克石化公司調(diào)度在調(diào)度中心指揮生產(chǎn)。通訊員 揚(yáng)中建 攝
2018年克石化公司大檢修現(xiàn)場(chǎng)。 本報(bào)通訊員 郭新 攝
????編者按：????1月14日，克拉瑪依石化公司召開(kāi)第十四屆五次職工代表大會(huì)暨第十六屆五次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)上，與會(huì)代表審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。本報(bào)對(duì)該報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了摘編。
????2018年工作回顧
????■數(shù)字解讀2018
????共加工原油500萬(wàn)噸（其中稠油323萬(wàn)噸），完成年度計(jì)劃的100%；
????剔除大檢修因素，加工負(fù)荷達(dá)580萬(wàn)噸/年，為歷年最高；
????生產(chǎn)汽油93萬(wàn)噸、柴油139萬(wàn)噸，分別完成年度計(jì)劃的103%和102%；
????生產(chǎn)煤油24.19萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)與上年持平；
????生產(chǎn)潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油61.7萬(wàn)噸、瀝青84.6萬(wàn)噸，基本完成年度計(jì)劃；
????實(shí)現(xiàn)柴汽比1.48，創(chuàng)歷年最低；
????高效產(chǎn)品占比53.57%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著；
????累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入229億元，與上年持平；上繳稅費(fèi)65.57億元，其中留地方稅費(fèi)10.4億元。
????■大修改造很圓滿
????8月2日至9月20日，歷時(shí)50余天，克石化公司按照安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度全面受控原則，干成了一件大事，投入資金7.5億元、檢修人員9000余人，圓滿完成涉及全廠47套裝置，6200項(xiàng)常規(guī)檢修項(xiàng)目和69項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，檢修規(guī)模、任務(wù)量、人員數(shù)量均創(chuàng)歷史之最，也因此完成了一項(xiàng)使命，建成輕汽油醚化、異構(gòu)化裝置，完成Ⅱ套催化裂化、連續(xù)重整等裝置技術(shù)改造，建成并投用了一批環(huán)保裝置，實(shí)現(xiàn)中央環(huán)保督察問(wèn)題徹底整改，不僅成功解決了影響公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了國(guó)Ⅵ汽柴油升級(jí)，也為今后更大程度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了條件，對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展意義重大。
????這次大修改造，凝聚了一種精神，這是一種愛(ài)廠如家、苦干實(shí)干的精神，全體干部員工心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、改造與檢修深度交叉等困難，嚴(yán)格執(zhí)行《大檢修100條》及“油不落地、聲不擾民、氣不上天、渣不亂倒”綠色檢修要求，一心一意干檢修，稠油序列裝置提前10天開(kāi)工，其它裝置按期完成檢修任務(wù)。
????這是一種擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、精益求精的精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，一切立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化質(zhì)量管控，重點(diǎn)項(xiàng)目旁站監(jiān)督、隱蔽項(xiàng)目報(bào)檢驗(yàn)證、一般項(xiàng)目抽查督導(dǎo)，做到了該修必修、修必修好，接口焊接率等多項(xiàng)指標(biāo)合格率100%。
????這也是一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，機(jī)關(guān)、車(chē)間、一線、后勤，全體參檢人員團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作、新老傳承，一切為了大檢修、一切服務(wù)大檢修、一切服從大檢修。這是克石化精神的一部分。
????■重點(diǎn)項(xiàng)目獲突破
????去年，克石化深入落實(shí)新疆油氣業(yè)務(wù)加快發(fā)展座談會(huì)部署要求，全面推進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。變壓器油質(zhì)量升級(jí)和潤(rùn)滑油結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目——Ⅲ套高壓加氫裝置及配套工程于4月13日正式開(kāi)工，總體施工進(jìn)度過(guò)半，預(yù)計(jì)2019年9月建成投產(chǎn)，屆時(shí)，公司將建成百萬(wàn)噸級(jí)高檔潤(rùn)滑油生產(chǎn)基地；國(guó)Ⅵ汽柴油質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目已在大檢修期間建成投產(chǎn)，成功向市場(chǎng)供應(yīng)國(guó)Ⅵ汽柴油；15萬(wàn)噸/年白油加氫項(xiàng)目完成可研報(bào)告編制。加強(qiáng)承包商安全監(jiān)管，全年制修訂承包商管理制度13項(xiàng)，組織承包商體系審核2輪次；堅(jiān)持特種作業(yè)準(zhǔn)入審核，建立61家承包商資質(zhì)檔案，杜絕違規(guī)分包；嚴(yán)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)升級(jí)管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理人旁站監(jiān)督；強(qiáng)化“黑名單”管理，對(duì)違反公司“八項(xiàng)禁令”的人員堅(jiān)決清除出廠，“嚴(yán)”的體系有效構(gòu)建，承包商安全監(jiān)管被動(dòng)局面得到扭轉(zhuǎn)。
