北郊路加氣站為汽車加氣工作有序進(jìn)行。
????編者按????過去的一年，是極不平凡、充滿挑戰(zhàn)的一年，也是勠力同心、砥礪奮進(jìn)的一年。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和其他各項繁重的任務(wù)，市燃?xì)夤揪o緊圍繞總目標(biāo)，堅持穩(wěn)健方針，突出效益導(dǎo)向，扎實有效推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，在實踐中探索出了新做法、取得了新成績，保持了生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基本穩(wěn)定，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的良好局面。
????1月10日，市燃?xì)夤菊匍_四屆九次職代會暨2019年工作會議，回顧過去成果，謀劃未來發(fā)展。
????■數(shù)說2018年
????全年輸配天然氣3億立方米
????CNG汽車加氣587萬立方米
????累計居民用戶13.4萬戶，商業(yè)用戶1542戶。
????堅守安全底線 彰顯擔(dān)當(dāng)作為
????市燃?xì)夤净仡?018年工作亮點頻現(xiàn)，展望2019年工作信心滿懷
天然氣輸配中心配氣站，工作人員正在進(jìn)行工藝設(shè)備驗漏檢查。
巡檢人員對燃?xì)饩M(jìn)行日常巡檢。
????回顧2018年亮點頻現(xiàn)
????生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)
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????修訂完善安全規(guī)章155項，順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。扎實開展各類各級安全檢查，查出問題整改率100%。采取車巡、步巡、打孔檢測等多種方式，扎實落實燃?xì)庠O(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計劃，嚴(yán)密監(jiān)控地下、地上燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行情況，及時處理一批隱患；完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展各類演練80余次，應(yīng)急能力不斷增強(qiáng)。
????服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)
????以戶內(nèi)安裝需求、工商業(yè)用戶燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維保服務(wù)延伸為重點，調(diào)整機(jī)構(gòu)、人員，優(yōu)化業(yè)務(wù)，實施燃?xì)夥?wù)“最多跑一次”辦事流程，梳理服務(wù)事項清單31項，“一站式”服務(wù)更加深化，提供上門維修、改補(bǔ)裝服務(wù)7276戶次。更換3.5萬戶卡表為物聯(lián)網(wǎng)表，實現(xiàn)無卡網(wǎng)上繳費。開啟微信、支付寶燃?xì)饫U費新通道，為用戶提供多方位的自助服務(wù)。持續(xù)做好用戶端事故事件預(yù)防，全方位、多形式開展燃?xì)獍踩麄鳎_保用戶端用氣安全。營銷大廳全年營業(yè)，用戶滿意率99.06%。
????擴(kuò)銷增效成果顯著
????加大管道沿線潛在用戶開發(fā)力度，全年新增236戶燃?xì)夤ど虘?，擴(kuò)大了天然氣終端利用市場份額。持續(xù)推廣燃?xì)庠O(shè)施租賃方式，新開發(fā)公服租賃用戶71戶。深化市場開發(fā)人員考核激勵機(jī)制，鼓勵全員上陣開發(fā)市場。積極洽談，托里開發(fā)區(qū)燃?xì)夤?yīng)合作取得實質(zhì)進(jìn)展；投產(chǎn)投用烏爾禾區(qū)5家用戶，實現(xiàn)該區(qū)域天然氣供應(yīng)零的突破?；I建完成燃?xì)饩郀I銷展廳，推進(jìn)燃?xì)饩叩热細(xì)庠O(shè)施銷售，開展延伸服務(wù)、自主檢驗檢測、燃?xì)庠O(shè)施維保等非氣業(yè)務(wù)。
????管理質(zhì)量穩(wěn)步提升
????健全配套考核政策，完善預(yù)算、考核和薪酬聯(lián)動機(jī)制，員工觀念明顯轉(zhuǎn)變、積極主動作為，有效保障了自身收入。定期召開項目領(lǐng)導(dǎo)小組例會，全力推進(jìn)維修改造項目實施。建立工作機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)人員推進(jìn)法治建設(shè)職責(zé)。修訂管理制度，強(qiáng)化重大決策事項法律論證把關(guān)，有效防范法律風(fēng)險。加強(qiáng)證照管理，適應(yīng)市場化效益發(fā)展新形勢。發(fā)揮預(yù)算主導(dǎo)作用，全面掌控公司經(jīng)營情況。合理控制經(jīng)營活動的資金流量，嚴(yán)格管控付款流程，全年資金安全率100%。嚴(yán)格審查簽訂各類合同，持續(xù)保持自治區(qū)級“守合同重信用”單位榮譽(yù)稱號。
????黨建作用有效發(fā)揮
