????“這段時間的培訓(xùn)效果挺不錯，大家的觀念有了很大改變，以前是被動學(xué)，現(xiàn)在是主動學(xué)……”7月2日，油氣儲運公司總站員工薩依旦·阿不都克里木提起最近一段時間的培訓(xùn)深有感觸。
????今年，油氣儲運公司打破培訓(xùn)障礙，搭建培訓(xùn)平臺，現(xiàn)場員工主動學(xué)習(xí)勁頭十足。
????受疫情影響，人員集中學(xué)習(xí)與防止群體聚集的矛盾、崗位生產(chǎn)需求與脫產(chǎn)離崗學(xué)習(xí)的矛盾、傳統(tǒng)培訓(xùn)項目與企業(yè)發(fā)展需求的矛盾，讓該公司的員工技能提升培訓(xùn)工作一度障礙重重。
????為此，油氣儲運公司員工培訓(xùn)站及儲運技能大師工作室積極探索新時期企業(yè)員工培訓(xùn)模式，確定了今后一個時期公司的員工培訓(xùn)思路，即開展線上培訓(xùn)，養(yǎng)成員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣；送課堂到基層巡講，解決員工操作難點的問題；以零星授課改為集中授課，強化員工技能知識。
????新形勢下打破培訓(xùn)障礙的第一招：該公司以承擔(dān)新疆油田公司第十一屆職業(yè)技能競賽儲運賽區(qū)賽事為契機，組織大賽教練員團隊通過騰訊、釘釘、微信等多媒體載體，開展線上培訓(xùn)工作。
????培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安規(guī)學(xué)習(xí)、崗位操作、工況分析、機械制圖、風(fēng)險識別等基礎(chǔ)性知識，受訓(xùn)學(xué)員既有參加技術(shù)比賽的選手，也有站隊技術(shù)干部、崗位員工，既有在站上班的員工，也有在家休息的員工。
????通過線上授課，員工能充分利用業(yè)余零碎時間主動學(xué)習(xí)?！耙郧胺謾C刷抖音不知不覺幾個小時就過去了，現(xiàn)在用同樣的時間學(xué)到了大量的知識！”四泵站員工曹金環(huán)在釘釘上留言。
????此外，該公司17個基層站隊的數(shù)百名員工分布在四千多公里的準(zhǔn)噶爾盆地上，集中培訓(xùn)難度大。把講堂送到基層一線，進行基層巡講是該公司破解培訓(xùn)障礙的第二招。
????“每個基層泵站的設(shè)備設(shè)施不盡相同，符合現(xiàn)場實際需求的培訓(xùn)內(nèi)容才是基層單位員工最需要的?！痹摴締T工培訓(xùn)站相關(guān)負責(zé)人羅薇說，現(xiàn)場傳授的是解決問題的經(jīng)驗，提高和改變的是基層員工解決問題的主動性和思路。
????如果說線上直播培訓(xùn)和基層巡講是促使員工技能成長的一個量變過程，那么集中培訓(xùn)就是培訓(xùn)結(jié)果的質(zhì)變，這是該公司破解培訓(xùn)障礙的第三招。
????技能鑒定之前進行集中培訓(xùn)，提高員工技能鑒定合格率；賽前集中培訓(xùn)，提高參賽選手的操作規(guī)范性和動作嫻熟度；技師大講堂集中培訓(xùn)，拓寬基層員工解決同類問題的思維廣度。
????“集中培訓(xùn)的定位就是強化培訓(xùn)效果，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，重點要解決做得規(guī)不規(guī)范、標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)的問題。”羅薇說，縱向培訓(xùn)、橫向交流，我們提供的是培訓(xùn)服務(wù)，搭建的是交流平臺。