????截至7月17日，克拉瑪依鉆井公司開(kāi)鉆443口，完井343口，年累進(jìn)尺100.02萬(wàn)米，同比多打進(jìn)尺40.75萬(wàn)米。
????今年，該公司提出了“綜合大提速”管理目標(biāo)。百余支鉆井隊(duì)伍，全年要打180萬(wàn)米進(jìn)尺，提高單機(jī)單隊(duì)進(jìn)尺貢獻(xiàn)，便成為了管理關(guān)鍵，于是，該公司率先在環(huán)瑪湖井區(qū)，以突出“隊(duì)伍共建、工作共謀、資源共享”為思路，實(shí)行“一隊(duì)多機(jī)”管理模式。
????經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，這一創(chuàng)新管理模式已日趨成熟，實(shí)施隊(duì)伍由起初5套鉆井設(shè)備、10支鉆井隊(duì)，發(fā)展到了11套設(shè)備、23支鉆井隊(duì)。
????這一模式實(shí)現(xiàn)了單隊(duì)帶動(dòng)區(qū)域，區(qū)域帶動(dòng)整體，例如實(shí)施“一隊(duì)三機(jī)”的70007、70005、50588隊(duì)，在風(fēng)南4井區(qū)屢撥頭籌，多次獲得中油油服、西部鉆探和甲方的獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)信。
????實(shí)施“一隊(duì)雙機(jī)”，也使該公司原本發(fā)展不平穩(wěn)的兩個(gè)隊(duì)互補(bǔ)共進(jìn)，隊(duì)伍面貌煥然一新。同時(shí)，“一隊(duì)雙機(jī)”在人力資源管理上，使每套井隊(duì)節(jié)約管理人員6到8人。在促進(jìn)區(qū)域隊(duì)長(zhǎng)的綜合管理水平、隊(duì)伍單隊(duì)作戰(zhàn)能力的提升的同時(shí)，“一隊(duì)多機(jī)”制也促進(jìn)了井隊(duì)年輕技術(shù)員、司鉆向更高一級(jí)關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)積極性，在一定程度上激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為人力資源隊(duì)伍帶來(lái)了動(dòng)力。