????為應(yīng)對疫情和國際原油下跌雙重影響，落實中石油集團相關(guān)部署，準(zhǔn)東采油廠深入開展提質(zhì)增效專項行動
????為應(yīng)對疫情和國際原油下跌雙重影響，落實中石油集團相關(guān)部署，準(zhǔn)東采油廠深入開展提質(zhì)增效專項行動，將開源節(jié)流的具體措施濃縮在“壓、降、減、調(diào)、增、?！绷衷E中。
????“壓”是指壓縮措施和修井，嚴(yán)格把控成本費用支出。第一輪措施結(jié)束后，在措施效果較好產(chǎn)量不太被動的情況下，嚴(yán)格控制措施井工作量，能緩一緩的先不干。針對修井、措施等必須干的工作“優(yōu)化干”，提高措施有效率。
???“降”是指在油田工藝方面，通過優(yōu)化工序，降低施工成本等，通過合同簽訂和結(jié)算下降一定的費用。
?? “減”是指減非生產(chǎn)必需，包括低效、無效注水以及油田上的一些暫時對生產(chǎn)不造成影響的維護項目、新技術(shù)試驗等。例如：計劃減少二氧化碳前置蓄能壓裂2井次、微生物清蠟4井次等，可干可不干的堅決不干。
???“調(diào)”是指以效益為原則，調(diào)整工作計劃，向效益好的區(qū)塊、措施傾斜，減少效益較差的區(qū)塊工作量，從而達到調(diào)整優(yōu)化工作量的目標(biāo)。
?? “保”是指保精細(xì)注水和油田穩(wěn)產(chǎn)。注水開發(fā)是準(zhǔn)東采油廠油田主要開發(fā)方式，保住了注水，就是保住了生產(chǎn)基礎(chǔ)，保住了油田穩(wěn)產(chǎn)，注水基礎(chǔ)工作不停不減。?
??? “增”是指增加收入，充分發(fā)揮工程技術(shù)服務(wù)隊伍、技術(shù)、裝備特殊優(yōu)勢，積極開拓油田內(nèi)外部市場，爭取直井壓裂、體積壓裂備壓配液、評價試油作業(yè)等特色高端業(yè)務(wù)市場，進一步加大環(huán)保型修井作業(yè)系統(tǒng)、多功能自吸式儲液罐、作業(yè)現(xiàn)場移動式視頻系統(tǒng)等自主研制產(chǎn)品的產(chǎn)量外銷和設(shè)備租賃力度，讓油田技術(shù)、產(chǎn)品和隊伍走向外部市場，使專利產(chǎn)品和自主品牌發(fā)揮作用、產(chǎn)生效益，培育新的效益增長點。
????為了做好“壓、降、減、調(diào)、增、?！绷衷E，各作業(yè)區(qū)以及全廠員工充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，紛紛獻策獻計。比如，通過調(diào)整抽油機平穩(wěn)率，使電機的負(fù)荷減小，抽油機的運轉(zhuǎn)更合理、標(biāo)準(zhǔn)、省電。一方面，有效節(jié)約電耗量，另一方面，使抽油機的使用壽命延長，在一定程度上降低了更換或維護電機的費用。與此同時，各單位還開展了形式多樣的修舊利廢，降低材料成本，提高舊料利用率。比如，充分挖掘火燒山、彩南、沙南3個清管廠的舊油管、抽桿可重復(fù)利用或修舊潛力，修復(fù)一部分油管和油桿，減少物資采購費用，在保證質(zhì)量的前提下，將數(shù)以萬計的廢舊油管、抽桿再次檢查、檢測，變廢為寶。
????通過“壓、降、減、調(diào)、保、增”六字訣，準(zhǔn)東采油廠眼睛向內(nèi)深挖降本點，眼睛向外開拓創(chuàng)收點，統(tǒng)籌抓好做大產(chǎn)量、優(yōu)化存量、培育增量的“三大關(guān)鍵點”，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。