????立足崗位、修舊利舊，精雕細(xì)琢、加強(qiáng)管理，不僅在尋常之處深挖提質(zhì)的潛力，更在毫不起眼之處找尋增效的良策。
????自提質(zhì)增效專項行動開展以來，新疆油田公司各站隊班組積極響應(yīng)并紛紛采取行動，或獻(xiàn)計獻(xiàn)策，或自己動手，既緊盯挖潛的“大頭”，也不放過節(jié)省的“小利”。如果說一個班組的挖潛項目只是一個“小雨點”，那么眾多站隊班組的“小雨點”早已匯成“一條小溪”，并不斷泛起朵朵浪花。
????人人挖潛增效當(dāng)先鋒
????“從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油開始，杜絕身邊的跑、冒、滴、漏，人人挖潛增效當(dāng)先鋒?！憋L(fēng)城油田作業(yè)區(qū)風(fēng)城采油二站“張玉華班”班長張玉華說。
????張玉華介紹，該班目前全部使用可調(diào)試油嘴，員工可隨時隨地精準(zhǔn)調(diào)節(jié)自噴井及汽竄井，同時全部使用圓卡子，在下放和提光桿時安全省力并且不傷光桿，減少了盤根刺漏。員工在巡井時必帶裝有機(jī)油的礦泉水瓶，巡到每一口井都加注一定機(jī)油，適度緊一下盤根。如發(fā)現(xiàn)連續(xù)盤根漏的井，都會找出原因并采取相應(yīng)措施。
????注汽是稠油開采生命線。為確保注汽質(zhì)量，班組員工每天都會摸排出高低壓閥門漏的井并及時更換，即使是停關(guān)井也不放棄。針對底法蘭漏或者套管頭漏的停關(guān)井，員工每天早上開一個扣、通點汽，下午放噴，這樣持續(xù)四、五天就可以將井恢復(fù)起來。
????據(jù)了解，采油二站其他班組也都采取了這種方法。通過這種方法，采油二站恢復(fù)的停關(guān)井就有16口。截至目前，采油二站上產(chǎn)開井?dāng)?shù)已超出目標(biāo)43口，日產(chǎn)量超目標(biāo)六十余噸。
????張玉華介紹，目前，一線班組挖潛增效工作有一個強(qiáng)大的“智囊團(tuán)”—— 風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)班組長（技師）協(xié)會。于今年年初專門成立的班組長（技師）協(xié)會周周有活動、月月有講堂，為基層班組長、技師搭建了“提質(zhì)增效”的創(chuàng)新平臺，作業(yè)區(qū)68個基層班組實現(xiàn)了班班有提質(zhì)增效“金點子”，人人有創(chuàng)新創(chuàng)效“新動力”。
????截至目前，該協(xié)會牽頭開展自主維修保養(yǎng)、疑難問題會診、現(xiàn)場問題解決近百次，累計節(jié)約各項經(jīng)費近百萬元。
????從設(shè)備日常運行入手
????從日常運行設(shè)備的各個環(huán)節(jié)入手，努力降低維修成本費用，減少無效低效開支，這是重油公司各站隊班組全力開展的工作。
????供汽一聯(lián)合站九號供熱站副站長王思亮，從事熱注工作已有29年。細(xì)心的他總是能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題。一次，鍋爐柱塞泵油乳化的現(xiàn)象就引起了他的注意。
????經(jīng)檢查，王思亮發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生該現(xiàn)象的原因主要是柱塞泵動力端處油封的問題。油封是用于密封柱塞泵動力端連接拉桿運動時起到封油擋水的密封元件，是柱塞泵的重要部件。由于承受著往復(fù)運動和介質(zhì)水的沖刷作用，常出現(xiàn)磨損，因此就會出現(xiàn)介質(zhì)水滲入油封，造成動力端油乳化的問題。