????認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，通過黨委中心組、支部集中學(xué)、自學(xué)等方式，黨員教育覆蓋率達(dá)100%。完善黨建工作清單，全覆蓋開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，常態(tài)化推進(jìn)基層黨建督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格黨的組織生活，堅持“三會一課”，精心組織“12371”主題黨日活動，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。堅持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，健全完善干部選拔任用、提醒誡勉等制度。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)警提醒和監(jiān)督檢查，開展服務(wù)窗口單位干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)專項督導(dǎo)。
????群眾工作更加扎實
????聚焦總目標(biāo)，多形式、多層次推進(jìn)“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動，深化精神文明創(chuàng)建，持續(xù)開展政策宣講，凝聚維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安的強(qiáng)大力量。加強(qiáng)思想政治宣傳和輿論引導(dǎo)，營造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展的良好氛圍。發(fā)揮公司后盾作用，抽調(diào)2人替換“訪惠聚”工作隊隊員，選派6人常態(tài)化服務(wù)基層，投入25萬元將廢棄場地變停車場，開展“燃動心靈”工程，發(fā)動黨員參與巡邏、入戶等工作，用實干取信于民。
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????展望2019年信心滿懷
????堅決筑牢安全底線
????樹牢安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。健全各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化內(nèi)部審核，進(jìn)一步加大對場站運(yùn)行區(qū)、燃?xì)庠O(shè)施等要害部位、在役管線的巡檢力度，深入排查事故隱患和燃?xì)庑孤╋L(fēng)險，扎實推進(jìn)調(diào)度室職能化建設(shè)，抓好各施工現(xiàn)場管理，抓好計量管理，深化應(yīng)急體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升安全環(huán)保作風(fēng)意識。
????拓展市場提升效益
????根據(jù)市場變化調(diào)整策略，精耕存量市場、深挖增量市場，在穩(wěn)固原有市場和用戶的基礎(chǔ)上，爭取更多的用戶資源。持續(xù)推進(jìn)托里開發(fā)區(qū)、烏爾禾區(qū)市場開發(fā)，擴(kuò)大銷售和盈利規(guī)模。不斷完善市場開發(fā)激勵機(jī)制，充分發(fā)揮干部員工的主觀能動性。優(yōu)化拓展非氣業(yè)務(wù)，做優(yōu)盈利性、增值性服務(wù)，擴(kuò)寬產(chǎn)品銷售渠道，滿足用戶多樣化需求，推動非氣業(yè)務(wù)經(jīng)營向高質(zhì)量發(fā)展。
????多措并舉改善服務(wù)
????緊盯用戶需求，完善服務(wù)管理體系，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，深化“一站式”服務(wù)和“最多跑一次”辦事流程，做好用戶燃?xì)飧难a(bǔ)裝工作。采取“任務(wù)分片，責(zé)任包干”的方式，全面落實入戶安檢計劃，重點做好“到訪不遇”的入戶安檢工作。加快物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗砀鼡Q，結(jié)合微信公眾號平臺為用戶提供更便捷高效的燃?xì)狻霸贫朔?wù)”。解決老舊工商用戶未安裝可燃?xì)怏w報警聯(lián)動裝置，為工商業(yè)用戶的管理提供安全保障。
????科學(xué)增強(qiáng)處置能力
????完善天然氣銷售系統(tǒng)和天然氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，圍繞城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行所涉及的配氣站、閥井等關(guān)鍵節(jié)點，實時掌握關(guān)鍵節(jié)點的管網(wǎng)壓力、流量、濃度等運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過GIS地理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控現(xiàn)場數(shù)據(jù)，加強(qiáng)管網(wǎng)安全監(jiān)控，提高應(yīng)急搶險速度。持續(xù)推進(jìn)科技項目，落實實施進(jìn)度，加大成果轉(zhuǎn)化效果。加大技術(shù)人員培訓(xùn)考核力度，由專業(yè)技術(shù)人員向復(fù)合型技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。
????抓好管理效能提升
