????截至4月26日，準(zhǔn)東鉆井公司年開(kāi)新井突破131口，累計(jì)進(jìn)尺達(dá)31.03萬(wàn)米。在特殊工藝井、重點(diǎn)探井增多，鉆井工藝難度加大的情況下，該公司仍較去年同期多打了22.38萬(wàn)米進(jìn)尺。
????然而，誰(shuí)能想到，這個(gè)曾在2015至2016年，連續(xù)兩年不僅業(yè)績(jī)考核在西部鉆探公司排名靠后，鉆井全年進(jìn)尺還不到30萬(wàn)米的企業(yè)，竟然僅用了兩年時(shí)間，就一躍成為了新疆油田鉆井市場(chǎng)的“主力軍”……
????兩年時(shí)間，準(zhǔn)東鉆井公司究竟是如何創(chuàng)造奇跡的？
????準(zhǔn)東鉆井人的回答是——
????牢牢抓住市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“牛鼻子”不放松，“上下一盤(pán)棋，齊心促進(jìn)尺”。
????答案看似輕松簡(jiǎn)單，但背后卻飽含著準(zhǔn)東鉆井人鍛造“天山鐵軍”的堅(jiān)定決心和逆勢(shì)奮發(fā)、鍛造“狼性團(tuán)隊(duì)”的頑強(qiáng)拼勁。
????分析市場(chǎng)
????2018年11月19日，準(zhǔn)東鉆井公司2019年務(wù)虛會(huì)召開(kāi)前兩日，王成成才將要匯報(bào)的多媒體材料匯總完成。這份40多頁(yè)的PPT匯報(bào)材料，足足花了他半個(gè)月時(shí)間。
????其實(shí)，這項(xiàng)工作用時(shí)較長(zhǎng)，并不是因?yàn)橥醭沙勺鍪峦享场?/p>
????作為準(zhǔn)東鉆井公司市場(chǎng)協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)，王成成在這份匯報(bào)材料中，不僅要預(yù)測(cè)公司未來(lái)一年的工作量，還要對(duì)2019年新疆油田市場(chǎng)各區(qū)域鉆機(jī)格局和需求量，工作地域地質(zhì)情況以及人員和隊(duì)伍的調(diào)配，進(jìn)行預(yù)先安排和考量，因此，每一個(gè)數(shù)據(jù)的確定，他都要花大量的精力和時(shí)間去規(guī)劃和測(cè)算。
????兩天后的務(wù)虛會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)化單位主要負(fù)責(zé)人齊聚一堂。他們的會(huì)議議題主要圍繞兩個(gè)方面展開(kāi)——
????一是圍繞2018年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、服務(wù)保障、成本管控等重點(diǎn)工作，認(rèn)真剖析過(guò)去一年鉆井市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)教訓(xùn)，發(fā)掘亮點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，并提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、提升工作水平的新思路、新舉措和新辦法。
????二是針對(duì)未來(lái)一年市場(chǎng)拓展、人才儲(chǔ)備、分類(lèi)包干等重點(diǎn)工作，進(jìn)行商討，制定出新的方略。
????每一位參會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間并不長(zhǎng)，但人人都言之有物，絕不空談，因?yàn)樗麄冎溃麄儺?dāng)天的探討結(jié)果，就將是未來(lái)一年的工作目標(biāo)和努力方向。
????其實(shí)，早在前一年，他們已經(jīng)嘗到了“市場(chǎng)研判”的甜頭。
????2017年3月，臧傳貞出任該公司經(jīng)理后不久，便召集相關(guān)人員，針對(duì)當(dāng)前的鉆井市場(chǎng)進(jìn)行了一次討論分析。
????那時(shí)，他們已經(jīng)意識(shí)到，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)是當(dāng)時(shí)該公司找尋出路的唯一途徑——沒(méi)有市場(chǎng)，就沒(méi)有工作量；沒(méi)有工作量，就沒(méi)有業(yè)績(jī)。
????2015年至2016年，由于國(guó)際油價(jià)連續(xù)斷崖式下跌，國(guó)內(nèi)石油行業(yè)遭受巨大影響而陷入“寒冬”，新疆油田的鉆井行業(yè)也因此受到波及，工作量急劇減少、業(yè)績(jī)大幅下降，準(zhǔn)東鉆井公司也不例外。
????王成成清楚地記得，那兩年，公司沒(méi)效益，員工沒(méi)獎(jiǎng)金，每月靠著基本工資生活，日子過(guò)得只有一個(gè)字形容：“慘！”
????轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2017年?，敽吞锎箝_(kāi)發(fā)的消息，為新疆油田鉆井行業(yè)的回暖提供了一個(gè)良機(jī)。但能否抓住這一歷史機(jī)遇，必須先對(duì)市場(chǎng)和自身有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
????研判戰(zhàn)略
????英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密曾說(shuō)過(guò)，“市場(chǎng)是一只看不見(jiàn)的手”。如何將這只無(wú)形之中引導(dǎo)市場(chǎng)變幻的“翻云覆雨手”變成被牢牢握緊的“勝券在握手”，考驗(yàn)的不僅是決策者的分析能力，更重要的是對(duì)市場(chǎng)未來(lái)走向的判斷力。
????這時(shí)，市場(chǎng)研判就起到了關(guān)鍵作用。
????在該公司2017年4月的那次市場(chǎng)分析會(huì)上，臧傳貞帶領(lǐng)大家一起盤(pán)點(diǎn)“家底”，驅(qū)散擋在眼前的“愁云慘霧”。盤(pán)點(diǎn)到后來(lái)，大家心里漸漸有了底氣——
????首先，該公司目前的優(yōu)勢(shì)在于現(xiàn)有的設(shè)備和人力資源。尤其是員工隊(duì)伍，該公司各鉆井隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力都很不錯(cuò)；而劣勢(shì)則在于管理存在薄弱環(huán)節(jié)、人力資源相對(duì)分散以及激勵(lì)機(jī)制尚不到位。
????而當(dāng)時(shí)公司面臨的機(jī)會(huì)是新疆油田兩大油氣區(qū)的大開(kāi)發(fā)以及隨之而來(lái)的政策傾斜；威脅則在于一是油田需求巨大，公司服務(wù)保障能力不足，二是要謹(jǐn)防未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)變化。
????一層層剝洋蔥式的分析，讓大家的思路越發(fā)清晰：眼下，面臨如此巨大的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，我們?yōu)槭裁床焕米陨淼膬?yōu)勢(shì)，抓住這次機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮的“翻身仗”呢？
????接下來(lái)，與會(huì)人員根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情況，調(diào)整了今后的發(fā)展戰(zhàn)略——
????首先，秉承西部鉆探公司“成就甲方才能成就自己”的理念，提升溝通能力和服務(wù)意識(shí)，盡全力滿足甲方需求。
????其次，基于未來(lái)新疆油田市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，公司確定了“家門(mén)口的市場(chǎng)就是最好的市場(chǎng)”的理念，將資源和工作重心調(diào)整到新疆油田鉆井市場(chǎng)上來(lái)。
????再次，確保南疆市場(chǎng)和煤層氣市場(chǎng)穩(wěn)中推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“擠進(jìn)去、再跨越”。
????此外，公司還要樹(shù)立品牌意識(shí)和安全質(zhì)量意識(shí)，將作風(fēng)建設(shè)貫穿到整個(gè)基層管理之中，用新的正向激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)起員工的責(zé)任感、積極性和主人翁意識(shí)，讓準(zhǔn)東鉆井公司以一個(gè)新的形象展示在世人面前。
????戰(zhàn)略的調(diào)整帶來(lái)的是具體戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整。在準(zhǔn)東鉆井人強(qiáng)大的執(zhí)行力支持下，接下來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間，該公司經(jīng)歷了一番革故鼎新的改變。
????干部員工自上而下，擰成一股繩，當(dāng)年就完成進(jìn)尺65萬(wàn)米，完成考核指標(biāo)的147.7%，在新疆油田市場(chǎng)的年進(jìn)尺，更是歷史性地突破40萬(wàn)米，關(guān)聯(lián)市場(chǎng)占有率提高了5%。
????雖然如今依舊面臨著市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)實(shí)，但經(jīng)過(guò)兩年的改革重組和擴(kuò)大規(guī)模，“準(zhǔn)東鉆井”這一品牌已經(jīng)得到新疆油田各方面的高度認(rèn)可。
?
