新疆油田公司五屆四次職代會暨2025年工作會議系統(tǒng)謀劃了“12234”總體戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)擘畫了建設(shè)5000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司的宏偉藍(lán)圖，為今后一個時期的發(fā)展指明了方向。面對新形勢、新任務(wù)，審計部將堅決貫徹落實會議精神，立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督這一定位，不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，踐行“三立三如”理念，以有力有效的監(jiān)督服務(wù)，把公司黨委部署轉(zhuǎn)化為推動審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
強(qiáng)化審計政治功能，不斷展現(xiàn)全新作為。審計部將不斷拓展審計監(jiān)督廣度和深度，重點關(guān)注公司決策部署在被審單位的落實情況，加大對權(quán)力集中等領(lǐng)域、資金密集領(lǐng)域、招投標(biāo)領(lǐng)域、工程建設(shè)領(lǐng)域、油氣勘探開發(fā)和新能源領(lǐng)域的監(jiān)督力度。針對近年來查出的未嚴(yán)格履行合同、招投標(biāo)程序不合規(guī)、工程結(jié)算審核不嚴(yán)、工程建設(shè)管理不到位等多發(fā)頻發(fā)問題，持續(xù)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、工程竣工決算審計、專項審計和調(diào)查，為被審單位揭示管理中存在的短板和制度執(zhí)行中存在的缺陷，發(fā)揮審計在權(quán)力制約監(jiān)督、促進(jìn)合規(guī)管理、提升經(jīng)營水平和有效控制經(jīng)營風(fēng)險上的重要作用。同時，為公司黨委和管理層掌握大局、把握重點、科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的審計支持。
做好跟蹤督促指導(dǎo)，以釘釘子精神抓好審計整改落實。持續(xù)抓好國家、集團(tuán)審計和內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題的整改推進(jìn)工作。既要做好查出問題的“前半篇文章”，更要做好問題整改的“后半篇文章”。突出審計成果運用導(dǎo)向，對整改困難單位開展督導(dǎo)，壓實責(zé)任、核查驗證、對賬銷號。深入推進(jìn)“反向查、正向建”工作，健全違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。以“遏增量、減存量、壓反彈、促規(guī)范”為目標(biāo)，按照大會報告中提出的關(guān)于健全“三橫五縱”監(jiān)督體系要求，與黨委巡察監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、組織人事及財務(wù)部門監(jiān)督貫通協(xié)同，有力發(fā)揮最大協(xié)同效應(yīng)，推動在審計成果運用上并肩前行、同向發(fā)力，充分提高所屬單位的審計整改意識，不斷強(qiáng)化問題整改和追責(zé)成效。形成發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準(zhǔn)問責(zé)、督辦追責(zé)的閉環(huán)，切實推動問題整改落實落地。
持續(xù)提升審計質(zhì)量，推動工作高質(zhì)量發(fā)展。全面加強(qiáng)審計質(zhì)量的全員、全過程、全要素控制與持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)完善審計業(yè)務(wù)流程、具體操作指引、重點工作規(guī)定等。壓實目標(biāo)責(zé)任，把審計質(zhì)量控制的具體目標(biāo)分解到審計項目實施全過程，做到任務(wù)明確，具體到人、責(zé)任可溯，全面提高規(guī)范化水平。積極研究建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制體系，采取加強(qiáng)項目組織、做深現(xiàn)場實施、優(yōu)化組織方式等措施，不斷推動審計項目質(zhì)量提升。
堅持科技強(qiáng)審提質(zhì)效，人才興審促發(fā)展。緊跟當(dāng)前審計數(shù)字化發(fā)展步伐，進(jìn)一步深化審計人員思維認(rèn)識，主動向大數(shù)據(jù)要資源、向信息化要效率。積極學(xué)習(xí)全新數(shù)據(jù)分析方法和技術(shù)，不斷提升數(shù)據(jù)分析的多樣性和深度，力爭跑出數(shù)智審計建設(shè)“加速度”。同時，加強(qiáng)新形勢下審計隊伍建設(shè)，通過外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部輪崗交流、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等多項舉措，不斷提升審計人員創(chuàng)新意識和綜合素質(zhì)，著力打造一支“能說、能寫、能審”，懂財經(jīng)法紀(jì)、懂勘探開發(fā)、懂工程造價、懂?dāng)?shù)智信息的復(fù)合型審計隊伍，更好地適應(yīng)今后發(fā)展需要。
目標(biāo)已定，勢必達(dá)成！審計部全體員工將在集團(tuán)審計部和公司黨委的帶領(lǐng)下，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對審計工作的重要指示精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司審計工作會議和公司職代會精神上來，準(zhǔn)確把握思想內(nèi)涵、全面領(lǐng)會精神實質(zhì)，深刻把握新階段審計工作戰(zhàn)略定位和前進(jìn)方向，不斷提高站位，圍繞公司所繪的全新藍(lán)圖履行好審計監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，為全面建設(shè)5000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司貢獻(xiàn)審計力量。