????根據(jù)公司改革發(fā)展情況，開展制度梳理評價，及時制、修訂各項規(guī)章制度，解決無制度、制度內(nèi)容交叉、自相矛盾等問題，建立科學(xué)規(guī)范、簡潔高效的制度體系。加強(qiáng)財務(wù)管理，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。統(tǒng)籌做好資金管理，減少應(yīng)收賬款資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。持續(xù)做好績效考核工作，完善收入與效益效率聯(lián)動機(jī)制。科學(xué)管理人力資源，建立易崗易薪的薪酬管理導(dǎo)向，完善競爭擇優(yōu)、能上能下的管理機(jī)制。
????群眾工作更加深入
????繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，充分利用新媒體平臺黨建活動載體，教育廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”。深化黨建工作責(zé)任制，完善配套考核評價機(jī)制，開展黨支部書記全覆蓋輪訓(xùn)。修訂完善黨建工作規(guī)章制度，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制度，堅持正確輿論導(dǎo)向，守好意識形態(tài)領(lǐng)域陣地。履行主體責(zé)任，發(fā)揮后盾作用，推進(jìn)“訪惠聚”駐村工作。
????認(rèn)真履職盡責(zé) 助力企業(yè)發(fā)展
????市燃?xì)夤竟?018年高效履職，2019年提升服務(wù)
工作人員正在進(jìn)行工藝設(shè)備驗漏檢查。
工作人員對調(diào)壓柜進(jìn)行日常巡檢。
天然氣綜合服務(wù)大廳內(nèi)工作人員微笑服務(wù)。
????2018年
????認(rèn)真履行工會各項職能
????2018年，公司工會圍繞公司中心工作任務(wù)，積極推進(jìn)黨的各項方針政策的落實，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，認(rèn)真履行工會的各項職能，按照“五個堅持，五個持續(xù)”的工作措施，團(tuán)結(jié)和動員各族職工凝心聚力、拼搏進(jìn)取，發(fā)揮了積極作用，為推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
????政治引領(lǐng)思想教育
????持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神進(jìn)車間、進(jìn)班組，以基層工會為基礎(chǔ)，組織專題學(xué)習(xí)和研討，突出學(xué)懂弄通做實。學(xué)出堅定信念，學(xué)出絕對忠誠，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。聚焦總目標(biāo)，積極組織動員職工代表、全體員工聆聽民族團(tuán)結(jié)主題宣講，參加“民族團(tuán)結(jié)一家親”聯(lián)誼活動，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，引導(dǎo)各族員工堅決聽黨話，感黨恩，跟黨走。
????落實制度加強(qiáng)管理
????認(rèn)真履行職工代表大會制度，職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實。廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。職代會提案工作質(zhì)量明顯提高，職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作建言獻(xiàn)策，提合理化建議，公司職代會提案審查組對征集的提案進(jìn)行了認(rèn)真的整理歸類，按程序進(jìn)行了答復(fù)處理，做到了建議有反饋、提案有答復(fù)，落實率達(dá)到100%。
????開展競賽提升技能
????大力開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動。2018年，公司累計完成職工培訓(xùn)588人次，職工技術(shù)素質(zhì)、技能水平進(jìn)一步得到提升。深入開展了“安康杯”競賽活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，表彰獎勵競賽活動中成績優(yōu)異的集體、單位和優(yōu)秀員工，選樹了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，為公司各族職工樹立了榜樣，也展現(xiàn)了燃?xì)夤镜牧己蒙鐣蜗蟆?/p>
????發(fā)展成果惠及員工
????在不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的同時，保證職工收入和福利水平。嚴(yán)格執(zhí)行公司集體合同，落實職工權(quán)益規(guī)定，努力為職工辦實事、好事，做到把公司發(fā)展成果惠及到全體員工。扎實做好扶貧幫困送溫暖，開展員工外出治療幫助，落實慰問看望員工制度等等，認(rèn)真關(guān)注，處處關(guān)心，最大限度地使他們安心工作。切實維護(hù)女員工特殊權(quán)益，關(guān)愛女工身心健康。
????持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