????近兩年，參加完新疆油田公司或西部鉆探公司相關(guān)會(huì)議后，“有作為才有地位”這句話總是浮現(xiàn)在王成成的眼前。
????兩年前，王成成代表準(zhǔn)東鉆井公司參加相關(guān)會(huì)議時(shí)，基本不需要準(zhǔn)備什么匯報(bào)材料，因?yàn)樗麉⒓訒?huì)議只需留心記錄會(huì)議精神和要求，領(lǐng)取相關(guān)任務(wù)，不用做匯報(bào)，也不用發(fā)言；而現(xiàn)在，他參會(huì)前，必須整理好與會(huì)議相關(guān)的內(nèi)容，提前交到會(huì)議上，有的時(shí)候，他還要制作多媒體材料，在會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
????“被需要”“被重視”“有了話語(yǔ)權(quán)”……這不僅是王成成一人的感受，準(zhǔn)東鉆井公司各基層隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人也有這樣的感覺(jué)。尤其是該公司近兩年的“明星隊(duì)長(zhǎng)”王新德、阿不都熱合曼·斯拉木等人，每次新疆油田公司或西部鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到基層調(diào)研時(shí)，他們的名字都能被領(lǐng)導(dǎo)們準(zhǔn)確地叫出來(lái)。
????而這些變化，也與該公司精心謀劃，精準(zhǔn)做好市場(chǎng)定位息息相關(guān)。
????謀劃定位
????
????2017年，準(zhǔn)東鉆井公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)出臺(tái)后，該公司迅速調(diào)整了市場(chǎng)定位——成為新疆油田鉆井市場(chǎng)的“主力軍”。
????要達(dá)到這一目標(biāo)，該公司必須先了解到當(dāng)時(shí)新疆油田鉆井市場(chǎng)的需求，進(jìn)而才能多層次、多方位地開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取工作量，提高市場(chǎng)占有率。
????那么，怎樣才能滿足新疆油田鉆井市場(chǎng)的需求？
????準(zhǔn)東鉆井人秉承“成就甲方才能成就自己”的理念——甲方需要什么，我們就盡全力滿足他們的需要。
????在瑪湖和吉木薩爾兩大油氣區(qū)的大開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境下，新疆油田公司需要的不僅是多部鉆機(jī)同時(shí)鉆進(jìn)的大場(chǎng)面，還要求井隊(duì)能高速、高質(zhì)量地打好井，那么，準(zhǔn)東鉆井公司首先要做的唯有擴(kuò)大規(guī)模、提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力這一件事。
????排兵布陣
????然而，擴(kuò)大規(guī)模并不是動(dòng)動(dòng)嘴就能輕易完成的事，以當(dāng)時(shí)準(zhǔn)東鉆井公司的實(shí)際情況來(lái)看，必須量力而行。
????2017年5月，準(zhǔn)東鉆井公司內(nèi)部進(jìn)行了機(jī)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整，開(kāi)始縮減海外乃至南疆業(yè)務(wù)，將公司的優(yōu)質(zhì)資源向新疆油田市場(chǎng)傾斜。但即便如此，當(dāng)時(shí)該公司可動(dòng)用的鉆機(jī)數(shù)量也只有22臺(tái)。
????這22臺(tái)鉆井全部都“撒”向了新疆油田市場(chǎng)，可甲方反饋回來(lái)的信息是：工作量缺口仍然很大，希望公司能再增加幾十部鉆機(jī)。
????市場(chǎng)需求量大是件好事，可是當(dāng)時(shí)準(zhǔn)東鉆井公司已經(jīng)派出了所有的自有鉆機(jī)，如果大規(guī)模地去購(gòu)買(mǎi)鉆機(jī)，且不說(shuō)公司當(dāng)時(shí)沒(méi)法拿出那么大的一筆資金來(lái)，就算有了鉆機(jī)，也沒(méi)有那么多支隊(duì)伍可以派出；更何況，若是大規(guī)模購(gòu)進(jìn)鉆機(jī)，幾年后萬(wàn)一市場(chǎng)工作量減少，這些資產(chǎn)就有可能成為公司的“包袱”。
????可是話說(shuō)回來(lái)，如果不能補(bǔ)上這個(gè)缺口，公司就只能眼睜睜地看著這好不容易才得來(lái)的市場(chǎng)良機(jī)，就這樣跟他們失之交臂。
????“就像是一盤(pán)拌面放在眼前，你卻沒(méi)有筷子?！睖?zhǔn)東鉆井公司副經(jīng)理?xiàng)钲屏只貞洠?dāng)時(shí)，為了扭轉(zhuǎn)這種“看得見(jiàn)卻吃不著”的狀態(tài)，公司上下集思廣益，想方設(shè)法收集與鉆機(jī)相關(guān)的信息。
????一個(gè)新的設(shè)想也在這一過(guò)程中誕生：要攬下“瓷器活兒”，這“金剛鉆”就一定得自己買(mǎi)嗎？難道就不能租一個(gè)或借一個(gè)？
