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        “35們”應該以什么樣的狀態(tài)迎接2035年?

            ●劉亞峰

            今天正在從事油氣生產(chǎn)業(yè)務的各位“35們”就是新時代的“馬車夫”,你們需要來一次職業(yè)人生再選擇。

            似乎是約定俗成,“35歲”成了不少企業(yè)區(qū)分“中年人”和“青年人”的標志。

            思忖其中的道理,35歲大約是一名企業(yè)員工綜合能力比較成熟、可以在各自崗位上獨當一面的年紀,成為了企業(yè)發(fā)展主力軍中的一員。

            本文想說的是:新疆油田當中,眼下35歲左右的員工應該以什么樣的狀態(tài)迎接2035年。

            一

            干嗎要迎接2035年?

            因為2035年是新疆油田公司未來發(fā)展過程中又一個重要的里程碑。按照新疆油田公司第十二次黨代會確立的奮斗目標,到2035年,公司將基本建成世界一流綜合性能源公司。

            這個奮斗目標業(yè)務方面的主要內(nèi)容是:屆時,新疆油田公司將基本實現(xiàn)大油氣田向綜合性能源公司轉型,經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)新力、競爭力、影響力居行業(yè)第一方陣。油氣產(chǎn)量分別在1600萬噸、100億立方米以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),產(chǎn)量當量力爭突破2500萬噸;新能源業(yè)務實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展,清潔替代率達到35%,一主多元的綜合能源格局基本形成;“走出去”發(fā)展成為效益提升增長極。

            那時,眼下35歲左右的員工,都已經(jīng)在50歲左右了。如果不發(fā)生技術革命,你們屆時應該成為了各自崗位上經(jīng)驗豐富、綜合能力過硬、具備指導或者帶領青年員工進行科研生產(chǎn)的“老師傅”了。

            但撰寫這篇文章的必要性恰恰就在于上一段所說的“技術革命”。

            二

            從今天算起,在未來十幾年的時間里,新疆油田公司是必然要發(fā)生技術革命的——基本實現(xiàn)大油氣田向綜合性能源公司的轉型。

            也就是說,到2035年,新疆油田公司有35%的產(chǎn)值是通過風電、光電、余熱利用等業(yè)務,開展綠氫制取儲運與利用、地下煤層氣化等工程來實現(xiàn)的;還有相當一部分產(chǎn)值來自準噶爾盆地以外——這對于油氣生產(chǎn)專業(yè)的技術人員和技能人員來說,是全新的技術領域。

            這個過程類似于汽車作為運輸工具部分替代馬車的過程。

            馬車夫曾經(jīng)的揮鞭駕馭、飼料選配、人馬感情培養(yǎng)等技術技能在汽車面前完全沒有了用武之地。在這個過程中,馬車夫們可以有兩個選擇:一是苦練馬車駕馭本領,成為馬車有限應用場景中的翹楚;二是順應時代潮流,學習新知識、新技術、新技能,成為第一批轉型為汽車駕駛員的馬車夫。

            今天正在從事油氣生產(chǎn)業(yè)務的各位“35們”就是新時代的“馬車夫”,你們需要來一次職業(yè)人生再選擇。

            三

            相對于屆時已經(jīng)退出生力軍隊伍的“45們”和更富有活力和創(chuàng)造力的“25們”,“35們”面臨轉型的壓力無疑更大。一方面,他們在油氣生產(chǎn)業(yè)務上已經(jīng)具備了相當?shù)膶I(yè)能力,另一方面接受新生事物的能力也比“25們”弱了不少,舍棄已經(jīng)擁有的難,學習未知的也難——選擇難度更大。

            在春節(jié)前剛剛結束的2022年新疆油田公司工作會議上,提出了公司將“健全突出價值導向的考核評價機制”。通俗地說,就是在樹立以“誰干得多”為榮的勞動價值取向的同時,公司今后將越來越趨向樹立以“誰干得值”為榮的價值取向。

            這已經(jīng)不是概念上的變化,而是考評機制上的轉型了——這關系到員工的切身利益。

            那么,哪些今天的“35們”該留下,哪些該轉型呢?

            四

            回答這個問題,就要結合未來的新疆油田公司——這個綜合性能源公司對新型業(yè)務人才的要求來分析——

            第一,必須有一批掌握風電、光電、余熱利用業(yè)務領域和綠氫制取儲運與利用、地下煤層氣化等工程的技術技能人才。

            第二,必須有一批適應于疆外、海外油氣或新能源業(yè)務運行環(huán)境的技術技能人才、組織協(xié)調(diào)人才、市場經(jīng)營人才。

            第三,必須有一批適應于多種業(yè)務協(xié)同發(fā)展企業(yè)的管理型人才。

            上述3類人才,要至少同時具備人工智能環(huán)境下的日常工作能力、展現(xiàn)企業(yè)形象的溝通能力和面對完全區(qū)別于油氣生產(chǎn)設備的新能源生產(chǎn)設備的互動操控能力。

            “35們”,如果你具備學習上述新知識、新技術、新技能的信心、能力和興趣,就應該考慮主動轉型;如果你更有信心在油氣生產(chǎn)的業(yè)務領域成為骨干和翹楚,那就應該堅定地在現(xiàn)在這條路上走下去,為建設基業(yè)長青的世紀油田發(fā)揮中堅力量——

            這兩種選擇,都是主動的職業(yè)人生選擇,而不是被動地等著時代去選擇你。

        時間:2022-02-22    來源:新疆石油報
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