????陸梁油田作業(yè)區(qū)成立以來，始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營一體化，以原油生產(chǎn)和追求整體效益最大化為目標(biāo)，牢固樹立“過緊日子”思想，堅定不移走效益發(fā)展之路，扎實開展管理提升、提質(zhì)增效等活動，完善內(nèi)控管理，細化成本核算，強化預(yù)算管控，開展對標(biāo)分析，推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，經(jīng)營管理工作水平持續(xù)提升。
????由于特殊的地理環(huán)境，陸梁油田在成立之初，按照新體制、新工藝、高水平、高效益的“兩新兩高”要求，建立起了高效油田作業(yè)區(qū)模式的管理體制和運行機制，采用油田作業(yè)區(qū)-采油站（隊）-班組的扁平化管理模式，壓縮管理層級，減少管理機構(gòu)，擴大管理幅度；合理配置人力資源，按照“一人多崗、一專多能”的方式整合員工隊伍，合并工作職能，優(yōu)化勞動組織，完善內(nèi)部運行機制，勞動生產(chǎn)率和工作效率大幅提高，走出了一條用人少、效率高、效益好的科學(xué)發(fā)展之路。
????該作業(yè)區(qū)大力推進以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練為主的“三基”工作，結(jié)合內(nèi)控體系要求，修訂完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照程序和制度運行，強化制度的約束力。加強管理現(xiàn)代化方法的推廣應(yīng)用，構(gòu)建了促進管理創(chuàng)新和管理水平提升的長效機制，推動了各項基礎(chǔ)工作的程序化、規(guī)范化。建立科學(xué)的業(yè)績指標(biāo)考核體系，推行全員績效考核，以責(zé)任的落實倒逼基層執(zhí)行力的提高，確保各項業(yè)績指標(biāo)的完成。
????該作業(yè)區(qū)還將管理范圍延伸至承包商，積極探索承包商“一體化”管理模式，建立健全針對承包商的激勵約束機制和引進退出機制，采取培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴、合理分配工作量、不定期召開技術(shù)座談會等方式，調(diào)動協(xié)作單位的工作積極性和技術(shù)更新主動性，提高風(fēng)險意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和憂患意識，共同降低油田開發(fā)成本，提高開發(fā)效益，努力實現(xiàn)“雙贏”。
????陸梁油田作業(yè)區(qū)堅持現(xiàn)代油藏經(jīng)營管理模式，全面強化“投資成本一體化”理念，堅持“專業(yè)論證、統(tǒng)一立項，綜合平衡、統(tǒng)一計劃”的管理程序，深化項目前期論證，積極推行重點項目經(jīng)理負責(zé)制、進度跟蹤制，實行項目結(jié)算內(nèi)、外雙審制，開展已完工項目回顧性審查工作，項目合規(guī)管理水平進一步提升。全面加強合同管理，網(wǎng)上合同三項審查率、簽約率、履約率均達100%，榮獲2009-2011、2012-2014年度自治區(qū)級“守合同、重信用”企業(yè)稱號。
????一直以來，該作業(yè)區(qū)深入開展精細成本管控工作。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，積極應(yīng)用區(qū)塊（單井）效益評價結(jié)果，把有限的資金投入高效領(lǐng)域，嚴(yán)控低效無效支出，從容應(yīng)對多次國際油價斷崖式下跌的嚴(yán)峻風(fēng)險挑戰(zhàn)。在成本日常運行中，將預(yù)算指標(biāo)和提質(zhì)增效指標(biāo)同時作為管控指標(biāo)，將分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和科室部門負責(zé)人同時作為受約人，將科室部門和基層單位同時作為管控部門，實現(xiàn)了成本管控“三同時”，做到了人人肩上有指標(biāo)、個個身上有責(zé)任。
????大力開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)和“節(jié)約挖潛，降本增效”主題勞動競賽活動。加強節(jié)能減排工作，秉承立體節(jié)能理念，從油藏抓起，在機采、注水、集輸、配電系統(tǒng)全方位、全過程推進管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能。深入開展能效對標(biāo)分析，關(guān)停高含水無效益井，建成陸9井風(fēng)光互補電站，投用公寓太陽能鍋爐裝置，利用放空天然氣發(fā)電，實施優(yōu)化電網(wǎng)運行、壓縮機余熱利用、原油冷輸試驗等項目，不斷提高資源利用效率，取得顯著節(jié)能減排效果，成功創(chuàng)建陸9井區(qū)節(jié)能示范區(qū)。
????作業(yè)區(qū)成立以來，累產(chǎn)原油突破3000萬噸、產(chǎn)氣31.4億方，陸梁油田、石南21油田先后獲得中國石油“高效開發(fā)油田”稱號，各項經(jīng)濟效益指標(biāo)位居新疆油田公司油氣生產(chǎn)單位前列，持續(xù)保持效益標(biāo)桿單位地位。