????“通過控關(guān)金龍高含水油井，每天可以減少部分拉液工作量，不僅能提高油井有效運(yùn)行時率，全年還可以減少原油拉運(yùn)罐車費(fèi)用近二百萬元。”7月21日，重油公司生產(chǎn)運(yùn)行科相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
????在油田生產(chǎn)組織運(yùn)行中，車輛到位是保證原油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保障。在提質(zhì)增效工作中，如何在保證原油正常生產(chǎn)的前提下實現(xiàn)車輛成本有效管控，做到既撿“芝麻”又不丟“西瓜”，這是今年重油公司面臨的一個重要課題。
????為此，該公司堅持管理更加精準(zhǔn)精細(xì)，通過“四步并跑”優(yōu)化車輛安排，將生產(chǎn)運(yùn)行過程中的車輛投入成本再度“瘦身”。
????年初，重油公司積極響應(yīng)油田公司“成本管控”各項工作部署要求，在去年管理優(yōu)化的基礎(chǔ)上，制定了新的車輛運(yùn)行方案，從細(xì)枝末節(jié)中“摳”效益。新方案有效增強(qiáng)了全員節(jié)約意識，各單位、各部門精打細(xì)算，結(jié)合本單位實際，紛紛提出進(jìn)一步壓縮車輛運(yùn)行成本的建議辦法，力求從源頭上剎住“車輪”上的浪費(fèi)。
????截至目前，該公司利用大班組整合優(yōu)化減少了3輛送班客車，節(jié)約費(fèi)用55萬元；關(guān)停10口高含水井，減少了金龍拉液1.5萬噸，節(jié)約拉運(yùn)費(fèi)用70萬元；合理調(diào)配使用生產(chǎn)特車，節(jié)約費(fèi)用25萬元；嚴(yán)控全年值班小車運(yùn)行時間，節(jié)約45萬元。通過優(yōu)化各種車型協(xié)同配合，生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏持續(xù)加快，車輛運(yùn)行成本有效降低，目前已節(jié)約費(fèi)用近二百萬元。
????今年上半年，重油公司實際發(fā)生運(yùn)費(fèi)較上年同期減少118萬元，噸油運(yùn)費(fèi)較上年同期下降6.9元/噸，實現(xiàn)了油田生產(chǎn)運(yùn)行效率、效益“雙贏”。