????于是，王思亮大膽提出了對油封密封處進(jìn)行改進(jìn)的設(shè)想。他召集站上的骨干組成攻堅小組，研制新型密封裝置。
????經(jīng)過多次研發(fā)，反復(fù)實驗，新型油封密封壓蓋經(jīng)過試用密封效果好，與油封保持配合，能夠更好地起到密封流體的作用。新裝置投入費用低、耐疲勞、耐高溫、耐腐蝕。截至目前，現(xiàn)場改制柱塞泵新型油封密封壓蓋的鍋爐未發(fā)生油乳化現(xiàn)象。
????供汽二聯(lián)合站六號供熱站同樣結(jié)合生產(chǎn)實際，全力做好挖潛工作。
????在修舊利廢方面，該站副站長王擁軍認(rèn)真梳理工作思路，根據(jù)設(shè)備實際運行狀況，積極探索創(chuàng)新，制定修舊利廢工作計劃。站區(qū)共計維修了85個氣動閥，節(jié)約成本約17萬元，有效降低了日常維修保養(yǎng)費用；在優(yōu)化工藝和方案方面，技師王禮平和高級技師吳杰，配合站區(qū)對鹽房工藝管線進(jìn)行改造，改造后的鹽房運行流程不僅節(jié)約了用水量，而且提高了鹽水溶解度，大大提高了水處理運行時率。
????在提質(zhì)增效活動中，重油公司各站隊班組從小處著眼、細(xì)處入手，從“做完”到“做好”，從“例行”到“力行”，從“上崗”到“工匠”，不斷將降本增效活動“做專、做精、做透”。
????盯住“大頭”減少費用
????在過“緊日子”的思想號召下，吉慶油田作業(yè)區(qū)運行維護(hù)中心精細(xì)成本控制，廣泛開展了修舊利廢、降本增效活動。
????負(fù)責(zé)運行維護(hù)中心車輛設(shè)備管理工作的木拉提·薩汗，立足崗位、開動腦筋，帶領(lǐng)大家抓住了節(jié)支降耗的一項“大頭”。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)用螺桿泵驅(qū)動頭408臺，其中變頻控制螺桿泵驅(qū)動頭348臺?？刂谱冾l器主要為螺桿泵調(diào)控，在保障吉7井區(qū)抽油井生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。
????木拉提·薩汗發(fā)現(xiàn)，野外氣候環(huán)境對螺桿泵控制變頻器影響大，控制柜主體、各部件磨損老化快，經(jīng)常需要更換維修?？刂谱冾l器更換新主板的維修費用高達(dá)1萬余元，而且需等待生產(chǎn)廠家完成維修安裝，維修更換時期長，極大影響油井生產(chǎn)時率。
????為節(jié)約時間、降低成本，化被動為主動。木拉提·薩汗帶領(lǐng)片區(qū)技術(shù)骨干、維修人員對螺桿泵控制變頻器進(jìn)行深入研究，重新清點整理以前更換下的廢舊材料，通過一次次拆卸、維修、安裝、調(diào)試，最終實現(xiàn)了控制變頻器自主修理。更重要的是，他們這支“業(yè)余”修理隊將維修成本降低至2000元，費用減少了80%。
????盯住“大頭”、整合力量、集思廣益，木拉提·薩汗和他的同事用強(qiáng)烈的責(zé)任心在修舊利廢中抓住了一條增效的“大魚”。
????“小妙招”解決安全漏洞
????采油二廠第八采油作業(yè)區(qū)巡檢七班地處沙漠腹地，該班班長張炳煌遇事肯動腦，常想出一些實用的“小妙招”，及時消除工作中存在的難題。
????在現(xiàn)場檢查中，張炳煌發(fā)現(xiàn)配電箱護(hù)板短，露出接線銅鼻和配電箱內(nèi)開關(guān)無標(biāo)識這兩個隱患，屬于普遍存在的問題。
????張炳煌心里盤算著，要是剪裁出合適大小的透明塑料，用強(qiáng)力膠黏在護(hù)板下端加長護(hù)板，蓋住露出的銅鼻，就可以解決隱患?？墒羌娱L的那截護(hù)板，時間長了就會脫膠、脫落，很不實用。通過思索，他先用強(qiáng)力膠黏貼，再用透明膠布固定護(hù)板，使用了一段時間后發(fā)現(xiàn)效果不錯，終于解決了這個問題。
