????6月18日-19日，中石油集團(tuán)公司在新疆油田公司召開了部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作座談會，中石油集團(tuán)公司所屬的西北地區(qū)企業(yè)和部分華北地區(qū)企業(yè)共計34家參加了會議。
????在國家標(biāo)準(zhǔn)化改革持續(xù)走向深入和中石油集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，此次座談會旨在面對新的形勢，為各專業(yè)、各企業(yè)提供一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的機(jī)會。各地區(qū)公司是中石油集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本單元和重要組成部分，中石油集團(tuán)公司希望，通過這個座談會共商集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展大計，聽取各企業(yè)的真實想法，將認(rèn)真研究解決各企業(yè)反映的問題和合理建議，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
????標(biāo)準(zhǔn)是提升企業(yè)管理水平的有效工具，是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。作為現(xiàn)代管理和科學(xué)管理的基本手段，標(biāo)準(zhǔn)化是建設(shè)世界水平的綜合性國際能源公司和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
????隨著標(biāo)準(zhǔn)化能力的持續(xù)提升，中石油集團(tuán)公司現(xiàn)已建立較為完備的管理體制機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，通過積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力推動中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，進(jìn)而帶動產(chǎn)品、工程和服務(wù)“走出去”，為中石油集團(tuán)公司實施“資源、市場、國際化、創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略提供了有力的技術(shù)支撐。
????座談會上，中石油集團(tuán)公司科技管理部標(biāo)準(zhǔn)處介紹了集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作整體情況，對標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求及重點政策進(jìn)行了宣貫和解讀。新疆油田公司和管道分公司分別進(jìn)行了交流匯報發(fā)言，介紹了各自在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的典型做法和成功經(jīng)驗。
????新疆油田公司堅持“創(chuàng)標(biāo)也是提效＂的理念，將標(biāo)準(zhǔn)化融入到企業(yè)發(fā)展的全過程、全方位，緊密圍繞油氣勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、實施監(jiān)督及評價工作，為企業(yè)新時代高質(zhì)量發(fā)展和“新疆大慶”建設(shè)提供了有力支撐。管道分公司積極推動將企業(yè)技術(shù)成果和管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為各級標(biāo)準(zhǔn)，通過制度化、流程化、信息化手段保證標(biāo)準(zhǔn)的要求，在生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)的有效落地，在不斷拓展國際標(biāo)準(zhǔn)化空間和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的同時，穩(wěn)步提升了企業(yè)科學(xué)管理水平。
????會議期間，與會代表圍繞會議的主題進(jìn)行了交流探討，對加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出了建設(shè)性意見和建議，并且前往新疆油田公司瑪湖油田參觀了瑪北采油站和MaHW6004功勛井。
????座談會最后，中石油集團(tuán)公司就如何進(jìn)一步做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從提高對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識、抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃部署、持續(xù)加快標(biāo)準(zhǔn)國際化進(jìn)程、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實施及監(jiān)督工作、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)及隊伍建設(shè)和強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化考核激勵這六方面提出了意見。
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