????3月12日，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)風(fēng)城SAGD二號采油站重18采油三班員工艾再孜·阿不都熱依木正在對FHW3061井進行檢查，他管的井已連續(xù)兩個月被評為該采油站“功勛井”。
????該采油站共有SAGD油井98對，為提高班組員工屬地責(zé)任管理意識，強化單井精細管理，去年7月起，該站以創(chuàng)建“一流基礎(chǔ)、一流管理、一流團隊、一流業(yè)績”“四個一流”為目標，在各班組大力開展“功勛井”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
????據(jù)了解，“功勛井”活動每月評比一次，先由各班組屬地責(zé)任人進行自檢自查，優(yōu)先評比出班組最優(yōu)的一對井，每月20日再由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊、專業(yè)組參加，從各班組最優(yōu)井中確定一對井作為采油站“功勛井”，并對該井的屬地責(zé)任人進行經(jīng)濟獎勵。
????為了明確建設(shè)標準，該站制定了“清單式”管理制度，各班組圍繞采油站下發(fā)的油井、管匯、站區(qū)、資料4張檢查表進行自檢自查。巡井過程中，員工對照檢查項一一進行檢查整改，處理問題，有效調(diào)動了員工工作積極性。
????以前，采油站管匯設(shè)備容易出現(xiàn)零部件不全、變形、松框，銘牌不清晰或者被油漆覆蓋等一些小問題，部分員工不重視，對此類問題不予整改，自“功勛井”評比活動開展后，員工逐步形成了好的油井管理模式，認真檢查整改每一項問題，少一顆螺絲釘都不放過，工作自律性得到提高，屬地責(zé)任人的管理作用得到發(fā)揮。
????此外，各班組還制定“比、趕、超”學(xué)習(xí)計劃，相互檢查、相互學(xué)習(xí)、取長補短，提升業(yè)務(wù)水平。
????為確保油井長期保持最優(yōu)狀態(tài)，該站對照標準進行嚴格考核，一方面對“功勛井”責(zé)任人進行表彰獎勵，一方面對已評選出的功勛井定期復(fù)查，對未能保持的屬地責(zé)任人將收回榮譽。
????該站相關(guān)負責(zé)人說：“通過開展‘功勛井’評比活動，站區(qū)面貌煥然一新，有效提高了采油站現(xiàn)場基礎(chǔ)管理水平。同時，問題做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，有力消除了安全隱患，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，員工的屬地責(zé)任意識與班組榮譽感也大幅提升?！?/p>
????2018年，該站榮獲“作業(yè)區(qū)設(shè)備管理先進單位”稱號。下一步，該采油站將繼續(xù)做好“功勛井”評比工作，完善檢查項目，優(yōu)化井場設(shè)備、衛(wèi)生、安全等環(huán)節(jié)，以點帶面打造更多功勛井，進一步實現(xiàn)單井管理上水平。