百口泉采油廠員工在現(xiàn)場(chǎng)上技術(shù)課。本報(bào)通訊員 吳奕穎 攝
本報(bào)通訊員 陳立菊 攝 百口泉采油廠戈壁小站的女工。
????編者按
????1月22日，新疆油田公司百口泉采油廠召開(kāi)了十屆二次職工代表大會(huì)暨2019年工作會(huì)議，總結(jié)了2018年的工作成績(jī)，分析了當(dāng)前的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署了2019年重點(diǎn)工作任務(wù)。
????2018年，百口泉采油廠緊緊圍繞建成“技術(shù)引領(lǐng)、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定”的現(xiàn)代化大采油廠目標(biāo)，以“掌控資源、配套技術(shù)、控制成本、維護(hù)穩(wěn)定”四項(xiàng)任務(wù)為核心，全力推動(dòng)瑪湖油田優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)發(fā)，持續(xù)深化改革管理創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了油氣產(chǎn)量雙超、效益收入雙增、三項(xiàng)成本硬降的全新局面。2019年，百口泉采油廠將堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，瞄準(zhǔn)“技術(shù)引領(lǐng)、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定”的現(xiàn)代化大采油廠創(chuàng)建目標(biāo)和“52525”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，突出四項(xiàng)核心任務(wù)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。
????瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)??搶抓歷史機(jī)遇
????2018年多點(diǎn)開(kāi)花
????資源產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)
????油藏評(píng)價(jià)成果豐碩，“五個(gè)億噸級(jí)”潛力區(qū)頂層設(shè)計(jì)逐步落實(shí)，新區(qū)勘探獲突破性進(jìn)展，老區(qū)有望實(shí)現(xiàn)百34井區(qū)與百21井區(qū)克拉瑪依組油藏連片。產(chǎn)能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，推行“鉆、壓、修、采、輸”一體化的高效投產(chǎn)模式，有力推進(jìn)新老區(qū)效益建產(chǎn)。
????老區(qū)開(kāi)發(fā)效益突出，注水工作常抓不懈，全力挖潛邊零井潛力，“坐穩(wěn)老區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。新區(qū)產(chǎn)量快速躍升，形成了以連續(xù)油管鉆塞-沖砂、井下氣嘴節(jié)流、氮?dú)鈿馀e復(fù)噴、化學(xué)清防蠟為主的6項(xiàng)開(kāi)發(fā)配套工藝和管理制度。
????科技創(chuàng)新長(zhǎng)效發(fā)力，超前探索水平井重復(fù)壓裂技術(shù)，MaHW001井“CO2前置增能+暫堵轉(zhuǎn)向體積壓裂”先導(dǎo)試驗(yàn)取得成功。全年科研攻關(guān)23項(xiàng)，取得技術(shù)創(chuàng)新成果26項(xiàng)，獲得國(guó)家授權(quán)專利6項(xiàng)，推廣QC成果4項(xiàng)。生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序，全年開(kāi)展了三次會(huì)戰(zhàn)，生產(chǎn)運(yùn)行效率大幅提高。
????科學(xué)經(jīng)營(yíng)水平顯著提高
????三項(xiàng)成本硬性下降，加強(qiáng)公司有利政策解讀，抓住預(yù)算、核算關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)編制預(yù)算方案，不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管控。合規(guī)管理穩(wěn)步提升，統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)管理。
????精細(xì)人力資源配置，推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化，深化“雙序列”改革，建立精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立“多勞多得”的分配導(dǎo)向。在油田公司第十屆職業(yè)技能大賽中，連續(xù)五屆榮獲團(tuán)體優(yōu)勝單位稱號(hào)，選手首次榮獲個(gè)人第一。
????智能建設(shè)規(guī)劃落地，全力推動(dòng)瑪湖“百人百萬(wàn)噸”和注輸聯(lián)合站“百人三百萬(wàn)噸”的規(guī)劃落地靠實(shí)，智能油田“六化”頂層設(shè)計(jì)已初步完成，美麗場(chǎng)站建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、瑪湖火車(chē)送班、瑪湖綜合保障基地建設(shè)等多項(xiàng)重點(diǎn)工程均在穩(wěn)步推進(jìn)。
????安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定向好
????HSE體系建設(shè)逐步完善，修訂發(fā)布管理規(guī)章制度6項(xiàng)。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持交流提升，推進(jìn)HSE履職能力評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控顯著增強(qiáng)，全面辨識(shí)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展隱患排查，問(wèn)題整改率達(dá)到100%。
????安全文化建設(shè)態(tài)勢(shì)良好，穩(wěn)步推進(jìn)瑪湖特色安全環(huán)保文化建設(shè)工程。以打造承包商管理示范單位為抓手，形成了“安全環(huán)保共建、綠色清潔共享、幫扶懲罰并存”的格局。
