準(zhǔn)東鉆井公司80006鉆井隊(duì)大班正在檢維修上水管線。本報通訊員 周建玲 攝
????今年，面對嚴(yán)峻的市場形勢，準(zhǔn)東鉆井公司確立了“管理提升，精益降本，管住源頭，控制支出”的思路，立足一切圍繞“省一分錢比掙一分錢容易”的理念，挖潛提效、技改節(jié)約,精打細(xì)算過“緊日子”，開展以“開源節(jié)流、降本增效”為主題的“撿芝麻”“抱住西瓜”“節(jié)約一分錢”活動,從節(jié)約成本上下功夫，挖潛增效，把住成本支出關(guān)口。
????圍繞降本增效這一核心，準(zhǔn)東鉆井公司從機(jī)關(guān)到鉆井一線井隊(duì)，精心耕作好“管、控、嚴(yán)、細(xì)”四塊“責(zé)任田”。3月中旬，該公司出臺了《準(zhǔn)東鉆井公司2020年成本管控專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化經(jīng)營審核辦和計劃調(diào)度室工作職責(zé)，進(jìn)一步明確責(zé)任，從源頭管計劃，從支出控費(fèi)用。同時，進(jìn)一步增強(qiáng)全員憂患意識，牢固樹立過苦日子、過緊日子的思想。養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，不該花的錢一分錢不花，人人爭做“撿起芝麻,抱住西瓜”的高手。
????后勤前線同運(yùn)籌
????去年10月，準(zhǔn)東鉆井公司推進(jìn)機(jī)關(guān)大科室改革，實(shí)施精簡機(jī)關(guān)科室、撤銷附屬機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管控、協(xié)同、監(jiān)督、服務(wù)職能，形成精干高效的“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”構(gòu)架。機(jī)關(guān)科室精簡至4個，人員減至55人，9名科級干部改聘為管理崗，17名科級指標(biāo)調(diào)至項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)“人員精干、一崗多能、服務(wù)高效”，成為西部鉆探公司二級單位改革的先行者。
????今年，面對疫情影響和國際油價下行雙重壓力，該公司機(jī)關(guān)率先從會議室瓶裝水換為白開水開始，將各使用率低的電話合并，打印機(jī)實(shí)現(xiàn)共享，從“小”減少費(fèi)用開支。
????在該公司瑪湖項(xiàng)目經(jīng)理部，要求所有項(xiàng)目部上井人員，一律自帶碗筷，減少井隊(duì)一次性餐盒和筷子的消耗。
????“一次性餐盒和筷子，也就3、5毛錢，時間長了，積累起來就不少了，咱們能省就省?！睖?zhǔn)東鉆井公司瑪湖項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陳建勇說。
????在此基礎(chǔ)上，瑪湖項(xiàng)目經(jīng)理部自加壓力，在鉆井隊(duì)伍不減的情況，主動清退外雇車輛，合理周密排列計劃，優(yōu)化車輛線路，提高車輛效能，從而降低了運(yùn)行成本。
????節(jié)約創(chuàng)效并肩行
????3月26日，在艾湖2井區(qū)，準(zhǔn)東鉆井公司70001鉆井隊(duì)正在搬家安裝。
????“通過井隊(duì)文化引領(lǐng)，樹立井隊(duì)為家的意識，干活就知道節(jié)約了?！痹撱@井隊(duì)黨支部書記左紅說。
????今年開始，在70001鉆井隊(duì)，新領(lǐng)的拖把、掃把都要重新捆綁固定一遍，方可使用。同時，隊(duì)上還規(guī)定，鋼絲刷上的毛刷不掉落完，決不更換。拆修設(shè)備時，大班都會把螺母、螺栓分類收好，以備后用。工程師在每次報收工具時，堅(jiān)決做到拼車?yán)\(yùn)，能一車裝的決不用兩輛車。
????西部鉆探勞動模范、準(zhǔn)東鉆井公司70528鉆井隊(duì)黨支部書記劉曉順不僅懂管理，而且動手能力還很強(qiáng)，他結(jié)合現(xiàn)場崗位操作實(shí)用性，經(jīng)常改造加工一些現(xiàn)場“神器”，被大家稱為“小諸葛”。
????“看，這是我們自己做的水氣槍，用它來打掃鉆臺衛(wèi)生，輕松方便、省時省力，關(guān)鍵還很節(jié)約水?！?月25日，這個隊(duì)的內(nèi)鉗工王曾先一邊用水氣槍清洗司鉆操作房窗戶玻璃上的泥漿灰塵，一邊說。而他正在使用的水氣槍，正是出自劉曉順之手。
????“這個‘水氣混合清洗槍’就是利用水氣混合形成氣壓霧化來打掃鉆臺設(shè)備衛(wèi)生，和以前的清洗方式相比，節(jié)約用水近90%。”劉曉順說。
????細(xì)枝末節(jié)緊盯防
????在降本增效實(shí)施過程中，準(zhǔn)東鉆井公司充分發(fā)揮一線班組骨干的技術(shù)優(yōu)勢,在持續(xù)優(yōu)化設(shè)備、生產(chǎn)工藝指標(biāo)上下功夫,以小技改、小革新降低成本,節(jié)約費(fèi)用。
????“降本增效從小處入手,在細(xì)節(jié)上下功夫,不斷完善節(jié)支降耗機(jī)制措施,從后勤單位、鉆井一線點(diǎn)滴小事抓實(shí)、抓細(xì),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)效益最大化?！睖?zhǔn)東鉆井公司經(jīng)理助理王成成說。
????今年，該公司深挖內(nèi)部潛力,精準(zhǔn)管理精益生產(chǎn),加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,全面提升計劃預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)成本節(jié)約管控措施。
????隨著“大干7個月——進(jìn)尺突破百萬米”提速生產(chǎn)會戰(zhàn)深入推進(jìn)，一場降本攻堅(jiān)戰(zhàn)正在準(zhǔn)東鉆井公司全面打響，全員掀起的一場向管理要效益、向創(chuàng)新要效益、向技術(shù)要效益、向崗位要效益、向安全要效益的 “保衛(wèi)戰(zhàn)”也同步開始。