????以基層單位、生產(chǎn)一線班組為重點，深入開展“模范職工小家”創(chuàng)建、安康杯班組達(dá)標(biāo)活動，明確了創(chuàng)建目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，基層工會組建率和職工入會率均為100%。組織開展基層工會主席素質(zhì)提升培訓(xùn)，提高其素質(zhì)和履職能力。發(fā)揮經(jīng)費審查委員會職能，加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，健全工會資產(chǎn)檔案，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強(qiáng)工會財務(wù)管理，工會經(jīng)費收支使用合法、合規(guī)、合理。
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????2019年
????提升服務(wù)助力公司發(fā)展
????2019年，是公司發(fā)展極為關(guān)鍵和不平凡的一年。公司深化改革，推動發(fā)展和穩(wěn)定安全三大任務(wù)十分繁重，困難和壓力依然，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。按照公司總體安排，圍繞公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點，全體職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，同心同德，振奮精神，齊心協(xié)力推動公司穩(wěn)定和諧和高質(zhì)量發(fā)展。
????政治建設(shè)有新境界
????把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，聚焦總目標(biāo)，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，使全體員工“四個意識”不斷增強(qiáng)，“四個自信”更加堅定，“兩個維護(hù)”更加堅決，加強(qiáng)宣傳、文化陣地建設(shè)，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”聯(lián)誼活動，筑牢中華民族共同體意識，引導(dǎo)各族員工堅決聽黨話，跟黨走，堅決維護(hù)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。
????民主管理有新提高
????堅持職工代表參與公司民主管理，落實職代會各職能委員會職權(quán)，落實職代會聯(lián)席會議制度。堅持以人為本，樹立“積極為職工解難，主動為公司分憂”的理念，加強(qiáng)對職工大會實施細(xì)則執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高公司基層民主管理的水平。圍繞公司發(fā)展、穩(wěn)定大局，將事關(guān)職工切身利益的休假、療養(yǎng)等熱點作為公開的重點，不斷深化廠務(wù)公開工作。
????創(chuàng)新創(chuàng)效有新成效
????持續(xù)開展“安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動競賽活動，形成良好的競賽機(jī)制。緊密結(jié)合知識型、技能型班組創(chuàng)建活動，創(chuàng)建公司勞模工作室，弘揚(yáng)勞模精神，有效提升基層創(chuàng)新力。同時利用“燃?xì)庵v堂”等培訓(xùn)平臺，學(xué)習(xí)新思想、交流新知識，努力提升職工綜合素質(zhì)，造就一支高技能水平的燃?xì)饴毠り犖椤?/p>
????關(guān)愛員工有新舉措
????繼續(xù)實施“送溫暖、獻(xiàn)愛心”工程，堅持把竭誠為職工群眾服務(wù)，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，千方百計解決職工實際困難。要認(rèn)真落實勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全。要切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活，督促職工健康療養(yǎng)、年休假制度的執(zhí)行和落實，切實維護(hù)好職工的切身利益。推進(jìn)“巾幗建功”工程，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動。
????文化建設(shè)有新成就
????圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，充分發(fā)揮職工運(yùn)動協(xié)會作用，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動，最大限度吸引職工參加全民健身活動，在抓工作的同時，培養(yǎng)職工的良好健康理念和興趣愛好，不斷推動公司文化建設(shè)上水平。
????自身建設(shè)有新作為
????以創(chuàng)建“六有”工會為目標(biāo)，加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)、能力建設(shè)，逐步完善基層工會組織。深入到基層職工群眾之中，傾聽意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性。加大工會人員的培訓(xùn)力度，不斷提高工會專兼職人員的工作能力和服務(wù)職工的水平。加強(qiáng)工會財務(wù)管理，管好、用好、用活工會經(jīng)費。加強(qiáng)工會信息上報工作，及時宣傳報道職工中的好人好事。
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