通訊員 張超 攝 檢維修中心員工正在使用自己制作的工具。
本報通訊員 劉長語 攝 檢驗檢測中心趙麗燕正在維修分析儀器。
????細節(jié)一????通過王占軍的巧手制作，班組這兩年都沒有人領(lǐng)新的長桿排拖。
????細節(jié)二
????經(jīng)過一段時間的研究和琢磨，羅軍終于鉆研出一套“打壓檢測專用工具”，該工具不僅可以大大降低檢測難度，還能有效提升檢測效率。
????細節(jié)三
????“因季節(jié)變化而做出適當(dāng)調(diào)整，從而最大程度節(jié)約用水量”，這是動力廠供氣車間工藝二班想出的法子。
????自5月克拉瑪依石化公司開展班組創(chuàng)新創(chuàng)效活動以來，各車間班組可謂絞盡腦汁，從小到一個木塞、一個墊片都要回收利用這類細節(jié)，可以看出各班組為了降本增效也是“拼”了。
????也正是這種“不以利小而不為”的拼勁，一點一滴、集腋成裘，各種費用得到了節(jié)省，各種能耗得到了降低，基層管理更加細致入微……克拉瑪依石化公司基層班組的創(chuàng)新創(chuàng)效活動為提質(zhì)增效工作又增添了更多的活力。
????不以利小而不為
????“降本增效，從節(jié)約一個小木塞開始?！卑嘟M會上，檢驗檢測中心成品班班長于軍對大家說。
????說起這個小木塞，還是于軍從廢品堆里發(fā)現(xiàn)的。6月28日，于軍經(jīng)過現(xiàn)場搬家留下的廢舊物品堆時，有意上前翻看，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不僅有洗刷用的小刷子，還有小木塞和留樣瓶等。他仔細地將好的小木塞挑選出來作為備用，并在班組會上強調(diào)一點一滴的節(jié)約意識。
????諸如小木塞之類的不起眼的小物件，在其他班組同樣也引起足夠的重視。這不，工業(yè)保潔車間班組就把目光盯向了短桿排拖的夾子上。
????保潔大型機泵房都是使用排拖拖地，原先配發(fā)的排拖桿比較短，保潔人員拖地需要大幅度彎腰。后來經(jīng)過車間反饋和協(xié)商，給他們配發(fā)了加長的排拖桿。有了長桿，短桿就被閑置在庫房里了。
????負責(zé)班組材料管理的王占軍，看著日益消耗的長桿和堆積那里的短桿，心里很發(fā)愁：短拖桿就這樣無疾而終了嗎？細心的他發(fā)現(xiàn)，一般排拖桿損壞的都是下面的夾子部位，于是他試著從短桿上取下夾子，用鐵絲固定到長桿上，這樣就延長了長桿的使用壽命。
????通過他的巧手制作，班組這兩年都沒有人領(lǐng)新的長桿排拖，這也達到了修舊利廢、節(jié)能降耗的效果。
????國產(chǎn)配件替代進口
????將國產(chǎn)備品備件使用在進口儀器上，在克石化有些班組中也有了成功的案例。
????近年來，為了提高分析自動化程度，檢驗檢測中心配備的進口儀器逐步增多，但是進口儀器的零部件價格比國產(chǎn)的要貴，而且采購時間長。另外，有些備品備件長時間不一定能夠用上，很容易造成資金積壓。
????檢驗檢測中心儀器分析班組的移動監(jiān)測車載英孚康快速色譜儀器，就是從美國進口的。該儀器發(fā)生故障后，如果返廠維修更換進口供電板，需要花費材料費、長周期的運輸時間及運輸費用，再加上關(guān)稅，廠家累計報價八萬余元。經(jīng)過技術(shù)干部評估后，維修班組人員將12伏特的外置供電源代替進口儀器主板供電源，節(jié)省資金四萬余元。
????成品班組苯胺點測定儀攪拌器也是從國外進口的。該儀器出現(xiàn)故障后，維修人員從一臺報廢的儀器上面拆卸下來一個磁力攪拌器，用來代替原來的馬達攪拌，在保證儀器正常運行的同時，節(jié)約資金上萬元。
????檢驗檢測中心綜合班班長王剛介紹說，通過克石化公司“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育的層層宣講，員工逐步樹立了長期過“緊日子”的思想，精打細算、開源節(jié)流等理念也逐步在深入人心，“人人肩上有擔(dān)子、人人心中算本賬、人人崗位見行動”的提質(zhì)增效氛圍也越來越濃。
????找準(zhǔn)重點修舊利廢
????提質(zhì)增效活動開展以來，檢維修中心以“修舊利廢”為切入點，號召全體員工充分發(fā)揮聰明才智，積極投身提質(zhì)增效活動中，形成了人人降本增效的良好局面。
