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        應把員工幸福指數(shù)作為企業(yè)發(fā)展“加油站”

            ●劉哲

            近日,由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學社會調(diào)查研究中心共同發(fā)布的《2021中國年度最佳雇主評選報告》正式出爐。這個已舉辦17年的評選活動,今年共吸引83308家企業(yè)報名,被業(yè)內(nèi)公認為是最具權威性和公信力的評選活動。從報告中不難發(fā)現(xiàn),在不同行業(yè)獲得“最佳雇主”稱號的各企業(yè)中,員工都擁有較高的“幸福感”。

            什么是員工幸福感?我想,是指員工喜歡這個企業(yè),愿意到企業(yè)來。這不僅要看收入和待遇,更要看在企業(yè)里能不能增長才干、實現(xiàn)抱負、實現(xiàn)成長,從而獲得良好的發(fā)展機會。

            公平的福利待遇、良好的人際關系、企業(yè)的人性化關懷和有效落實的管理措施,這些措施都滿足了員工對歸屬感的需求,自然能夠提高員工的幸福感。

            比如連續(xù)7次榮當“最佳雇主”的中企動力,在去年一整年,都在“提升員工幸福感”這件事上蓄能發(fā)力,思考如何從多層面出發(fā),推出更加有效、務實的管理措施。

            期間,中企動力提出了“拒絕無效加班、無效會議,從每一位管理者做起”的管理思路。管理者尊重和滿足員工個性化的需求,從制度、組織、日常行為中逐漸激發(fā)人的潛力和能動性,根據(jù)每個人不同的特點尋找到業(yè)務突破口,進而推動員工自驅(qū)型的成長,幫助企業(yè)實現(xiàn)更大價值的提升。

            同時,在努力提高員工的生活質(zhì)量方面,企業(yè)要切實關心員工生活、提高員工的生活水平,讓員工在發(fā)展事業(yè)的背后獲得穩(wěn)定支持,才能使他們更好地為企業(yè)、為社會出力。

            員工是作為企業(yè)發(fā)展的核心動力,只有提高了員工的幸福指數(shù),才能匯聚起強大的力量,推動企業(yè)更好的發(fā)展。提升員工的幸福感不僅是對員工最好的激勵,更是提升績效和忠誠度的有效手段,能夠為員工創(chuàng)造幸福感的企業(yè),才是真正具有綜合競爭力的企業(yè)。

        時間:2022-03-01    來源:新疆石油報
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