????采氣一廠: 強化油井日常管理
本報通訊員 許潔 攝 12月12日,采油一廠女工正在井上切換流程。
????本報訊(通訊員許潔)“今年我們廠的各種增產(chǎn)措施已基本實施完畢,接下來,想要保住產(chǎn)量不降,加強油井日常管理是重中之重?!?2月9日,在采油一廠周生產(chǎn)例會上,該廠簡明扼要地指出了歲末年關(guān)的上產(chǎn)工作思路。
????據(jù)了解,今年,該廠將“油井日常管理”工作頂置,為實現(xiàn)穩(wěn)定日產(chǎn)3800噸提供堅實保障。
????早在四季度初,該廠通過“地質(zhì)-工程-作業(yè)區(qū)”密切配合模式,積極發(fā)動全員力量,抓實油井動態(tài)跟蹤、月度產(chǎn)量分析等工作,尤其各作業(yè)區(qū)將有效落實日分析制度作為油井管護(hù)的重要內(nèi)容來抓,將紛繁復(fù)雜的油井情況梳理成譜。針對正常生產(chǎn)井,稀油作業(yè)區(qū)縮短清防蠟周期,防止油井結(jié)蠟影響產(chǎn)量;稠油作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實燜開井管理制度,燜開后及時掛抽、及時排液。
????針對異常井和重點井,特殊情況特殊對待,保證重點井處置工作能夠第一時間得到落實。而針對有潛能的躺井,該廠各作業(yè)區(qū)認(rèn)真摸查,較以往的產(chǎn)量對比和恢復(fù)的難度系數(shù)分析,進(jìn)行排序恢復(fù)。而長期低液且高含水的油井進(jìn)行關(guān)井,確保在年末階段增加有效開井?dāng)?shù)。
????此外,精細(xì)保養(yǎng)設(shè)備,全面排查隱患,保證設(shè)備設(shè)施的運行正常也是重點工作之一。該廠各作業(yè)區(qū)結(jié)合近期低溫情況,本著“重保養(yǎng),少修理”的理念,突出重點設(shè)備管理,常態(tài)化隱患排查,杜絕設(shè)備“帶病”上崗,為年底原油生產(chǎn)沖刺提供良好的硬件基礎(chǔ)。
????重油公司:冬關(guān)井變冬“管”井
本報通訊員 崔躍 攝 12月11日,重油公司技術(shù)人員正在查看投產(chǎn)新井的井口情況。
????本報訊(通訊員崔躍)冬關(guān)一口井,復(fù)產(chǎn)七分難,進(jìn)入冬季生產(chǎn)運行模式以來,重油公司通過坐實油井精細(xì)管理,保證有效開井?dāng)?shù),讓每口油井實現(xiàn)高含金量產(chǎn)油。
????該公司采油作業(yè)一區(qū)以“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量促上產(chǎn)”為工作重心,細(xì)化分析制度,逐一摸排潛力井、長關(guān)井;針對不同類別的井制定合理的油井管理措施,對重點井加強管護(hù),一周摸查重點井78口,實施各項挖潛措施204井次,開井?dāng)?shù)較上周增加12口,產(chǎn)油水平保持在計劃之上。
????采油作業(yè)五區(qū)以“疏通三脈”落實精細(xì)管理,要求各班組做好油井巡檢和計量工作,對放噴井、汽竄井進(jìn)行加密巡檢,保證基礎(chǔ)資料錄取詳實、巡檢取樣到位、計量核產(chǎn)準(zhǔn)確;動態(tài)調(diào)整油井的生產(chǎn)參數(shù),對每一口油井的生產(chǎn)規(guī)律做到心中有數(shù)。
????采油作業(yè)二區(qū)對重點區(qū)塊、重點井開展“點式解剖”,嚴(yán)格落實每日生產(chǎn)計劃,采取“日控、旬結(jié)、月分析”的組織方式,加強對對停抽噴井的上報、審核力度,最大限度保證正常開井?dāng)?shù)。采油作業(yè)四區(qū)為油井制定管理“特色餐”,對異常井做到“專人管護(hù)、專人負(fù)責(zé)”,保證各項措施到位、管理到位,確保油井生產(chǎn)始終處于最佳狀態(tài),對癥下藥,讓“問題井”變“效益井”。
????本著“上產(chǎn)增油一口井不能少”的原則,采油作業(yè)三區(qū)加強對隱形停關(guān)井的優(yōu)化管理。在采油作業(yè)六區(qū),他們對區(qū)域內(nèi)復(fù)產(chǎn)長停井實施“特護(hù)”管理,業(yè)務(wù)組積極聯(lián)動,及時開展地面設(shè)備設(shè)施更新、管線聯(lián)投工作;日常管理中加強日常保養(yǎng)、油嘴口徑調(diào)節(jié)、清蠟工作的摸查排序,并針對不同油井采取二氧化碳降粘、注氮等措施,調(diào)整最優(yōu)生產(chǎn)模式。截至目前,該作業(yè)區(qū)8口長停井累積增油8065噸,占作業(yè)區(qū)總產(chǎn)量的27%。