????環(huán)境保護(hù)工作抓出實(shí)效。全面推行過(guò)程精細(xì)管控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”要求，積極推進(jìn)綠色礦山達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，超額完成年度創(chuàng)建任務(wù)，獲公司綠色礦山創(chuàng)建先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。職業(yè)健康防護(hù)扎實(shí)推進(jìn)。完成危害場(chǎng)所、危害因素檢測(cè)40個(gè)，接害崗位員工體檢305名。
????和諧穩(wěn)定根基夯實(shí)筑牢
????長(zhǎng)效機(jī)制深入推進(jìn)。聚焦總目標(biāo)，加強(qiáng)制度保障，增設(shè)監(jiān)控中心，指揮應(yīng)急效率有效提升，穩(wěn)步推進(jìn)督導(dǎo)問(wèn)責(zé)、警企地聯(lián)防等長(zhǎng)效機(jī)制，有效形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門(mén)齊抓共管，全員廣泛參與的工作格局。
????群眾工作取得實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管理，深化發(fā)聲亮劍活動(dòng)。“三防”建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化，安保隱患排查治理4次，防爆器材培訓(xùn)9次，安保專項(xiàng)培訓(xùn)168人次，在卡口、交界路口等重要部位新增了探頭、監(jiān)控器、人證比對(duì)機(jī)等高科技設(shè)備。
????黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新高
????深入落實(shí)黨委主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。強(qiáng)化思想政治理論武裝，著力打造基層支部堡壘，新增星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部2個(gè)。深入推進(jìn)“一支部一品牌一特色”活動(dòng)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)巡察整改“回頭看”工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。
????致力改革成果惠及員工，推進(jìn)落實(shí)“改善工作環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、削減安全風(fēng)險(xiǎn)、增進(jìn)員工福祉”四項(xiàng)基本任務(wù)。大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)石油精神，積極打造瑪湖油區(qū)文化品牌。完成共青團(tuán)換屆工作，深化廠務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工、團(tuán)青代表參與廠務(wù)會(huì)工作制度，發(fā)揮好民主決策、民主監(jiān)督作用。深化巾幗建功活動(dòng)，組織開(kāi)展豐富多彩的青年文化活動(dòng)。深化全員創(chuàng)新提效理念，扎實(shí)做好困難員工幫扶工作。
????2019年爭(zhēng)創(chuàng)一流
????全力推進(jìn) 增儲(chǔ)上產(chǎn)核心工程
????努力尋找優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量，堅(jiān)持立體勘探、精細(xì)評(píng)價(jià)，推動(dòng)轄區(qū)資源快速增長(zhǎng)。突出新區(qū)效益建產(chǎn)，圍繞“老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)高效開(kāi)發(fā)、未動(dòng)用儲(chǔ)量規(guī)模動(dòng)用”開(kāi)展產(chǎn)能方案編制及專題研究工作。
????突出老區(qū)長(zhǎng)效穩(wěn)產(chǎn)，強(qiáng)化工藝地質(zhì)協(xié)同攻關(guān)，堅(jiān)持水驅(qū)調(diào)整精細(xì)化，進(jìn)一步提升注水質(zhì)量。堅(jiān)持地質(zhì)工程一體化，不斷深化老區(qū)潛力認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)總結(jié)多級(jí)轉(zhuǎn)向壓裂經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)研究攻關(guān)百21主力油藏II、III類砂體提高動(dòng)用及建立驅(qū)替體系、石炭系和二疊系油藏儲(chǔ)層有效改造兩項(xiàng)核心技術(shù)。
????加強(qiáng)科研技術(shù)攻關(guān)，圍繞“降低自然遞減率、提高采收率”兩大核心任務(wù)，組織科研骨干合力攻關(guān)。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)試驗(yàn)，加快百口泉油田注CO2吞吐、氮?dú)怛?qū)等提高采收率技術(shù)在不同區(qū)塊的先導(dǎo)、中試試驗(yàn)。在瑪湖持續(xù)開(kāi)展致密礫巖油藏注氣提高采收率和水平井重復(fù)壓裂試驗(yàn)攻關(guān)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行保障，圍繞瑪湖加速開(kāi)發(fā)建設(shè)需求，持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行過(guò)程精細(xì)管理，加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度。
????全力提升
????科學(xué)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平
????堅(jiān)持轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，著重處理好產(chǎn)量與效益的關(guān)系、企業(yè)“大不大”與“強(qiáng)不強(qiáng)”的關(guān)系、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)與共生的關(guān)系。全面深化各項(xiàng)改革，精細(xì)做好現(xiàn)代化大采油廠頂層設(shè)計(jì)，做好投資項(xiàng)目管理權(quán)限下放后的資金配置工作。
