呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)作業(yè)區(qū)檢修突擊隊(duì)正在調(diào)試壓縮機(jī)參數(shù)，記錄運(yùn)行情況，為達(dá)容上產(chǎn)做好準(zhǔn)備。（圖片由呼儲(chǔ)氣庫(kù)提供）
????今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情蔓延，國(guó)際油價(jià)暴跌，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)掉頭向下的形勢(shì)，在成本、產(chǎn)量、效益的多重沖擊下，4月17日集團(tuán)公司啟動(dòng)“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，油田公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署要求，緊盯提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)和“五保一壓”（保員工利益、安全生產(chǎn)、油氣勘探、生產(chǎn)必須、和諧穩(wěn)定，壓縮一切非生產(chǎn)性支出）中心任務(wù)，多措并舉，全面深入推進(jìn)“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，將廣大員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的重大決策部署上來(lái)，為新疆油田堅(jiān)決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和低油價(jià)下生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決扛起保障國(guó)家能源安全的重大政治責(zé)任提供思想保證和精神動(dòng)力。????如今，從機(jī)關(guān)到基層站隊(duì)，從生產(chǎn)一線到后勤保障，公司主題教育活動(dòng)全面鋪開，提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。
????以上率下
????推進(jìn)主題教育往實(shí)里走
????按照集團(tuán)公司黨組部署要求，新疆油田公司黨委積極行動(dòng)，自啟動(dòng)主題教育活動(dòng)以來(lái)，圍繞學(xué)習(xí)調(diào)研、層層宣講、全員討論、崗位實(shí)踐四個(gè)規(guī)定動(dòng)作，第一時(shí)間成立了由公司黨委書記、總經(jīng)理掛帥、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作協(xié)調(diào)組。第一時(shí)間編制活動(dòng)推進(jìn)方案，明確了“八個(gè)一”工作舉措，將主題教育活動(dòng)與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合、整體推進(jìn)，提出了深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，聚焦“六項(xiàng)核心任務(wù)”，著力抓好“十大工程”，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管黨治黨上新臺(tái)階、高質(zhì)量發(fā)展上新臺(tái)階、公司治理體系和管控能力上新臺(tái)階、重大風(fēng)險(xiǎn)防范能力上新臺(tái)階、自主創(chuàng)新能力上新臺(tái)階、企業(yè)形象建設(shè)上新臺(tái)階“六個(gè)上臺(tái)階”的主題教育目標(biāo)，形成了具體可行的責(zé)任清單、實(shí)施路線圖、進(jìn)度時(shí)間表。第一時(shí)間召開動(dòng)員部署會(huì)，推進(jìn)措施落實(shí)落地，使主題教育活動(dòng)干有目標(biāo)、學(xué)有計(jì)劃、促有載體、推有保障。
????為做好學(xué)習(xí)討論，公司黨委書記、總經(jīng)理霍進(jìn)第一時(shí)間組織應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)專題討論，研究討論部署投資管控、成本壓降、合規(guī)管理、物采降本等應(yīng)對(duì)低油價(jià)工作措施。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組也組織了提質(zhì)增效專題學(xué)習(xí)研討，深刻領(lǐng)會(huì)嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，明確提質(zhì)增效、主題教育活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)，各二級(jí)單位同步開展學(xué)習(xí)，公司兩級(jí)班子成員圍繞應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)、推進(jìn)提質(zhì)增效帶頭發(fā)言、積極討論，形成研討材料43份，提出思路舉措七十余項(xiàng)。
????4月17日、21日，在公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、承包商工作會(huì)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后2次進(jìn)行思想動(dòng)員和形勢(shì)宣講，引導(dǎo)三萬(wàn)余名干部員工、56家合作伙伴共同樹立“抱團(tuán)取暖”思想和“命運(yùn)共同體”意識(shí)。