????“在鉗工車間，要說修舊利廢的重點對象，那非注油器莫屬。”鉗工車間副班長羅軍說，打不上或壓不住油是注油器經(jīng)常出現(xiàn)的問題。一般來說，員工通過現(xiàn)場調(diào)節(jié)行程、松開出口油管排氣、清理過濾網(wǎng)等便可解決，但常常也會出現(xiàn)現(xiàn)場解決不了的問題，那就需要進行更換。
????結(jié)構(gòu)看似簡單的注油器，維修起來卻很麻煩，而維修好后的檢測步驟更是難上加難。所以，一般情況下注油器很少有員工主動去修復(fù)的。而如今，已學(xué)會過緊日子的羅軍，開始在這方面動上了心思。
????經(jīng)過一段時間的研究和琢磨，羅軍終于鉆研出一套“打壓檢測專用工具”，該工具不僅可以大大降低檢測難度，還能有效提升檢測效率。
????注油器維修問題的解決，為鉗工車間“修舊利廢”注入了一支強心針。
????說到電氣設(shè)備修舊利廢對象，變頻器的修復(fù)應(yīng)該是一個典型案例。
????Ⅲ套延遲焦化裝置電機變頻器因出現(xiàn)異常，造成變頻器無法使用，更換新變頻器后，損壞的變頻器就閑置一旁。
????為了降低維修成本，維修一班技術(shù)員臺力艾提·熱合米丁對損壞變頻器的機體進行拆解分析，利用設(shè)備庫廢舊淘汰變頻器設(shè)備的部分可用配件，進行重新組裝更換。5月13日，修復(fù)的變頻器完成了各類參數(shù)調(diào)試、空載運行測試等各項工作后，作為同類設(shè)備的備品備件入庫，大大節(jié)約了返廠維修的費用。
????檢維修中心各班組員工，靠著勤勞的雙手、智慧的大腦，拿出修舊利廢的看家本領(lǐng)，實現(xiàn)了“變廢為寶”。
????精細調(diào)整節(jié)約用水
????“因季節(jié)變化而做出適當(dāng)調(diào)整，從而最大程度節(jié)約用水量”，這是動力廠供氣車間工藝二班想出的法子。
????供氣車間循環(huán)水的用量因季節(jié)、設(shè)備負荷變化會有所不同。怎么從季節(jié)的變換中尋找用水量的差異，需要細致的觀察和用心的管理。工藝二班結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，提出了5點具體做法：一是開機后根據(jù)水溫調(diào)節(jié)循環(huán)水量，保證進回水溫差控制在5攝氏度左右；二是設(shè)備停機后，及時關(guān)閉冷卻水；三是出現(xiàn)循環(huán)水跑冒滴漏時，要及時處理；四是根據(jù)實際操作及時調(diào)整設(shè)備的負荷，有效控制水溫水量；五是根據(jù)天氣變化及時調(diào)整設(shè)備的循環(huán)水量。
????6月10日至17日，該班組根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整、調(diào)節(jié)進裝置水量。在保證循環(huán)水換熱器出口溫度正常的同時，保證循環(huán)水進出口溫差控制在5攝氏度左右，三套空分用水從每小時357立方米調(diào)整為345立方米；供風(fēng)裝置從382立方米調(diào)整為368立方米。通過以上精細調(diào)整，一個小時就可以節(jié)約循環(huán)水26立方米，一個班8小時就可節(jié)約208立方米循環(huán)水。
????此外，工藝二班在其他方面也同樣進行精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，如在離心機運轉(zhuǎn)過程中，根據(jù)實際用風(fēng)量的大小，及時調(diào)整工作點，使離心機進口導(dǎo)葉自動調(diào)整，運行在最經(jīng)濟區(qū)間，避免高負荷運行，有效節(jié)約用電量。
????“不以利小而不為”、“養(yǎng)魚要蓄水、節(jié)約靠積累”、“一切成本皆可降”……這些詞語現(xiàn)在都已成為克石化公司班組員工脫口而出的“口頭禪”。這些“口頭禪”映射的是基層班組牢固樹立的降本增效理念和人人爭先創(chuàng)新創(chuàng)效的生動事例。各車間班組正是用這些點點滴滴的小事，用他們不斷激發(fā)出的積極性、創(chuàng)造性，不斷為克石化公司提質(zhì)增效工作添磚加瓦、增彩上色。