????四增
????產(chǎn)油水平每天增加70噸，注汽水平每天增加2756噸，開井?dāng)?shù)增加40口，挖潛措施量平均每周增加85井次以上
????兩降
??? 問題井、異常井?dāng)?shù) 呈下降趨勢
????截止到4月20日，重油公司“大干100天日產(chǎn)上3100”春季上產(chǎn)會戰(zhàn)“滿月”，實(shí)現(xiàn)四增兩降。
????與會戰(zhàn)初期相比，重油公司整體生產(chǎn)形勢持續(xù)飄紅：產(chǎn)油水平每天增加70噸，注汽水平每天增加2756噸，開井?dāng)?shù)增加40口，挖潛措施量平均每周增加85井次以上，實(shí)現(xiàn)“四增”；問題井、異常井?dāng)?shù)呈下降趨勢，實(shí)現(xiàn)“兩降”，會戰(zhàn)階段成效顯著。
????據(jù)了解，自重油公司百日上產(chǎn)會戰(zhàn)全面鋪開以來，公司成立了9個上產(chǎn)會戰(zhàn)小組，制定階梯式上產(chǎn)計劃。公司各基層單位結(jié)合實(shí)際，明確目標(biāo)，掀起奪油上產(chǎn)熱潮。
????該公司每周每旬召開產(chǎn)量分析會，針對上產(chǎn)中的問題，進(jìn)行歸口管理，保證上產(chǎn)節(jié)奏不亂。地質(zhì)所、工藝所等聯(lián)合作業(yè)區(qū)開展進(jìn)攻性措施，加快措施現(xiàn)場落實(shí)。
????稠油區(qū)塊以優(yōu)化注汽管理、加強(qiáng)三類井治理、保證措施有效率為重點(diǎn)，保證自噴井比例控制在1∶1.2以內(nèi)，非計劃關(guān)井5日內(nèi)處理完畢并恢復(fù)生產(chǎn)。
????稀油區(qū)塊以加強(qiáng)異常井、重點(diǎn)井清防蠟工作、拉油制度實(shí)施，加強(qiáng)高產(chǎn)井恢復(fù)力度，加強(qiáng)日跟蹤分析、周研判、旬度產(chǎn)量分析的“三加強(qiáng)”工作制度，保證增油含金量。按照上產(chǎn)計劃，重油公司月完成群眾性挖潛措施量3500井次以上，產(chǎn)油水平按計劃指標(biāo)運(yùn)行。
????與此同時，該公司各單位及時開展油井大調(diào)查，摸清油井生產(chǎn)動態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)長停井復(fù)產(chǎn)工作，并做好復(fù)產(chǎn)油井、站區(qū)的地面配套設(shè)施恢復(fù)工作，確保復(fù)產(chǎn)節(jié)奏。油井復(fù)開后，上產(chǎn)小組及時開展上產(chǎn)督查，加強(qiáng)跟蹤和日常措施力度，保證復(fù)開油井有效注汽。截至目前，重油公司已順利完成地質(zhì)復(fù)產(chǎn)、地面工藝配套方案，累計完成停關(guān)井復(fù)開、調(diào)開141井次，累計恢復(fù)產(chǎn)油水平每天134.2噸以上。
????為保證跨年井投產(chǎn)進(jìn)度，該公司科室、部門、單位層級聯(lián)動，加強(qiáng)過程管控，保證項目有序推進(jìn)。每月制定運(yùn)行計劃和小結(jié)，列出新建產(chǎn)能每個階段完成節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)行實(shí)時反饋；每周召開一次新井例會、鉆前協(xié)調(diào)會，相關(guān)部門、作業(yè)區(qū)就開鉆前注意事項、設(shè)施到位情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)解決；每天進(jìn)行一次現(xiàn)場踏勘，及時跟蹤落實(shí)產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度，確保每個新建產(chǎn)能都有專人負(fù)責(zé)。目前九7區(qū)跨年產(chǎn)能建設(shè)工程如期完工，公司相關(guān)部門正組織進(jìn)行工程驗收及整改完善，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。