????公司通過(guò)層層壓實(shí)責(zé)任，講形勢(shì)、強(qiáng)認(rèn)識(shí)、研對(duì)策、亮實(shí)招、重?fù)?dān)當(dāng)，將形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任傳遞到每名員工，凝聚起“戰(zhàn)嚴(yán)冬”的光和熱，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的干勁和必勝信心。
????下沉一線
????促進(jìn)主題教育往深里走
????自主題教育開展以來(lái)，公司迅速組織開展了專題調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子深入勘探開發(fā)研究院、重油公司等單位開展提質(zhì)增效專題調(diào)研，了解員工隊(duì)伍思想狀況，提質(zhì)增效、主題教育活動(dòng)推進(jìn)情況，幫助基層單位查找思想上的差距、管理上的漏洞、生產(chǎn)上的短板、能力上的不足，找到戰(zhàn)嚴(yán)冬的有效路徑。
????同時(shí)，公司機(jī)關(guān)8個(gè)部門聯(lián)合組成5個(gè)專項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)工作組深入32家基層單位，通過(guò)座談會(huì)、走訪、調(diào)研、討論等方式宣貫工作部署和措施，掌握基層工作落實(shí)、安全管控、疫情防控、基層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為情況以及存在的問題和困難，并幫助協(xié)調(diào)解決。公司機(jī)關(guān)黨委組織部劉在功是此次專項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)第四組聯(lián)絡(luò)員，在對(duì)基層單位服務(wù)指導(dǎo)的過(guò)程中感觸很深，他說(shuō)：“深入基層后才發(fā)現(xiàn)，我們的基層員工對(duì)目前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，特別是受疫情、低油價(jià)影響的油田發(fā)展形勢(shì)都有很深刻的了解，能夠積極主動(dòng)地從自身做起，在為油田保生存、保發(fā)展過(guò)程中勇于擔(dān)當(dāng)、積極工作。”
????重油開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)王利華表示，“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)啟動(dòng)后，油田公司多措并舉狠抓提質(zhì)增效，不論是油田領(lǐng)導(dǎo)還是專項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)組，多次深入基層，將低油價(jià)下油田一線如何上產(chǎn)、生產(chǎn)、節(jié)約灌輸?shù)交鶎訂T工心中，確保嚴(yán)峻形勢(shì)下基層生產(chǎn)管理平穩(wěn)，人人心中都有責(zé)任。
????凝心聚力
????推進(jìn)主題教育往心里走
????人心齊泰山移。
????主題教育開展以來(lái)，公司通過(guò)精心編制形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任宣講材料，廣泛發(fā)動(dòng)黨員、勞模先進(jìn)、科研人員、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)代表等，利用新媒體靈活多樣、受眾廣泛的優(yōu)勢(shì)，采取MG動(dòng)畫、H5、抖音、文藝作品等方式，多角度、全方位、立體化地解讀“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，將灌輸式宣講變?yōu)閷?duì)話式學(xué)習(xí)，讓廣大員工參與進(jìn)來(lái)、一起商討，把大道理變成家常話，讓基層員工愿意聽、聽得進(jìn)、聽得懂，引導(dǎo)全員牢固樹立“與企業(yè)共命運(yùn)”“信心比黃金更重要”“長(zhǎng)期過(guò)緊日子”“一切成本皆可控”“一家人，一盤棋、一條心、一起干”等八大理念，把石油精神銘刻在腦海里、落實(shí)在崗位上、體現(xiàn)在作風(fēng)上，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”的姿態(tài)，以破釜沉舟的勇氣，以滾石上山的決心，“擼起袖子加油干”，人人交一份合格的答卷。截至目前累計(jì)開展主題宣講132場(chǎng)次、專題研討2場(chǎng)次，受教育員工三萬(wàn)余名。
????在“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階——堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題宣傳中，公司還通過(guò)對(duì)內(nèi)傳遞經(jīng)營(yíng)壓力，宣傳“硬核”舉措，公司兩級(jí)媒體矩陣全面推出“書記經(jīng)理談提質(zhì)增效”“提質(zhì)增效班組在行動(dòng)”“提質(zhì)增效先鋒”“提質(zhì)增效大家談”等三十余個(gè)專題、專欄，采取圖文、Vlog、動(dòng)漫、海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等立體化傳播形式深化宣傳主題，營(yíng)造全員“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”的良好氛圍。