????于是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)協(xié)調(diào)科等相關(guān)部門(mén)的多方奔走下，幾個(gè)月后，準(zhǔn)東鉆井公司通過(guò)與中石化、地方企業(yè)合作以及租賃鉆機(jī)的方式，將投入新疆油田市場(chǎng)的鉆機(jī)數(shù)量增加到了46臺(tái)。
????鉆機(jī)的問(wèn)題解決了，接下來(lái)，根據(jù)鉆機(jī)生產(chǎn)能力、井型以及相關(guān)地域的地質(zhì)條件，應(yīng)該選派哪支隊(duì)伍進(jìn)駐哪一片區(qū)域，又成了公司和市場(chǎng)協(xié)調(diào)部門(mén)急需解決的問(wèn)題。
????“這一過(guò)程其實(shí)與打仗時(shí)的排兵布陣一樣，必須挑選出合適的隊(duì)伍，放在最適合他的區(qū)域和井位?！?楊燮林說(shuō)，為此，公司與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)不僅要將所有井隊(duì)的資料都爛熟于心，市場(chǎng)協(xié)調(diào)科也必須掌握與鉆井相關(guān)的所有信息。這樣才能做到有的放矢和鉆井生產(chǎn)鏈的無(wú)縫銜接。
????在這種理念指導(dǎo)下，2017年準(zhǔn)東鉆井公司業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅，關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)占有率達(dá)17.8%，同比提高5%，牢牢站穩(wěn)了該公司此前提出的新疆油田鉆井市場(chǎng)“主力軍”的位置。
????
????搶占先機(jī)
????僅用8個(gè)月的時(shí)間就交出了一份漂亮的成績(jī)單，準(zhǔn)東鉆井人的精氣神又回來(lái)了。然而，大家在欣喜雀躍的同時(shí)，也感受到了前所未有的壓力。
????這壓力既來(lái)自新疆油田鉆井市場(chǎng)不斷增加的業(yè)務(wù)需求，也來(lái)自準(zhǔn)東鉆井人自身——經(jīng)歷過(guò)無(wú)井可打的窘境，準(zhǔn)東鉆井人格外珍惜如今工作量飽滿的狀態(tài)。
????在該公司各一線鉆井隊(duì)，“時(shí)間就是效益”的理念被反復(fù)提及和宣貫；各井隊(duì)值班干部在開(kāi)鉆后，會(huì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)時(shí)效和24小時(shí)動(dòng)態(tài)管控工序銜接情況，確保所有工序的緊密銜接。
????在公司和項(xiàng)目部的指導(dǎo)下，該公司各鉆井隊(duì)準(zhǔn)確把握生產(chǎn)節(jié)奏，在同區(qū)塊、同井型之間進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，賽質(zhì)量、拼速度，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出一派你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好生產(chǎn)氛圍。
????4月9日22時(shí)至10日凌晨1時(shí)，在吉木薩爾作業(yè)區(qū)吉7井區(qū)F2平臺(tái)JD3513井井場(chǎng)，準(zhǔn)東鉆井公司地面工程公司4名干部骨干，帶著專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，與該公司20977鉆井隊(duì)一起，打了一場(chǎng)當(dāng)天放井架、當(dāng)天搬安、當(dāng)天起井架、當(dāng)天見(jiàn)進(jìn)尺的硬仗。
????地面工程公司經(jīng)理易風(fēng)華介紹說(shuō)，為了提升鉆井效率，該公司建立了日進(jìn)尺完成情況分析匯報(bào)制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、各單位之間的銜接配合，形成了以日促周、以周保月、以月保年的運(yùn)行機(jī)制。而該公司相關(guān)部門(mén)也積極主動(dòng)向甲方單位了解、掌握各開(kāi)發(fā)區(qū)塊、新布探井井位部署，積極加快鉆機(jī)的上鉆工作。
????易風(fēng)華說(shuō)：“此次施工前，公司已及時(shí)跟蹤了項(xiàng)目需求，作業(yè)類(lèi)型、需要多少人及哪些機(jī)具和哪種類(lèi)型的車(chē)輛，我們?nèi)甲龅搅诵闹杏袛?shù)?！?/p>
????同在F2平臺(tái)的該公司20970鉆井隊(duì)則在4月10日完鉆固井，在吉7作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工又投入到該井的搬安工作中，當(dāng)日19時(shí)立起井架，并在當(dāng)晚開(kāi)鉆。
