????安全檢查措施
????●對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查、考核
????●對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)存在的問(wèn)題督促各單位及時(shí)整改
????●加強(qiáng)夏季安全管理規(guī)定等內(nèi)容的指導(dǎo)培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基
????●將檢查出的問(wèn)題及時(shí)與各單位反饋、溝通，跟蹤檢查整改情況
????自5月18日起，采氣一廠抽調(diào)相關(guān)人員組成安全系統(tǒng)基礎(chǔ)管理檢查組前往各基層單位，開(kāi)展了為期一周的專項(xiàng)檢查指導(dǎo)。
????檢查組直擊氣田生產(chǎn)隱患“痛點(diǎn)”，破解改進(jìn)“難點(diǎn)”，以保障“大干100天”上產(chǎn)期間的生產(chǎn)運(yùn)行安全高效。
????長(zhǎng)久以來(lái)，采氣一廠始終將天然氣安全生產(chǎn)工作作為重中之重。特別是進(jìn)入二季度以來(lái)，針對(duì)疫情和低油價(jià)雙重影響，該廠為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，不間斷開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)提示，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”的總體思路，嚴(yán)格落實(shí)“四條紅線、五個(gè)零容忍、六項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)”管控措施，筑牢生產(chǎn)安全防線，將安全檢查轉(zhuǎn)化為安全保障。
????在此次檢查中，檢查組每到一處，都會(huì)全面細(xì)致地了解各單位安全生產(chǎn)情況，按照《采氣一廠生產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理考核表》細(xì)則，采取資料查證、現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)打分的方式，分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、節(jié)能管理、消防安全等各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查、考核；對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致排查，并將查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總、反饋，督促各單位制定措施及時(shí)整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查不留死角。
????在每次檢查過(guò)程中，檢查組都會(huì)根據(jù)查出的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享、典型事故案例分析，引導(dǎo)員工舉一反三，提高安全意識(shí)。此外，檢查組還加強(qiáng)了夏季安全管理規(guī)定等內(nèi)容的指導(dǎo)培訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)及處理突發(fā)事件的能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
????針對(duì)檢查出的問(wèn)題，采氣一廠堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將問(wèn)題及時(shí)與各單位反饋、溝通，跟蹤檢查整改情況；對(duì)整改后的工作、落實(shí)效果進(jìn)行再次核查，杜絕檢查流于形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)于整改難度較大的問(wèn)題，該廠要求各單位相關(guān)整改負(fù)責(zé)人提出方案、建議，上報(bào)相關(guān)部門(mén)制定相關(guān)解決措施，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到位，將隱患整改徹底。
????下一步，該廠將繼續(xù)緊盯各類(lèi)不安全因素，根據(jù)安全生產(chǎn)要求對(duì)各基層單位進(jìn)行不定期抽查，層層落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，全力確保黃金上產(chǎn)時(shí)期生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。