5月2日下午，新疆油田瑪湖油區(qū)戈壁深處，鉆井架、鉆井機、抽油機成排成行，新井開鉆和壓裂現(xiàn)場機器轟鳴，作業(yè)現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。本報首席記者 閔勇 攝
????編者按：????4月16日，中國石油集團公司召開提質(zhì)增效動員推進會，深入分析了當前面臨的形勢、部署提質(zhì)增效專項行動，動員廣大干部員工認清形勢，統(tǒng)一思想、堅定信心、直面挑戰(zhàn)，深入開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育，舉全集團之力，推動提質(zhì)增效行動走向縱深。
????動員推進會后，新疆油田公司立即行動起來，廣大干部員工自上而下，在思想和行動上形成高度統(tǒng)一，在嚴格做好疫情防控工作的基礎上，力爭堅決打贏“疫情防控、提質(zhì)增效和上產(chǎn)會戰(zhàn)”三場硬戰(zhàn)。
????從今天起，本報推出“油田公司堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)”系列報道，從決策部署、貫徹落實及具體業(yè)務三個方面，對油田公司提質(zhì)增效行動進行專項解讀和實時跟蹤報道，敬請關(guān)注。
????轉(zhuǎn)型 第一步
????把方向
????全力以赴打好“疫情防控、提質(zhì)增效、增儲上產(chǎn)、深化改革、綠色發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的六場硬仗。
????管大局
????把“熬冬”作為“冬訓”，把應對低油價作為加快油田提質(zhì)升級、推進低成本發(fā)展的重要契機。
????保落實
????刀刃向內(nèi)，自我革命，在經(jīng)營上精打細算、生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精。
??? 突如其來的新冠疫情影響和低油價所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，這一雙重壓力對新疆油田公司而言，是前所未遇的。
????然而，歷史也無數(shù)次地證明，挑戰(zhàn)和機遇是可以并存的。
????一
????“我們要堅定信心，迎難而上，堅持危中求機，把‘熬冬’作為‘冬訓’，把應對低油價作為加快油田提質(zhì)升級、推進低成本發(fā)展的重要契機。這是我們面對低油價沖擊最有力、最直接的回應?！?/p>
????4月16日，中國石油集團公司召開提質(zhì)增效動員推進會，會后新疆油田公司立即行動起來，在對提質(zhì)增效工作進行安排部署時，油田公司黨委書記、總經(jīng)理霍進這樣說。
????那么，究竟該如何在危中求機、化危為機？油田公司黨委給出了答案——迎難而上，在做好疫情防控各項工作的基礎上，堅決打贏提質(zhì)增效這場攻堅戰(zhàn)。
????為此，油田公司黨委審時度勢，全面分析和深入研究了內(nèi)、外部環(huán)境后，在思想上形成了一個更明晰的認識，那就是，疫情暴發(fā)和低油價對油氣行業(yè)的影響是周期性的，而且隨著世界環(huán)境以及局勢變化，這個周期在縮短，出現(xiàn)頻次也會加快，但同時這也未嘗不是油氣行業(yè)用低油價抑制新能源發(fā)展的一種自我保護手段……
????二
????再看油田公司的內(nèi)部環(huán)境。
????毫無疑問，從生產(chǎn)供給方面看，新疆油田有著雄厚的資源基礎，同時工藝技術(shù)配套也相對完善，發(fā)展基礎扎實且有厚勁。但總體資源品味不足，開發(fā)成本高，客觀存在的效益短板在目前雙重壓力的形勢下，就更加凸顯。
????于是，油田公司黨委決定，必須立足當前、放眼長遠，必須用發(fā)展的眼光解決遇到的困難和問題，同時全力抓好年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，在確保全年任務完成的情況下，效益指標要有大幅提升。如何提升效益指標？那就是開展一場刀刃向內(nèi)、從自身和源頭抓起的提質(zhì)增效行動。
????為此，油田公司對提質(zhì)增效工作進行了專項安排和部署，公司黨委更是從抓好頂層設計開始，為提質(zhì)增效把方向、管大局、保落實。
????三
????進入4月中旬后，油田公司便開始全面落實提質(zhì)增效專項行動方案。