????實(shí)際上，提前介入，搶抓先機(jī)已經(jīng)成為了該公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)則。
????“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是要‘勤跑、多問(wèn)’，才能最終‘占得先機(jī)’?！?楊燮林總結(jié)，比方說(shuō)在同一區(qū)塊打井，哪支隊(duì)伍打得又好又快，哪支隊(duì)伍就能擁有優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)井位的特權(quán)，因此，近兩年，該公司一線鉆井隊(duì)對(duì)“效率”二字，體會(huì)得格外深刻。
????效率至上
????“效率對(duì)我們隊(duì)來(lái)說(shuō)，就是要打好井，打快井?！边@是該公司70514鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辛琦對(duì)這兩個(gè)字的理解。
????其實(shí)，“打好井，打快井”是該公司所有鉆井隊(duì)長(zhǎng)的首要職責(zé)。這項(xiàng)職責(zé)中，“打好井”是“打快井”的先決條件。
????每天早晨7時(shí)，辛琦都會(huì)對(duì)該隊(duì)的每個(gè)崗位進(jìn)行巡查。雖然工作不到6年，但這些年一線鉆井的經(jīng)歷，已經(jīng)讓他積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。
????為了能將隊(duì)伍打造成一支“標(biāo)桿隊(duì)”，他每到一個(gè)新區(qū)塊，都會(huì)帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)區(qū)塊標(biāo)桿的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)承鉆井的技術(shù)難點(diǎn)、施工重點(diǎn)認(rèn)真分析，嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)。
????重視質(zhì)量成為了該公司鉆井隊(duì)提升鉆井效率的制勝法寶之一。
????“鉆井過(guò)程中，不可預(yù)知因素多，施工風(fēng)險(xiǎn)高，所以，我們一直按照上級(jí)要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)措施，這樣才能打好、打贏每一口井?！痹摴?0049鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張勇說(shuō)。
????為了確保施工質(zhì)量，該公司根據(jù)各區(qū)域鉆機(jī)布局，加強(qiáng)重點(diǎn)井管理，嚴(yán)格執(zhí)行日進(jìn)尺計(jì)劃和對(duì)標(biāo)管理，細(xì)化完善施工方案，制定出了標(biāo)準(zhǔn)化操作方案。
????而該公司70087鉆井隊(duì)黨支部書(shū)記夏立俊則在追求生產(chǎn)節(jié)奏緊湊和流暢的同時(shí)，把“精”和“細(xì)”融貫在工作中。
????夏立俊格外重視施工中各環(huán)節(jié)的銜接工作，特別是搬家安裝、各次開(kāi)鉆及完井的工作銜接，他都力求做到提前準(zhǔn)備、提前計(jì)劃、全面分析可能出現(xiàn)的困難，處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以減少非生產(chǎn)時(shí)間，提高施工效率。
????比方說(shuō)，井隊(duì)搬安前，他會(huì)與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，提前了解搬安線路路況，做好車(chē)輛及人員計(jì)劃；根據(jù)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的搬安策劃；做好人員分工，將具體工作落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，避免因人員調(diào)配不合理，影響搬安進(jìn)度。
????在各鉆井隊(duì)搶占先機(jī)的同時(shí)，準(zhǔn)東鉆井公司也會(huì)適時(shí)調(diào)整工作思路，以準(zhǔn)確把握生產(chǎn)節(jié)奏。在該公司每周召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)上，與會(huì)人員會(huì)認(rèn)真分析總結(jié)上周完成情況，及時(shí)解決協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題，并周密安排下階段工作計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作計(jì)劃和施工任務(wù)落到實(shí)處。
????