對(duì)外圍繞奪油上產(chǎn)、提質(zhì)增效、承包商工作會(huì)等重點(diǎn)，深化與主流媒體溝通，大力宣傳公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組及自治區(qū)黨委工作部署，全力以赴保障國(guó)家能源安全的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。自活動(dòng)開展以來(lái)，在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等中央主流媒體、自治區(qū)媒體、集團(tuán)公司媒體及克拉瑪依媒體發(fā)稿四十余篇，在公司級(jí)網(wǎng)站、新媒體等發(fā)稿三百余篇，騰訊、搜狐、鳳凰等十余家網(wǎng)站廣泛轉(zhuǎn)載，點(diǎn)擊量超過(guò)100萬(wàn)次。
????深度融合
????推動(dòng)主題教育往細(xì)里走
????主題教育效果好不好，最終的落腳點(diǎn)還在提質(zhì)增效上。公司堅(jiān)持把主題教育活動(dòng)與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)、油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技攻關(guān)、崗位實(shí)踐等各項(xiàng)工作緊密融合，防止主題教育和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象，確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
????采氣一廠細(xì)化措施持續(xù)增加效益產(chǎn)量，提出增產(chǎn)就是增效，克服疫情工期延期影響，搶工期保障深冷項(xiàng)目按期投產(chǎn)早創(chuàng)效。采油二廠加強(qiáng)污泥減量化，通過(guò)一系列措施預(yù)計(jì)節(jié)約處理費(fèi)3688萬(wàn)元。風(fēng)城油田基礎(chǔ)性維保轉(zhuǎn)自主運(yùn)維，實(shí)施“上四休二”兩班兩倒，推“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)車，試行電動(dòng)能源車巡井，挖潛稠油采出砂調(diào)剖項(xiàng)目，改造鍋爐泵進(jìn)口自清洗過(guò)濾器，有效降低成本支出。
????各單位還結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)技術(shù)管理創(chuàng)新，提高創(chuàng)效能力?？碧介_發(fā)研究院、工程技術(shù)研究院堅(jiān)持“方案優(yōu)化是最大節(jié)約”的理念，詳細(xì)分析地質(zhì)特征，集成先進(jìn)適宜技術(shù)，分區(qū)帶、分層段優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、鉆井液體系方案、工期等，推廣應(yīng)用新工具，降低施工費(fèi)用、配方成本。
????主題教育還與崗位實(shí)踐緊密融合，公司發(fā)布了《關(guān)于開展“提質(zhì)增效”全員勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，以“提質(zhì)增效”為主題、“六比六賽”為主要內(nèi)容，動(dòng)員全體員工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽。依托職工創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，開展“五新五小”、合理化建議征集等群眾性挖潛活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)新智慧和創(chuàng)效活力。截至目前，共征集提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀項(xiàng)目117個(gè)，1000余個(gè)基層班組開展創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目1120個(gè)……
????連日來(lái)，油田公司通過(guò)全面落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)方案部署，以“三個(gè)不變”促進(jìn)“三個(gè)到位”，落實(shí)“五保一壓”，越是困難越團(tuán)結(jié)、越是艱險(xiǎn)越向前，采取超常規(guī)的思維和革命性的舉措推進(jìn)提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，真正把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”，渡過(guò)低油價(jià)難關(guān)。
????截至目前，公司有效克服疫情不利影響，“大干100天、原油日產(chǎn)上3.6萬(wàn)噸”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)有序推進(jìn)，5月中旬原油日產(chǎn)水平35180噸，較會(huì)戰(zhàn)前增加3201噸，較去年同期增加1192噸，累計(jì)生產(chǎn)原油494.7萬(wàn)噸，同比增加30.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)油氣雙超。提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)效益好于預(yù)期。