????據悉，采油二廠在新疆油田公司的領導下積極作為、主動擔當。1月，采油二廠未雨綢繆，超前謀劃，不斷優(yōu)化調水夯實老區(qū)穩(wěn)產基礎，優(yōu)化產能建設方案，重新制定2020年井下作業(yè)工作計劃，加大動態(tài)調控、調參及群眾性挖潛工作力度，保障產量平穩(wěn)。
????2月，隨著疫情爆發(fā)，采油二廠及時組織400名一線員工按照公司要求堅守崗位，全面負責疫情期間防控、生產運行、安全環(huán)保、應急處置等各項工作，做到了疫情有效防控、安全生產無事故。2月23日，采油二廠黨委為安全有序推動復工復產，制定下發(fā)《采油二廠復工復產及疫情防控工作方案》。
????3月，全面恢復生產后，該廠立即擂響“抓好疫情防控，打響百日會戰(zhàn)，原油上產6600噸”的戰(zhàn)鼓，組織小修隊伍44支，大修隊伍1支，承包商人員2585人進行現(xiàn)場作業(yè)，一方面全面加快新建產能井投產，不到半個月，在3個區(qū)塊部署的4口新井陸續(xù)投產，均獲高產油量。截至目前，采油二廠產能井正鉆16口，完鉆19口，射孔10口，見產6口，累計產油2576噸。另一方面抓緊抓實井下作業(yè)，每日保證檢泵作業(yè)隊伍數在31支以上，完成躺井扶正307井次，2噸以上躺井占產水平由復工前的每天444.8噸降至每天47.3噸，躺井扶正工作開展效果顯著。
????同時，面對當前低油價的不利形勢，采油二廠立足自身實際，堅持低成本發(fā)展不動搖，扎實組織好“成本管控年”活動，強化預算管理全員參與、全業(yè)務協(xié)同、全過程管控，逐級壓實全員經營主體責任，實現(xiàn)主要成本指標持續(xù)受控。各作業(yè)區(qū)積極開展增產挖潛活動，對往年措施展開分析總結，合理有效觀察調開關井壓力，對躺井進行倒開放壓、對低能井進行單罐放壓，不斷提高油井利用率，切實發(fā)揮了向管理要產量要效益的作用。