????■特色優(yōu)勢(shì)強(qiáng)顯現(xiàn)
????產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整靈活高效。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，充分發(fā)揮公司調(diào)整靈活、適應(yīng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)方案。檢修前，安排兩套高壓加氫裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，有效緩解成品油庫(kù)存壓力；檢修后，大幅提升輕質(zhì)化力度，確保了效益最大化；同時(shí)科學(xué)組織，航煤?jiǎn)闻喂茌斄客黄?.2萬(wàn)噸，并實(shí)現(xiàn)首次向吐魯番、哈密機(jī)場(chǎng)供應(yīng)。完成集裝箱液袋鶴管改造，形成高海拔地區(qū)改性瀝青融化成套方案，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)渠道進(jìn)一步暢通。
????特色產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)亮點(diǎn)紛呈。充分依托集團(tuán)公司產(chǎn)銷(xiāo)儲(chǔ)貿(mào)一體化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)采取聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)研、提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)等強(qiáng)有力措施，有效應(yīng)對(duì)了年初以來(lái)瀝青需求低迷的不利局面。公司特色瀝青再次成功中標(biāo)烏魯木齊國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)，并相繼完成克拉瑪依、喀納斯、伊寧等機(jī)場(chǎng)鋪設(shè)；完成吐魯番大眾試車(chē)跑道鋪筑，并取得了東風(fēng)汽車(chē)襄樊試車(chē)跑道的合同；直流換流變絕緣油成功應(yīng)用世界最高電壓等級(jí)——昌吉-古泉±1100KV特高壓輸電工程。同時(shí)，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，W1-100輕質(zhì)白油在技術(shù)前沿的頁(yè)巖鉆探領(lǐng)域應(yīng)用成功，新標(biāo)準(zhǔn)N4010環(huán)保橡膠增塑劑實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用，公司特色發(fā)展優(yōu)勢(shì)不斷凸顯。
????■科技創(chuàng)新步伐快
????深入落實(shí)年初科技大會(huì)部署，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力。全力抓好科技人才隊(duì)伍培養(yǎng)，以雙序列改革為突破口，深入推進(jìn)學(xué)科（裝置）帶頭人、技能專(zhuān)家工作室建設(shè)，尊重全員首創(chuàng)精神，加大科研創(chuàng)新表彰獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)全員立足崗位科研創(chuàng)新、技術(shù)改造、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，全年共嘉獎(jiǎng)687人次，獎(jiǎng)勵(lì)244萬(wàn)元，切實(shí)讓專(zhuān)心搞技術(shù)、搞研究的人實(shí)現(xiàn)“名利雙收”。同時(shí)積極借智“外腦”，加大與終端用戶、科研院所聯(lián)合研發(fā)，一批科研技術(shù)難題相繼取得突破，特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)、合作共贏的“大科研”格局初見(jiàn)成效。
????深入推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)圍繞“材料型”產(chǎn)品做文章，全年共完成PG82-34高性能機(jī)場(chǎng)改性瀝青等9項(xiàng)新產(chǎn)品（新工藝）工業(yè)化生產(chǎn)，完成包括8個(gè)股份公司級(jí)在內(nèi)的30項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。其中，Ⅲ套高壓加氫先導(dǎo)性試驗(yàn)，開(kāi)展了多種通用潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油工藝優(yōu)化研究，為投產(chǎn)后高效運(yùn)行提供了技術(shù)支撐，新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)有效形成。大力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展動(dòng)力，深耕環(huán)烷基稠油加工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)公司稠油加工技術(shù)中心（克拉瑪依）成功落戶公司。