????團(tuán)隊(duì)合作
????在準(zhǔn)東鉆井公司，各鉆井隊(duì)之間雖然一直都在較著勁兒地賽質(zhì)量、拼速度，但每當(dāng)他們面臨棘手的問(wèn)題時(shí)，各鉆井隊(duì)又緊緊地?cái)Q在了一起，一同攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，聯(lián)手攻防共度難關(guān)。
????去年8月，準(zhǔn)東鉆井公司70514鉆井隊(duì)承鉆的滴西DX1714井進(jìn)行易漏層的施工期間，在該井三開(kāi)前，除該隊(duì)自己儲(chǔ)備了一車(chē)水之外，當(dāng)時(shí)該公司同處在腹部滴西區(qū)塊的另外3支鉆井隊(duì)也不約而同地分別準(zhǔn)備了一車(chē)水。這是為什么呢？
????原來(lái)，滴西DX1714井所處的區(qū)塊從380米到1200米井深，存在多套礫石層和水洗砂層，鉆進(jìn)過(guò)程中，極易發(fā)生漏失。為了防止井漏現(xiàn)象的發(fā)生，另外3支井隊(duì)就多準(zhǔn)備了一車(chē)水，只要該井出現(xiàn)異常，他們準(zhǔn)備的水就會(huì)第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)，確保能夠快速配齊兩罐泥漿。
????有了兄弟隊(duì)伍的支援，70514鉆井隊(duì)放心地落實(shí)三開(kāi)提速計(jì)劃，順利打穿多套礫石層，幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)并未發(fā)生井漏，并獲得三開(kāi)日進(jìn)尺554米的好成績(jī)。
????“‘眾人拾柴火焰高’。如果沒(méi)有兄弟隊(duì)的鼎力支持，我們也沒(méi)有組織快速鉆進(jìn)的膽氣?！毙羚锌卣f(shuō)，雖然當(dāng)時(shí)大家準(zhǔn)備的水沒(méi)有用上，但各隊(duì)之間也因此結(jié)下了深厚的情誼。
????兄弟隊(duì)之間相互支援，通力合作，這樣的例子在該公司各井隊(duì)之間不勝枚舉——
????每當(dāng)鄰隊(duì)有搬家或者大型施工時(shí)，該公司周邊的井隊(duì)就會(huì)在保障正常生產(chǎn)的情況下，自發(fā)地組織人員去協(xié)助幫忙；鄰隊(duì)需要緊急配件時(shí)，距離最近的兄弟井隊(duì)就會(huì)第一時(shí)間派值班車(chē)把配件送去；各鉆井隊(duì)在長(zhǎng)途派車(chē)時(shí)，會(huì)相互提醒，詢問(wèn)對(duì)方有沒(méi)有需要帶的工人或者材料……
????“每次倒休時(shí)，每支鉆井隊(duì)輪休的人員一般只有3到4人，各隊(duì)就把倒休的時(shí)間定在一起，共同要一輛倒班車(chē)，這樣既節(jié)約了成本，又能夠保障派車(chē)的安全?！毙羚f(shuō)。
????相互協(xié)作、相互支撐，為了完成“打好井，打快井”這一目標(biāo)，準(zhǔn)東鉆井公司的各支隊(duì)伍共同為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作貢獻(xiàn)著自己的力量。
????
