●張 悅
不管是搶工期、趕進度、增效益的利益考量，還是設(shè)備檢修、作業(yè)流程的管理失位，任何一個環(huán)節(jié)的漫不經(jīng)心，都可能成為點燃事故的導(dǎo)火索。因此，心存僥幸，缺乏安全意識，是安全生產(chǎn)的第一大敵。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
此前，全國安全生產(chǎn)電視電話會議進一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任落實，強調(diào)了落實地方黨委政府安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任等內(nèi)容，傳遞出“做好安全生產(chǎn)各項工作，決不能麻痹大意、掉以輕心”的強烈信號。
安全，年年都在講，時時都在談，但依然會時不時出現(xiàn)各類問題。究其原因，大多與心存僥幸和麻痹大意有關(guān)。
在近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故中，“麻痹和僥幸心態(tài)”成為高頻詞。從天津濱海新區(qū)爆炸事故，到江蘇響水特別重大爆炸事故，從山東棲霞金礦事故，到浙江杭州野生動物園金錢豹出逃事件……
無數(shù)事實證明，每一次的安全生產(chǎn)事故，都是幾十次甚至上百次的未遂事故反復(fù)出現(xiàn)所釀成的惡果。不管是搶工期、趕進度、增效益的利益考量，還是設(shè)備檢修、作業(yè)流程的管理失位，任何一個環(huán)節(jié)的漫不經(jīng)心，都可能成為點燃事故的導(dǎo)火索。因此，心存僥幸，缺乏安全意識，是安全生產(chǎn)的第一大敵。
安全生產(chǎn)必須杜絕僥幸心理，要常懷敬畏之心，要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度來抓安全生產(chǎn)工作。
一次事故的發(fā)生往往是量的積累的結(jié)果，再先進的技術(shù)、再完善的制度，在實際操作層面都無法排除人的因素。若安全生產(chǎn)工作人員心存僥幸心理，為避免繁瑣步驟或規(guī)章制度而忽視一個細節(jié)，則往往會導(dǎo)致嚴重后果，甚至威脅生命安全。所以，對待安全生產(chǎn)必須時刻保持清醒謹慎，這是一種態(tài)度，更是對生命的尊重。
同時，安全生產(chǎn)要堅決摒棄經(jīng)驗主義，在安全工作中，許多人自以為資格老、經(jīng)驗豐富，對操作規(guī)程了如指掌，習(xí)慣用“經(jīng)驗”來替代管理制度，但是現(xiàn)場的情況往往具有突發(fā)性和突變性，憑經(jīng)驗辦事，盲目指揮，麻痹大意，到頭來害人又害己。
心存僥幸，不出事是偶然，出事是必然。安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作，只有居安思危、防患于未然，才能構(gòu)筑牢固的生命安全防線，企業(yè)才能長治久安、和諧發(fā)展。