????而為了解決配電箱內(nèi)開關(guān)無標(biāo)識這個看似簡單的問題，他也經(jīng)歷了幾次失敗的嘗試，最后采用了信號筆標(biāo)注的方法。這樣標(biāo)注的開關(guān)名稱既看得清楚又不易脫落，滿足了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。
????抽油機(jī)井的旋轉(zhuǎn)部位是安全事故高發(fā)區(qū)，為了確保安全生產(chǎn)，張炳煌又琢磨了起來。
????油區(qū)內(nèi)的一些抽油井，沒有裝皮帶防護(hù)罩，這就造成抽油井電機(jī)軸頭外漏的隱患。
????張炳煌在小站庫房看見幾塊庫存的安全提示牌，突發(fā)靈感：對呀，把提示牌安裝在電機(jī)軸頭部位，就可以有效地防止軸頭飛出傷人事故。
????很快，他就在每個軸頭外漏的井上安裝了警示牌替代防護(hù)墻，杜絕了此類安全事故的發(fā)生。
????在風(fēng)沙肆虐的五三東井區(qū)，員工深受風(fēng)沙困擾。為此，張炳煌帶著班組員工在房屋門、窗四周、井口盒上貼起了密封條，用毛氈封堵了井口盒，還在站區(qū)房屋后扎起一排排蘆葦防風(fēng)林。如今再遇到刮風(fēng)，站區(qū)房屋內(nèi)、井口盒里刮進(jìn)的沙土少了許多，大家打掃沙土的勞動強(qiáng)度也因此降低。
????張炳煌的小妙招中采用的材料大多是廢物再利用，而小妙招更透露著他對班組安全管理的良苦用心。
????操作培訓(xùn)更生動靈活
????“按壓鎖緊開關(guān)后，緩慢拉出發(fā)電機(jī)，我要拍一下你手部操作的細(xì)節(jié)。”6月9日，“攝影師”和“演員”再次溝通拍攝內(nèi)容后，錄制正式開始。
????這是采氣一廠試采維修搶險中心一班員工進(jìn)行設(shè)備操作視頻錄制的場景，他們計劃制作可視化培訓(xùn)教材，讓員工操作培訓(xùn)變得更加全面立體，有聲有色。
????一班班長秦英武介紹，目前設(shè)備操作培訓(xùn)多以現(xiàn)場講解、幻燈片課件和紙質(zhì)材料為主，需提前制定培訓(xùn)方案，組織實施培訓(xùn)，且培訓(xùn)內(nèi)容不能過多。平面圖片或文字介紹的講解無法立體展示設(shè)備設(shè)施的立體性和多面性，往往不能達(dá)到身臨其境的培訓(xùn)效果。此外，也不能根據(jù)培訓(xùn)人員的具體學(xué)習(xí)情況，及時進(jìn)行單獨指導(dǎo)或反復(fù)培訓(xùn)。
????為加強(qiáng)操作規(guī)程的培訓(xùn)效果，試采維修一班員工計劃把操作流程拍攝成視頻，利用視頻講解的方式，直觀、清晰、有效地對設(shè)備操作的關(guān)鍵性步驟、注意事項、危害因素和風(fēng)險防范措施進(jìn)行講解，提升培訓(xùn)效果。
????秦英武說，班組計劃對中心的6項關(guān)鍵性常用設(shè)備的操作進(jìn)行培訓(xùn)視頻拍攝，讓員工打破時間和空間的限制，隨時自主學(xué)習(xí)，并根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容。補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固優(yōu)勢，讓操作培訓(xùn)方式更加豐富、生動、靈活。
????沒有太多耀眼的數(shù)字，也沒有讓人驚訝的成績，有的只是零敲碎打的挖潛，樸實無華的節(jié)約。但正是這些零敲碎打、樸實無華，更讓人感受到新疆油田公司各站隊班組立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)的精神，感受到他們“會過苦日子”以及齊心協(xié)力挺過危機(jī)的堅毅勇氣和決心。