????編者按：
????新疆油田公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的開展，最終都將落實(shí)到各基層單位的每一個(gè)班組，每一名崗位員工，從而形成“人人肩上有擔(dān)子，人人心中算本賬，人人崗位見行動(dòng)”的常態(tài)化氛圍。今天，讓我們走進(jìn)一線班組，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾稳翰呷毫?，為攻?jiān)增效“加碼”助力。
??? 集思廣益
????油井保溫箱常年在戶外受風(fēng)吹雨淋日曬，容易老化，而提桿注汽操作時(shí)，會(huì)因磕碰摩擦造成其破損，“如何延長保溫箱使用壽命？”風(fēng)城作業(yè)區(qū)采油三站采油九班員工們?yōu)榇藙?dòng)起了“小心思”。
????通過集思廣益，大家決定制作一個(gè)便攜式井口操作平臺(tái)，用該平臺(tái)將保溫箱“隔離”起來，徹底解決提桿操作對(duì)保溫箱的傷害。
????從構(gòu)圖到對(duì)舊零部件的改造試驗(yàn)，班組員工各顯其能、各盡其才，經(jīng)過反復(fù)觀察、討論、構(gòu)想、試驗(yàn)，最終確定了加工方案——使用舊抽油桿，加工成長、寬、高為“110厘米×80厘米×60厘米”的便攜式井口操作平臺(tái)，平臺(tái)采用可拆卸結(jié)構(gòu)，便于員工組裝和搬運(yùn)。平臺(tái)完成后，將從很大程度上延長保溫箱的工作年限。
????自提質(zhì)增效工作開展以來，該班組員工針對(duì)各種修舊利舊、節(jié)資降耗活動(dòng)，集思廣益發(fā)現(xiàn)“金點(diǎn)子”，自制油井警示牌、對(duì)班組內(nèi)15口閘門不嚴(yán)的生產(chǎn)井進(jìn)行自主保養(yǎng)等，且三個(gè)月內(nèi)，這15口井沒有出現(xiàn)任何漏油、漏氣現(xiàn)象，有效降低了更換閘門的頻率和費(fèi)用。
????全員協(xié)作
????上月，百口泉采油廠瑪2轉(zhuǎn)油站的大部分儀器儀表均到檢驗(yàn)期，為減少耗損，不影響正常生產(chǎn)，站區(qū)決定在一天內(nèi)完成裝置區(qū)和生產(chǎn)泵房所有儀器儀表的檢驗(yàn)工作，這對(duì)崗位人員來說挑戰(zhàn)巨大。
????檢驗(yàn)裝置、設(shè)備上的儀器儀表，需要經(jīng)過拆卸、送檢及重新安裝多道工序，一臺(tái)設(shè)備的檢驗(yàn)尚且耗時(shí)，多臺(tái)設(shè)備同時(shí)檢驗(yàn)，更需要全員、各環(huán)節(jié)通力協(xié)作配合。
????為保障檢驗(yàn)過程中安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，從前期籌備工作開始，該站通過全方位摸排運(yùn)行設(shè)備異常與故障，核對(duì)儀器儀表臺(tái)賬，加強(qiáng)生產(chǎn)異常事故的預(yù)案演練，為更換工作做足了準(zhǔn)備。
????5月19日清晨，該站崗位長與運(yùn)行一班4名員工一起，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的快速奮戰(zhàn)，儀器儀表全部拆卸完畢并進(jìn)行送檢。當(dāng)天下午，儀器儀表校驗(yàn)完畢并全數(shù)送回。
????該班組員工根據(jù)提前安排好的分工，將每一塊儀器儀表重新安裝歸位，而這一過程最為關(guān)鍵。在安裝加熱爐流量計(jì)的過程中，有崗位員工發(fā)現(xiàn)流量計(jì)現(xiàn)場與系統(tǒng)數(shù)據(jù)始終無法匹配，大家迅速合力查問題、找原因，細(xì)心觀察，耐心調(diào)試，終于將難題解決。當(dāng)天晚上19時(shí)40分，儀器儀表校驗(yàn)安裝工作全部順利完成，通過運(yùn)行觀察，生產(chǎn)平穩(wěn)，設(shè)備運(yùn)行正常。
????爭先創(chuàng)效
????電廠增壓機(jī)用油每桶價(jià)格高達(dá)24000元左右，對(duì)其再回收、再利用已成為電廠生產(chǎn)運(yùn)行部爭先創(chuàng)效的重點(diǎn)。
????為此，生產(chǎn)運(yùn)行部門專門制定了“加強(qiáng)潤滑油管理，做好廢油回收利用”的挖潛增效具體措施：回收日常各類油品，對(duì)其歸類記錄，并過濾再生，當(dāng)回收油品的“酸值、粘度、雜質(zhì)、水分”四項(xiàng)指標(biāo)，均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)后，可將其再用于生產(chǎn)中。
????“這次#3增壓機(jī)潤滑油系統(tǒng)共打出了8桶潤滑油，其中5桶經(jīng)過過濾，各項(xiàng)指標(biāo)均合格，可再次利用。僅這一項(xiàng)，就節(jié)約成本13萬元?！痹摬块T油品挖潛管控責(zé)任人于慧新說。
????不僅如此，為了創(chuàng)效，于慧新和同事們又盯上了只有A4紙大小的濾油紙，因?yàn)槊窟^濾一次油品，需要平均耗費(fèi)64張濾油紙，如今油品回收次數(shù)增多，濾油紙的消耗量也相對(duì)增多。如何在保障油品質(zhì)量的前提下，減少濾紙的更換頻率，他們給出的答案是“找到最佳更換時(shí)機(jī)”，但這一訣竅，依靠的則是他們多年的經(jīng)驗(yàn)與細(xì)心的觀測(cè)。