????4月28日，新疆油田公司“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動領導小組辦公室召開首次會議。會上，傳達了公司主題教育活動推進方案主要內容，通報了集團公司主題教育活動第一批調研安排情況，進一步統(tǒng)一思想，明確工作職責和任務分工，為新疆油田主題教育活動井然有序開展打下了堅實基礎。
????按照集團公司黨組部署要求，新疆油田公司黨委積極行動，在疫情防控工作不放松的同時，自4月17日啟動“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動以來，圍繞學習調研、層層宣講、全員討論、崗位實踐四個規(guī)定動作，融合公司提質增效，創(chuàng)建一流示范企業(yè)，實現高質量、可持續(xù)發(fā)展，深入實施“三大戰(zhàn)略”，聚焦“六項核心任務”，著力抓好“十大工程”，有序推進27項重點工作。
????為做好學習討論，油田公司黨委書記、總經理霍進第一時間組織應對低油價挑戰(zhàn)專題討論，研究討論部署投資管控、成本壓降、合規(guī)管理、物采降本等應對低油價工作措施，黨委理論學習中心組也組織了提質增效專題學習研討，深刻領會嚴峻形勢，進一步增強憂患意識，明確提質增效、主題教育活動重點工作任務。
????同時，油田公司迅速組織開展了專題調研，公司主要領導深入勘探開發(fā)研究院等5家單位開展提質增效專題調研，了解員工隊伍思想狀況，提質增效、主題教育活動推進情況，幫助基層單位查找思想上的差距、管理上的漏洞、生產上的短板、能力上的不足，找到戰(zhàn)嚴冬的有效路徑。
??? 另一方面，公司機關相關部門組成五個服務指導組，下沉32家基層單位，加強對提質增效部署落實情況的監(jiān)督指導與服務協調，同步考察各級領導班子政治素質、履職能力、業(yè)務水平和主動擔當作為、積極應對挑戰(zhàn)等情況，壓實壓緊工作責任，確保提質增效目標全面實現。目前已服務指導基層單位32家、座談（訪談）867人、收集需協調解決問題80項。
????為了營造聲勢，形成人人講主題教育的氛圍， 4月17日、21日，油田公司在提質增效專項行動啟動會、承包商工作會上兩次進行了思想動員和形勢宣講，引導三萬余名干部員工、56家合作伙伴共同樹立“抱團取暖”思想和“命運共同體”意識。油田公司黨委宣傳部針對新冠肺炎疫情和低油價“雙重沖擊”的嚴重影響，組織編寫了主題教育宣講提綱，推出專題宣傳，對內大力宣傳公司黨委決策部署、當前形勢和工作要求，對外大力宣傳基層進展和工作成效。自活動開展以來，在人民網、新華網、經濟日報等中央主流媒體、自治區(qū)媒體、集團公司媒體及克拉瑪依媒體發(fā)稿三十余篇，在公司網站、新媒體等發(fā)稿二百余篇，騰訊、搜狐、鳳凰等十余家網站廣泛轉載，點擊量超過一百萬次。
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