????本報訊（首席記者張兆耕??通訊員包旭惠 彭琦林 張海燕） 今年截止到目前，新疆油田開發(fā)公司地面工程系統(tǒng)已通過優(yōu)化方案和利用舊閑置設(shè)備、節(jié)約挖潛等節(jié)約投資合計約八千萬元，為公司效益建產(chǎn)助力。
????在保證工程質(zhì)量安全的前提下，如何實現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)地面工程系統(tǒng)控投降本？開發(fā)公司地面工程系統(tǒng)通過優(yōu)化、簡化以及從地面工程標準化、規(guī)范著手抓設(shè)計管理，為公司產(chǎn)能建設(shè)地面工程建設(shè)項目的工作量合理“瘦身”，投資成本也同步下降。
????今年以來，該公司一方面堅決杜絕產(chǎn)能部署、地面方案和投資計劃以外的工程量實施，嚴格現(xiàn)場簽證和變更的管理；另一方面，通過優(yōu)化實施方案，節(jié)約挖潛以及強化過程管理，從而實現(xiàn)提質(zhì)增效。
????據(jù)了解，今年，該公司根據(jù)公司總體安排部署，編制油田產(chǎn)能建設(shè)地面工程投資管控指導(dǎo)書，將投資控制指標分解、限定到各項目經(jīng)理部、各區(qū)塊、各單元、各項具體工作內(nèi)容，將投資對應(yīng)到具體工程量，作為項目經(jīng)理部、設(shè)計、施工、監(jiān)理現(xiàn)場投資管控工作指南，并按照各區(qū)塊限定的工程量、投資額，在實施過程中嚴格控制，動態(tài)跟蹤、對比、分析，確保“三不超”：不超范圍、不超規(guī)格、不超數(shù)量，全面完成油田產(chǎn)能建設(shè)地面工程投資管控目標任務(wù)。
????該公司還通過現(xiàn)場踏勘，了解項目現(xiàn)場地形地貌等情況，減少防洪壩、地基換填等工程量，并通過合理選擇站址，優(yōu)化新井進站方向，減少實施計量站、管線等的工作量，并盡量依托已建系統(tǒng)，利用舊閑置設(shè)備，以滿足現(xiàn)有生產(chǎn)需求為原則，合理安排地面工程施工項目，避免不必要的施工工作量及投資發(fā)生。
????此外，他們還從地面工程標準化、規(guī)范著手抓設(shè)計管理。同時，針對落實程度不高的稀油及天然氣區(qū)塊，跟蹤單井試采生產(chǎn)效果及部署調(diào)整，擇機選擇建設(shè)站點及地面配套系統(tǒng)，從而避免無效投資的發(fā)生。
????今年，開發(fā)公司牢固樹立“左右不了油價，但可以控制成本”的理念，強化全員、全要素、全過程成本管控，保證每一分錢都花到刀刃上，通過持續(xù)推進標準化設(shè)計應(yīng)用，減少物資采購種類，選用標準系列產(chǎn)品，按照“量多從優(yōu)、整體采購、批次供應(yīng)”的原則，降低物資采購價格；同時能利用舊設(shè)備的盡量修舊利廢，如利用重22井區(qū)（1臺）、重32井區(qū)（3臺）共4臺舊鍋爐設(shè)備，合計節(jié)約地面工程投資880萬元。