近期，新疆油田公司黨委在月度例會中要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要具備三種能力：閉環(huán)能力、引領(lǐng)能力、服務(wù)基層的能力。在沖刺上產(chǎn)任務(wù)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何提升并發(fā)揮這幾種關(guān)鍵能力，在生產(chǎn)實(shí)踐中帶好隊(duì)伍、打贏硬仗，讓我們看看新疆日報(bào)評論員怎么說。
●姜蕾
作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否發(fā)揮好三種能力，起而行之、勇挑重?fù)?dān)，在各自的工作領(lǐng)域中擔(dān)負(fù)起決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等重要職責(zé)，顯得尤為重要
臨近收官，為全面完成今年油氣生產(chǎn)任務(wù)，新疆油田公司上下正以時(shí)不我待、只爭朝夕的干勁，快馬加鞭，奮力沖刺。各基層單位圍繞工作目標(biāo)，層層抓落實(shí)，力爭以更嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)、更精細(xì)的管理措施,全力以赴打好收官戰(zhàn)。
近日，新疆油田公司黨委在月度例會上要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要具備三種能力：閉環(huán)能力，引領(lǐng)能力，服務(wù)基層的能力。作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，新疆油田公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否發(fā)揮好這三種能力，起而行之、勇挑重?fù)?dān)，在各自的工作領(lǐng)域中擔(dān)負(fù)起決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等重要職責(zé)就顯得尤為重要。
如何應(yīng)用三種能力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在奮斗中展現(xiàn)新作為？筆者以為，首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為各項(xiàng)工作中善始善終、善作善成的“踐行者”。
“善始善終，善作善成”是指做事情既要有好的開頭，也有好的結(jié)尾；既要善于做事，更要善于把事做成。
“善始善終”即開好頭、收好尾。在油田全年的生產(chǎn)活動中，這也意味著要將好的開局，一以貫之地持續(xù)下去，進(jìn)而形成一個(gè)圓滿的結(jié)尾。而“善作善成”，則是說做事需要用好的方式、方法和途徑，方能取得好的成果。“善作”和“善成”互為因果，對于油田生產(chǎn)來講，如果組織到位、措施得當(dāng)，往往可以取得不錯(cuò)的成績。
對新疆油田各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，想要達(dá)成上述“四善”結(jié)果，就需要具備較高的系統(tǒng)思維和綜合處理能力。目前，新疆油田不少基層單位已經(jīng)開始梳理全年工作，并提前編制2024年的各項(xiàng)計(jì)劃和實(shí)施方案。不論是梳理總結(jié)，還是提前計(jì)劃，都是“善始”的前提。在這一過程中，那些在過去工作中多次出現(xiàn)的問題，尤其需要引起重視，在制訂新的方案時(shí)，就必須全盤考量，尋求一個(gè)規(guī)避問題的“善作”之道，讓隊(duì)伍少走彎路和錯(cuò)誤的老路，進(jìn)而達(dá)到“善成”，迎來“善終”。
其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為各單位、各領(lǐng)域、各崗位的“領(lǐng)頭雁”。
群雁高飛頭雁領(lǐng)。一支雁隊(duì)中，最重要的是決定隊(duì)伍前進(jìn)方向的領(lǐng)頭雁。頭雁率先垂范，發(fā)揮了示范帶動作用，雁隊(duì)就會向著目標(biāo)同心同德、奮勇前行。同樣地，作為各單位、各領(lǐng)域、各級組織的“頭雁”，每遇大事，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭“引”，還要主動“領(lǐng)”。
這不僅表現(xiàn)在面對急難險(xiǎn)重任務(wù)要敢于上陣、靠前指揮，還表現(xiàn)在直面矛盾、正視困難，應(yīng)對挑戰(zhàn)、敢于探索等諸多方面。領(lǐng)導(dǎo)干部做到并做好了，隊(duì)伍中的一線先鋒也就更多、更勇，其所帶的隊(duì)伍就更大、更強(qiáng)。
最近幾年，新疆油田每輪上產(chǎn)會戰(zhàn)、每次勞動競賽，活躍在一線、?？小坝补穷^”的各單位“黨員突擊隊(duì)”就是一個(gè)代表。這些隊(duì)伍中，有不少領(lǐng)導(dǎo)干部成為了隊(duì)伍中的“主心骨”，面對生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)重問題，他們總是“咬住”不放，不達(dá)目的絕不罷休。
再次，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為深入一線、解決各種現(xiàn)實(shí)問題的“實(shí)干者”。
“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)”，對企業(yè)也是如此。目標(biāo)任務(wù)確定后，接下來就要全力以赴付諸落實(shí)。不行動，不落實(shí)，再美好的藍(lán)圖也只是海市蜃樓。
對新疆油田的各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，“發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神”絕不是一句口號，它體現(xiàn)在深入基層，關(guān)愛員工的細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)在見微知著，善于防患于未然的負(fù)責(zé)中，體現(xiàn)在重要時(shí)刻，舍小家為大家的奉獻(xiàn)中……
眼下，正值第二批主題教育如火如荼開展之時(shí)，從新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)，到各基層領(lǐng)導(dǎo)干部，都在深入一線開展實(shí)地調(diào)研，他們及時(shí)掌握問題，抓問題難點(diǎn)，進(jìn)行一一化解，促進(jìn)工作內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求相結(jié)合，深受一線員工的歡迎。
今后，希望這種深入現(xiàn)場、靠前服務(wù)的工作方式能夠繼續(xù)延續(xù)下來，將領(lǐng)導(dǎo)干部“靠前靠前再靠前”的腳印留在生產(chǎn)一線的每個(gè)角落，使之成為激活一線隊(duì)伍效能的動力之源。