi)展組織動(dòng)員、應(yīng)急管理等專項(xiàng)培訓(xùn)50余場(chǎng)次，培訓(xùn)社區(qū)工作者1000余人次，培養(yǎng)出一批“一專多能”的社區(qū)工作全科人才。
克拉瑪依市在留住人才上用力，用好進(jìn)出有通道、履職有目標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、待遇有保障、發(fā)展有空間、激勵(lì)有保障的“三崗十八級(jí)”職業(yè)晉升體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者薪酬待遇隨崗位晉升、工作年限增加、職業(yè)水平提高而提升，讓社區(qū)工作者安心扎根基層。
“過(guò)去，很多社區(qū)工作者覺(jué)得社區(qū)工作人少事多沒(méi)干勁兒；現(xiàn)在，大家覺(jué)得社區(qū)工作是大有可為的沃土。”克拉瑪依區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，克拉瑪依區(qū)健全評(píng)優(yōu)傾斜、帶薪假期、節(jié)日慰問(wèn)、體檢、心理輔導(dǎo)等機(jī)制，增強(qiáng)社區(qū)工作者歸屬感和凝聚力，推動(dòng)社區(qū)治理更有溫度、為民服務(wù)更有力度。
（據(jù)8月11日《光明日?qǐng)?bào)》）