????有效溝通
????
????“自中石油新疆煤層氣項(xiàng)目勘探開(kāi)發(fā)起步以來(lái)，貴公司扎實(shí)推進(jìn)工程實(shí)施，積極優(yōu)化技術(shù)措施，全力保障工程進(jìn)度，鉆井周期大幅縮短，單井平均完鉆由10天縮短至8天，最快達(dá)5天，為煤層氣探區(qū)的勘探開(kāi)發(fā)提供了高速度、高效率的支持?！?/p>
????2018年12月底，在寫(xiě)給準(zhǔn)東鉆井公司的感謝信中，中石油煤層氣公司東疆項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)準(zhǔn)東鉆井公司煤層氣項(xiàng)目部良好的表現(xiàn)，特別予以表?yè)P(yáng)。
????去年，準(zhǔn)東鉆井公司在中石油煤層氣、新疆煤田地質(zhì)局市場(chǎng)也取得了較好成績(jī)。全年共開(kāi)鉆28口，完成進(jìn)尺4.2萬(wàn)米，同比提高3萬(wàn)米，創(chuàng)收4000萬(wàn)元。
????成績(jī)的取得，離不開(kāi)準(zhǔn)東鉆井公司與甲方各單位的有效溝通。
????“成就甲方才能成就自己?！边@句話在準(zhǔn)東鉆井公司，已經(jīng)從理念具化為該公司全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則。不論在何時(shí)，該公司員工都能做到急甲方之所急、思甲方之所思。
????對(duì)準(zhǔn)東鉆井公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，想要成就甲方，就必須要先了解甲方；想要了解甲方，沒(méi)有比近距離接觸、溝通更有效的辦法。
????盡管如今，手機(jī)及各種社交軟件給我們的工作生活提供了各種便捷，但對(duì)準(zhǔn)東鉆井人來(lái)說(shuō)，面對(duì)面的交流仍然是他們心目中最有效的溝通方式。
????該公司副經(jīng)理、東部頁(yè)巖油項(xiàng)目經(jīng)理王志剛總結(jié)出了與甲方單位建立良好溝通機(jī)制的“三勤”工作法。
????王志剛介紹，所謂“三勤”，就是與甲方單位勤匯報(bào)、勤溝通、勤走動(dòng)。依靠這一工作法，王志剛與三個(gè)甲方項(xiàng)目部建立起了有效的溝通。
????觀念決定成敗。準(zhǔn)東鉆井公司始終倡導(dǎo)把贏得甲方滿意放在第一位的理念，要求市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員時(shí)刻關(guān)注甲方的“痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)”，為甲方提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持與甲方良好溝通，注重自身利益向注重甲方和自身利益并重的理念轉(zhuǎn)變，注重從市場(chǎng)模式、操作程序等方面與甲方接軌，認(rèn)真貫徹甲方技術(shù)指令和要求不走樣。
????在“以市場(chǎng)為‘龍頭’，引領(lǐng)各項(xiàng)工作”的理念指導(dǎo)下，去年，準(zhǔn)東鉆井公司在新疆油田市場(chǎng)年進(jìn)尺達(dá)70萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，市場(chǎng)占有率24.3%，較2017年提升9個(gè)百分點(diǎn)。
????而在公司由小變大、由弱變強(qiáng)的過(guò)程中，準(zhǔn)東鉆井人深刻認(rèn)識(shí)到：找準(zhǔn)自己的位置，才能大有作為；秉承“成就甲方才能成就自己”的發(fā)展理念，樹(shù)立“家門(mén)口的市場(chǎng)就是最好市場(chǎng)”的意識(shí)，全心全意為油田服務(wù)，才能保證市場(chǎng)份額不斷提升，成就一番屬于自己的事業(yè)。
????敬請(qǐng)關(guān)注下一篇——“準(zhǔn)東鉆井的奮進(jìn)實(shí)踐”系列報(bào)道之三《技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)鉆井“加速度”?? 準(zhǔn)東鉆井公司技術(shù)創(chuàng)新助力鉆速大幅提升紀(jì)實(shí)》
?