????6月17日，采油一廠第一采油作業(yè)區(qū)維修班員工姚紅兵正在為轄區(qū)2473井更換電機(jī)。
????為確保夏季原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，采油一廠各單位從安全風(fēng)險(xiǎn)管控的點(diǎn)滴入手，突出治標(biāo)治本、治病治根的目的，以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為指導(dǎo)、以隱患排查為抓手、以問題整改為重心，開展“安全問診”精準(zhǔn)開方，確保隱患“藥到病除”。
????為深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，該廠組織作業(yè)區(qū)專業(yè)組、班組、員工屬地三個(gè)層面，對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)因素重新進(jìn)行識(shí)別和梳理，完善風(fēng)險(xiǎn)描述，清晰地對(duì)該作業(yè)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了識(shí)別評(píng)價(jià)，并通過《員工安全手冊(cè)》辨風(fēng)險(xiǎn)、寫風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。針對(duì)崗位上存在的風(fēng)險(xiǎn)，定期組織應(yīng)急處置措施演練，提高員工處置應(yīng)急事件的能力。
????同時(shí)，該廠加大了對(duì)要害部位的隱患排查和安全監(jiān)控力度，摸清隱患底數(shù)，消除安全管理的“死角”和“盲區(qū)”。通過發(fā)動(dòng)全體員工開展安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)，該廠各基層單位結(jié)合本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源，有針對(duì)性地進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間提出解決意見或建議，并做成幻燈片在安全例會(huì)上進(jìn)行分享，避免其他班組發(fā)生類似問題，及時(shí)幫助采油班組解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，防止“小病惡化”。
????此外，該廠在隱患排查后第一時(shí)間下發(fā)整改通知單，明確整改責(zé)任人和整改限期，通過周度會(huì)將檢查的問題和整改情況梳理匯總，并配以照片進(jìn)行說明，形成一套完整的閉環(huán)管理；對(duì)班組不能解決的“疑難雜癥”，該廠定期組織安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行研究討論，商定切實(shí)可行的整改措施，確?！八幏健睂?duì)癥，根除隱患。