????“今年的提質(zhì)增效工作有一個最大的特點，就是刀刃向內(nèi)，公司從自身、從內(nèi)部、從源頭抓起，力爭見到最大的效果?！庇吞锕疽?guī)劃處處長何杰說。
????為深挖潛、多創(chuàng)效，油田公司目光向內(nèi)、自我革命，緊盯方案優(yōu)化降本控投。從1月底到4月初，油田公司從機關(guān)到四大科研院所，利用了三個多月的時間，牢牢將“效益”二字放在心、擔在肩，將之前做的每一口井、每一個項目的設計方案全部推倒重來，通過方案優(yōu)化讓“效益”深入到生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)。
????“雖然工作做得特別辛苦，但成果也是顯而易見的?！笨碧介_發(fā)研究院一位科研人員就發(fā)出了這樣的感慨。
????在提質(zhì)增效深入開展的過程中，油田公司在經(jīng)營上精打細算、生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精，以一流的工作標準、一流的工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，渡過低油價難關(guān)。同時，在這個自我革命的過程中，油田公司也嘗到了“一崗多責”的甜頭，更多的現(xiàn)場管理人員開始主動學習預算了，科研人員對現(xiàn)場的生產(chǎn)施工各個環(huán)節(jié)的工作也更精通了……
????四
????有人說，這是一次全過程、全要素、全方位的生產(chǎn)方案優(yōu)化，油田公司采取超常規(guī)的思維和革命性的舉措推進提質(zhì)增效，這個舉措，無疑是革命性的，產(chǎn)生的影響也無疑會非常深遠。
????“這次改革是前所未有的，也可以說，這是新疆油田公司由生產(chǎn)型企業(yè)向科學經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個分水嶺?！焙谓苷f。
????為把好這場專項行動的大方向，油田公司黨委提出，要凝聚黨建引領(lǐng)的強大精神動力，讓黨旗在準噶爾盆地高高飄揚，為應對低油價提供堅強保障。同時，要通過加強和完善黨對國企的領(lǐng)導，加強和改進國企黨的建設，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效深度融合，將黨的領(lǐng)導、黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效優(yōu)勢。
????此外，油田公司黨委還提出，要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力以赴打好“疫情防控、提質(zhì)增效、增儲上產(chǎn)、深化改革、綠色發(fā)展、和諧穩(wěn)定”六場硬仗，堅決扛起保障國家能源安全的重大政治責任。
????為進一步落實提質(zhì)增效專項行動各項工作，在油田公司黨委的統(tǒng)一安排下，“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動也隨之拉開序幕。根據(jù)公司黨委安排，由油田機關(guān)8個部門聯(lián)合組成5個工作組深入32家基層單位，通過座談會、走訪、調(diào)研、討論等方式宣貫工作部署和措施，掌握基層工作落實、安全管控、疫情防控、基層領(lǐng)導等作為情況以及存在的問題和困難，并幫助協(xié)調(diào)解決。
????據(jù)了解，在專項服務指導中，油田公司黨委要求工作組深化作風，力克形式主義、官僚主義，真心真意服務基層，認認真真了解情況，實實在在解決問題，促進提質(zhì)增效工作往實里走，見實效。
????正是因為有了公司黨委高屋建瓴的安排部署，以及高位的全力推動，截至目前，油田公司牢牢守住了“零疫情”底線，油氣產(chǎn)量勢頭持續(xù)向好，經(jīng)營效益好于預期，油田大局和諧穩(wěn)定，取得了疫情防控、復工復產(chǎn)、提質(zhì)增效階段性勝利。
????“新疆油田有豐厚的資源基礎，有團結(jié)向上的員工隊伍，更有關(guān)心和支持我們的社會各方力量。應對這次低油價挑戰(zhàn)，只要始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚‘困難面前有我們，我們面前無困難’的斗爭精神，調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮全員聰明才智，就一定會化危為機?！被暨M說。