????年末收官之時,該公司生產(chǎn)運行保持平穩(wěn),基礎(chǔ)管理的成效正轉(zhuǎn)化為增油超產(chǎn)的能效,為沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)蓄足“家底”。
????陸梁油田作業(yè)區(qū): 讓原油“顆粒歸倉”
本報通訊員 楊剛 攝 12月9日,陸梁油田作業(yè)區(qū)陸梁采油站一名員工正在搶修管線。
????本報訊(通訊員 李陽王羽璇)12月6日,陸梁油田作業(yè)區(qū)百里油區(qū)寒風(fēng)呼嘯,雪花飛舞,雖然氣溫日漸走低,但該作業(yè)區(qū)員工上產(chǎn)熱情卻依舊不減。低溫期間,該作業(yè)區(qū)有效保持了原油回收工作的穩(wěn)步推進(jìn),為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有力保障。
????為確保原油回收工作正常有序開展,該作業(yè)區(qū)本著早部署、快行動、嚴(yán)要求、重實效的原則,積極開展各項協(xié)調(diào)會議,并要求各主管科室和生產(chǎn)單位快速行動、緊密協(xié)作,多管齊下調(diào)整優(yōu)化工藝參數(shù),全力做好低溫期原油回收工作。生產(chǎn)技術(shù)科、生產(chǎn)運行科、油田工藝研究所協(xié)同陸梁集中處理站相關(guān)人員加班加點制定實施方案,將任務(wù)落實到站、到班、到個人,將員工思想和行動迅速統(tǒng)一到原油回收工作中,步步推進(jìn),穩(wěn)扎實打。
????此外,該作業(yè)區(qū)針對回收難點,進(jìn)行攻關(guān),經(jīng)過不斷嘗試,11月11日,陸梁集中處理站廢水預(yù)處理工程全面完成工藝優(yōu)化,實現(xiàn)了收水、收油同步進(jìn)行,處理站5000方廢液預(yù)處理池正式開始進(jìn)液,該池子的投運,極大緩解了陸梁集中處理站壓裂返排液的存儲和處理問題,收水能力由800方/天提高至1400方/天,同時實現(xiàn)了卸液池上部油層可選擇性回收進(jìn)系統(tǒng),確保了處理站收水、收油工作的有序開展。
????石西油田作業(yè)區(qū): 為上產(chǎn)備足“糧草”
本報通訊員 張蕓溪 攝 12月12日,石西油田作業(yè)區(qū)一位員工正在認(rèn)真清點物資。
????本報訊(通訊員張蕓溪)四季度是油田上下沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時期,石西油田作業(yè)區(qū)扎實行動,深入開展物資供應(yīng)精細(xì)化管理工作,從多方面入手,全力提升物資保障力度,為油田上產(chǎn)備足“糧草”。
????針對油田施工作業(yè)、生產(chǎn)建設(shè),該作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)部門提前介入,安排人員積極與采油站、集輸站聯(lián)系溝通,下站庫開展調(diào)研,真實了解油田生產(chǎn)物資需求種類、物資質(zhì)量及使用狀況,對常用、易耗生產(chǎn)物資做到心中有數(shù)。同時進(jìn)一步規(guī)范了月度、季度物資供應(yīng)的上報工作,特別對生產(chǎn)急用料,建立健全了快速反應(yīng)機制,按照“急事急辦、特事特辦”原則,指派專人協(xié)調(diào)急用物資的緊急采購、催交到貨和質(zhì)檢驗收等工作,全力為油田上產(chǎn)服好務(wù)。
????為了把好采購物資的質(zhì)量關(guān),該作業(yè)區(qū)推行了聯(lián)合質(zhì)量驗收和監(jiān)督檢驗機制,并嚴(yán)格物資領(lǐng)用手續(xù),加強了物資的出入庫登記工作,嚴(yán)格對領(lǐng)用物資的數(shù)量進(jìn)行核對,定期盤點清理,確保物資流向明晰,存量清楚,為生產(chǎn)提供保證。
????此外,在物資保管方面,該作業(yè)區(qū)充分利用物資業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng),整合了各單位物資的動態(tài)庫存,對各單位針線笸籮料進(jìn)行了集中統(tǒng)一管理,并嚴(yán)格按照規(guī)定,對物資動態(tài)做到日清月結(jié),認(rèn)真核對ERP系統(tǒng)、臺賬、物資領(lǐng)料單,及時展開盤點,做到賬、卡、物、資金“四對口”,全力為油田上產(chǎn)提供堅強的物資保證。