????管理學(xué)泰斗彼得·德魯克有句名言：做什么比怎么做更重要。這位被譽(yù)為“大師中的大師”所說的意思是，做什么是方向問題，怎么做是做法問題，道路是決定成敗的第一因素。
????準(zhǔn)東采油廠吉祥作業(yè)區(qū)（現(xiàn)屬新疆油田公司吉慶油田作業(yè)區(qū)）敢為人先，從新的采油工作平臺的智能化要求出發(fā)，對員工進(jìn)行人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、新型采油技術(shù)和工藝的培訓(xùn)，使員工成為適應(yīng)未來采油行業(yè)需求的全能型員工，為采油行業(yè)的新革命進(jìn)行人才儲備。
????準(zhǔn)東采油廠的這一舉措，就是在醞釀解決方向性問題。輸出技術(shù)比輸出設(shè)備重要，輸出人才又比輸出技術(shù)重要。出售設(shè)備是一次性收入，而輸出技術(shù)提供的是高附加值的服務(wù)，其收入就是長期的，而人才輸出的價值則大得多，這意味著人才會對新的企業(yè)帶來包括技術(shù)、管理、理念、風(fēng)格等在內(nèi)的改變，而且這種改變不是局部、淺表、暫時的，而是全面、深刻、持久的。所以，對企業(yè)而言，人才輸出是真正的方向性問題。
????毋庸置疑，石油行業(yè)中的采油單元應(yīng)該是技術(shù)密集型企業(yè)，而不是勞動力密集型企業(yè)。在技術(shù)密集型企業(yè)里，好員工不應(yīng)該是僅僅把傳統(tǒng)技術(shù)練到純熟的熟練工人，而應(yīng)該是不斷掌握行業(yè)前沿技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型人才。以此來看目前我們采油行業(yè)的現(xiàn)狀，顯然欠缺多多，距離中石油集團(tuán)打造具有全球競爭力的一流公司的要求更是存在不小的差距。
?????？松梨诠臼悄壳笆澜缱畲蟮氖吞烊粴馍a(chǎn)商之一，這個世界500強(qiáng)榜單上名列第六的企業(yè)，竟然只有8萬多名員工。這家美國公司70%以上的業(yè)務(wù)分布在海外，在技術(shù)研發(fā)和運營管理方面，這個百年企業(yè)之所以被稱為行業(yè)的常青樹，是因為它的所有員工要么是某個研究方向的頂尖人物，要么是能始終掌握多項最先進(jìn)技術(shù)的全能型人才，在項目實施上，這個全球行業(yè)翹楚總是組成多學(xué)科團(tuán)隊，拿出整體性解決方案，然后牽頭組織外協(xié)公司或招標(biāo)專業(yè)隊伍進(jìn)行實施。在整個產(chǎn)業(yè)鏈條中，埃克森美孚公司總是占據(jù)最高端，總是在攫取利益的最大份額。這樣的公司在業(yè)內(nèi)競爭中很快就與同行拉開了差距，?？松梨诠揪褪沁@樣依靠一系列的長期領(lǐng)先，來實現(xiàn)其操控整個行業(yè)發(fā)展特別是行業(yè)走向的戰(zhàn)略目標(biāo)的。
????操控行業(yè)發(fā)展走向，就是在做正確的事。只有做到了這一點，才能確保不會被超越，更不會被淘汰。
????被淘汰是當(dāng)今企業(yè)特別是龍頭企業(yè)最恐懼的事情。用一句時尚的話來說：時代淘汰你，與你無關(guān)。眾所周知，真正吞噬康師傅公司利潤的，不是同樣生產(chǎn)方便面的競爭對手統(tǒng)一集團(tuán)，而是美團(tuán)、餓了么等新型的餐飲配送業(yè)態(tài)。同樣，淘汰當(dāng)年行業(yè)排名第一的柯達(dá)公司的，不是同樣生產(chǎn)膠片的富士公司，而是數(shù)碼技術(shù)的誕生與興盛。
????今天，這樣的例子并不罕見，而且類似的例子古已有之。五百多年前，歐洲對亞洲的貿(mào)易基本上依靠航運，威尼斯和熱那亞一直把持“海上絲綢之路”咽喉要道，并認(rèn)為自己可以永遠(yuǎn)坐地收錢，但是麥哲倫率領(lǐng)遠(yuǎn)航船隊成功繞過好望角后，這條新的航線很快就讓威尼斯和熱那亞的貿(mào)易地位一落千丈。
????同樣道理，對采油行業(yè)來說，如果員工一直在進(jìn)行技術(shù)含量不高的重復(fù)性勞動的話，將被淘汰的就是這樣的員工，如果整個行業(yè)都滿足于現(xiàn)狀的話，那么終將被淘汰被置換的可能就是整個行業(yè)，即使部分員工對這些采油的常規(guī)技術(shù)和工藝再熟練，全行業(yè)對傳統(tǒng)技術(shù)再加強(qiáng)再改進(jìn)，長此以往，也終究難以改變被置換的命運。
????準(zhǔn)東采油廠正是嗅到了這種危機(jī)的味道，才會產(chǎn)生強(qiáng)烈的憂患意識，才會借助新的采油平臺的技術(shù)要求，把井場當(dāng)成課堂，使一批員工迅速成長，成為掌握先進(jìn)采油技術(shù)和信息化技能的全能型人才。一旦時機(jī)來臨，這些員工就能成為推動采油革命的種子，進(jìn)而撒播到各個油田。
????機(jī)會總是屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。這樣的企業(yè)不但是富有遠(yuǎn)見的企業(yè)，也是對員工、對上級、對行業(yè)、對社會、對國家真正負(fù)責(zé)任的企業(yè)。