????●座談目的??研究討論技術(shù)專家崗位責(zé)權(quán)劃分，進一步理清崗位職責(zé)
????●座談重點??對企業(yè)技術(shù)專家崗位職責(zé)梳理和管理模式提出建議
????7月17日上午，油田公司召集技術(shù)專家代表以及相關(guān)處室和科研單位領(lǐng)導(dǎo)，召開技術(shù)專家崗位責(zé)權(quán)梳理座談會。
????會議旨在研究討論技術(shù)專家崗位責(zé)權(quán)劃分，進一步理清崗位職責(zé)，穩(wěn)步推進專業(yè)技術(shù)崗位序列建設(shè)，激發(fā)專家人才創(chuàng)新創(chuàng)效動力活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。
????會上，黨委組織部介紹了集團公司專業(yè)技術(shù)崗位序列責(zé)權(quán)劃分總體要求、兄弟單位做法及公司責(zé)權(quán)梳理現(xiàn)狀，并重點對企業(yè)技術(shù)專家崗位職責(zé)梳理和管理模式提出了建議。隨后，參會的專家代表、機關(guān)業(yè)務(wù)處室、科研單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別對技術(shù)專家作用發(fā)揮、責(zé)權(quán)梳理等方面問題積極建言獻策，提出了意見建議。
????會議指出，近年來公司黨委高度重視技術(shù)專家隊伍建設(shè)，積極完善專家管理體系，切實發(fā)揮專家作用，推動專業(yè)技術(shù)崗位序列改革邁上新臺階，各級技術(shù)專家緊緊圍繞公司增儲上產(chǎn)和提質(zhì)增效工作需要，主動擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻，圍繞支撐生產(chǎn)、科研領(lǐng)銜、技術(shù)把關(guān)、決策咨詢、人才培養(yǎng)等職責(zé)積極發(fā)揮作用，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
????就促進專家作用有效發(fā)揮，會議提出3點意見：
????一要充分認識發(fā)揮各級專家作用的重要性，把深入推進專業(yè)技術(shù)崗位序列改革作為破除制約人才發(fā)展體制機制障礙的重要舉措，作為充分發(fā)揮人才第一資源作用的重要抓手，認真研究專業(yè)技術(shù)崗位序列改革中的難點和堵點，做好頂層設(shè)計，理清崗位責(zé)權(quán)，跟進督促指導(dǎo)，切實推動專家作用發(fā)揮，確保專業(yè)技術(shù)崗位序列改革工作“走正、走穩(wěn)、走遠”。
????二是各級技術(shù)專家要主動擔(dān)當(dāng)作為，切實肩負起科技興油、技術(shù)立企的責(zé)任感和使命感，緊密圍繞公司科技進步和創(chuàng)新驅(qū)動的難點和重點，繼續(xù)推進科技創(chuàng)新工程，組織好重大項目科技攻關(guān)，傳承好專家的政治優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢，切實發(fā)揮好科技引領(lǐng)、攻堅克難、傳幫帶“三個作用”。
????三是要進一步理順專家崗位職責(zé)，健全專家崗位選聘、考核、激勵、晉升等制度體系，落實黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，強化服務(wù)保障，積極搭建平臺，創(chuàng)造工作條件，努力營造有利于專家成長的良好環(huán)境，激勵專家擔(dān)當(dāng)作為。