????堅(jiān)持成本硬性下降，全面實(shí)施低成本戰(zhàn)略。嚴(yán)格預(yù)算管理、嚴(yán)格過(guò)程管理、嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管控。堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理，提升合規(guī)意識(shí)。精細(xì)項(xiàng)目履約管理，堅(jiān)持深化提質(zhì)增效，強(qiáng)化創(chuàng)新思維，持續(xù)推進(jìn)管理精細(xì)化。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效培訓(xùn)，緊密結(jié)合瑪湖大開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代化采油廠需求，加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，壯大培訓(xùn)師資力量，細(xì)化培訓(xùn)方案，創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
????打造綠色安全
????保障和諧穩(wěn)定
????全面壓實(shí)層級(jí)責(zé)任，推進(jìn)安全管理工具應(yīng)用，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)管考核，將承包商納入審核管理體系，建成全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控、推進(jìn)綠色礦山達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，狠抓責(zé)任落實(shí)，有序推進(jìn)管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控試點(diǎn)工作。
????著力提升領(lǐng)導(dǎo)人員管理能力和一般管理干部履職能力，現(xiàn)場(chǎng)員工的操作、監(jiān)管能力，全員的執(zhí)行能力。突出抓好深入推進(jìn)承包商管理示范單位創(chuàng)建工作、全面加強(qiáng)高危作業(yè)監(jiān)管、持續(xù)加強(qiáng)管道與站場(chǎng)完整性管理、大力加強(qiáng)井控管理和應(yīng)急能力建設(shè)、有序推進(jìn)安全環(huán)保文化示范區(qū)創(chuàng)建、積極推進(jìn)安全智能建設(shè)。
????突出現(xiàn)代化大采油廠需求導(dǎo)向，有效提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警能力和處置效率。推動(dòng)“三防”建設(shè)全面化，加強(qiáng)轄區(qū)隱患排查治理和重點(diǎn)要素管控，落實(shí)物防、技防措施，提高對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、要害崗位、人員密集場(chǎng)所的防控能力。
????全力開(kāi)創(chuàng)黨建
????引領(lǐng)發(fā)展新局面
????堅(jiān)持黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的定位，深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)深化黨建責(zé)任體系建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
????加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，常態(tài)整治“四風(fēng)”“四氣”。始終把紀(jì)律監(jiān)督挺在風(fēng)險(xiǎn)前，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，始終保持隊(duì)伍政治定力、道德定力、拒腐定力。
????發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不斷提升工作質(zhì)量。著眼高質(zhì)量發(fā)展，密切深入服務(wù)群眾。堅(jiān)持舉好發(fā)展旗幟，苦練內(nèi)功凝精神，弘揚(yáng)正氣展風(fēng)貌，積極打造文化品牌。強(qiáng)化油氣上產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡的宣傳，引導(dǎo)青年發(fā)揮好生力軍作用。
????2018年業(yè)績(jī)突出
????■亮點(diǎn)
????新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量401.9萬(wàn)噸，完成率134%。
????新增SEC證實(shí)儲(chǔ)量269.3萬(wàn)噸。
????生產(chǎn)原油108萬(wàn)噸，超產(chǎn)4萬(wàn)噸。
????天然氣2.36億立方米，超0.83億立方米。
????油氣增幅創(chuàng)歷史之最，產(chǎn)氣量創(chuàng)歷史新高。
????2019年工作目標(biāo)
????“178511”
????“178”：全力以赴實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量156.2萬(wàn)噸，天然氣2.71億立方米，油氣當(dāng)量178萬(wàn)噸以上。
????5：堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)5個(gè)“0”目標(biāo)（重大違紀(jì)違規(guī)“0”目標(biāo)，重大安全事故“0”目標(biāo)，重大環(huán)境污染“0”目標(biāo)，信訪穩(wěn)定事件“0”目標(biāo)，計(jì)劃生育違法生育“0”目標(biāo)）。
????“11”：全面完成油田公司下達(dá)的11項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。
????“十三五”到“十四五”期間百口泉采油廠“52525”發(fā)展規(guī)劃
????“5”：5年快速上產(chǎn)期（2016-2020年）
????“2”：擇優(yōu)探明儲(chǔ)量2億噸以上
????“5”：落實(shí)可建產(chǎn)能500萬(wàn)噸以上
????“2”：2020年產(chǎn)量200萬(wàn)噸以上
????“5”：5年穩(wěn)步上產(chǎn)期（2021-2025年），產(chǎn)量目標(biāo)300萬(wàn)噸