聯(lián)合申報(bào)的“換流變壓器油在特高壓直流輸電工程中的應(yīng)用”榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，獨(dú)家申報(bào)的“NAP47135高檔環(huán)烷基白色橡膠填充油的研制”榮獲二等獎(jiǎng)；“大型石化裝置智能控制關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”榮獲中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，創(chuàng)新研發(fā)活力競(jìng)相迸發(fā)。及時(shí)開(kāi)展“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估，組織超稠油加工等技術(shù)論證。2018年，公司共獲得發(fā)明專(zhuān)利9件，同比增加3件，特色發(fā)展技術(shù)儲(chǔ)備進(jìn)一步豐富。
????■企業(yè)管理上臺(tái)階
????堅(jiān)持職責(zé)分工與權(quán)責(zé)對(duì)等原則，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，層層分解梳理年度21項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，完善績(jī)效考核激勵(lì)與約束機(jī)制，責(zé)任共擔(dān)、利益同享的責(zé)任共同體有效形成。財(cái)務(wù)決策支持更加有力。立足完全單位加工費(fèi)、銷(xiāo)管費(fèi)用等KPI指標(biāo)，深化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本預(yù)算管控，優(yōu)化資金管理，推進(jìn)精細(xì)化和達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，各項(xiàng)可控費(fèi)用同比大幅節(jié)約。制度管理更加規(guī)范。以明晰職責(zé)、規(guī)范流程、提高效率為原則，全年新制修訂各類(lèi)制度53項(xiàng)，廢止35項(xiàng)；強(qiáng)化制度宣貫執(zhí)行，優(yōu)化基礎(chǔ)體系平臺(tái)應(yīng)用，“以制度管人、流程管事”管理理念持續(xù)深化。合規(guī)管理更加深入。圍繞中心業(yè)務(wù)，多措并舉，全面抓好招標(biāo)、采購(gòu)、審計(jì)等基礎(chǔ)管理，全年共組織招標(biāo)191項(xiàng)；簽訂合同1873份，簽訂率同比提升43%；完成8個(gè)項(xiàng)目、2546份工程結(jié)算書(shū)審計(jì)，審計(jì)合規(guī)率100%，公司合規(guī)管理水平顯著提升。持續(xù)深化法治建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講法、學(xué)法，員工守法、用法，將依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)納入公司日常管理，形成自上而下、以點(diǎn)帶面法治化建設(shè)的良好局面。
????堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效益優(yōu)先，多部門(mén)聯(lián)合、全員聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)挖潛增效。緊跟價(jià)格變化，強(qiáng)化潤(rùn)滑油、輕質(zhì)化方案效益對(duì)比，科學(xué)安排資源流向，確保了“每一滴油產(chǎn)生最大效益”；同時(shí)全面從嚴(yán)、自主加壓，持續(xù)樹(shù)牢“勒緊腰帶過(guò)苦日子”思想，按照項(xiàng)目、措施、目標(biāo)、責(zé)任人、工作節(jié)點(diǎn)“五落實(shí)”，將預(yù)算編制延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，持續(xù)深入推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流降本增效。全年共組織挖潛增效項(xiàng)目46項(xiàng)。
????■其他方面持續(xù)穩(wěn)健
????HSE管理全面提升，安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)受控；
????“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行持續(xù)優(yōu)化，生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升；
????黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，企業(yè)“根”與“魂”壘實(shí)筑牢；
????社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)，穩(wěn)健發(fā)展根基進(jìn)一步鞏固。
????2019年工作安排
????——堅(jiān)決確保良好HSE業(yè)績(jī)。
????——全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
????——全面完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
????——進(jìn)一步做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)。
????——切實(shí)提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。
????——堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。
????——保持企地和諧穩(wěn)定大局。