????6月30日，準(zhǔn)東鉆井公司年累進(jìn)尺突破70萬米，達(dá)到70.32萬米，完成全年百萬米進(jìn)尺任務(wù)的70%。
????今年，準(zhǔn)東鉆井公司圍繞“12360”目標(biāo)，出臺(tái)和完善了《業(yè)績考核管理辦法》《全員分級(jí)管理辦法》《全工序運(yùn)行考核辦法》《勞動(dòng)競賽激勵(lì)辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)班子包重點(diǎn)井工作方案》等管理措施，極大地激發(fā)了全體員工的工作熱情；依托“四提”勞動(dòng)競賽這一載體和各種辦法，提高員工薪資待遇水平，從而實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序、生產(chǎn)平穩(wěn)的局面。
????同時(shí)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行一線伙食標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量、現(xiàn)場入住賓館化、后勤服務(wù)精準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升員工的歸屬感、安全感和幸福。
????為確保新疆油田增儲(chǔ)上產(chǎn)和新建產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)的完成，保障中油油服單機(jī)單隊(duì)實(shí)現(xiàn)“五開五完”目標(biāo)，該公司充分用好用足中油油服、西部鉆探各種激勵(lì)政策，激發(fā)一線鉆井隊(duì)激情和潛力，嘗試新工藝、新技術(shù)，尋求提速技術(shù)突破。目前，勞動(dòng)競賽和水平井螺桿鉆進(jìn)模式已全面推廣實(shí)施，各區(qū)塊高效會(huì)戰(zhàn)勢頭強(qiáng)勁。
????該公司創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制，牽頭成立西部鉆探層面聯(lián)合項(xiàng)目部，建立區(qū)域聯(lián)合項(xiàng)目管理機(jī)制，融合區(qū)塊各生產(chǎn)單位和專業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合辦公，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，樹立“一家人、一盤棋”的思想，發(fā)揮西部鉆探整體資源優(yōu)勢，切實(shí)踐行“成就甲方才能成就自己”的理念，合力保障新疆油田產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)的完成。
????此外，還開展鉆井隊(duì)分類定級(jí)，推行“一隊(duì)雙機(jī)”、“一隊(duì)多機(jī)”，以“A+B”、“A+C”、“A+B+C”管理模式，挖掘人力資源潛力。
????該公司吉木薩爾頁巖油區(qū)塊，在造斜、水平段開展螺桿提速攻關(guān)，成效顯著，實(shí)現(xiàn)了斜井段“一趟鉆”工程。其中，70001鉆井隊(duì)在JHW00124井以165米刷新水平段采用螺桿鉆進(jìn)的日進(jìn)尺紀(jì)錄；70107鉆井隊(duì)在J10016_H井造斜段機(jī)速6.99米/小時(shí)，較區(qū)塊平均機(jī)速提高179.6%；70005鉆井隊(duì)在J10038_H井造斜段實(shí)現(xiàn)“一趟鉆”工程；50607鉆井隊(duì)在JHW01023井水平段采用螺桿鉆進(jìn)，日進(jìn)尺220米，刷新區(qū)塊螺桿鉆進(jìn)日進(jìn)尺紀(jì)錄，采用大功率螺桿+PDC鉆進(jìn)，單趟進(jìn)尺1005米，平均機(jī)速每小時(shí)9.39米，創(chuàng)頁巖油區(qū)塊水平段螺桿單趟進(jìn)尺紀(jì)錄。
????該公司70045鉆井隊(duì)在MHHW1006井采用大功率螺桿，日進(jìn)尺達(dá)到106米，純鉆17小時(shí)，機(jī)械鉆速6.2米/小時(shí)，刷新了瑪湖1井區(qū)區(qū)塊“趟鉆進(jìn)尺”兩項(xiàng)新指標(biāo)；70043鉆井隊(duì)在瑪湖重點(diǎn)提速實(shí)驗(yàn)井MaHW6415井，造斜段+直井段鉆井周期11.81天，造斜段+直井段進(jìn)尺708米，平均機(jī)械鉆速2.83米/小時(shí)，最高趟鉆進(jìn)尺319米，見到明顯成效。
????目前，準(zhǔn)東鉆井公司按照領(lǐng)導(dǎo)班子包重點(diǎn)井工作安排，成立了包井工作領(lǐng)導(dǎo)小組，8個(gè)小組共包井21口。
????截至6月30日，準(zhǔn)東鉆井公司年累進(jìn)尺70.32萬米，比去年同期多打進(jìn)尺43萬米。