吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委書記、經(jīng)理 謝建勇
2019年12月16日，吉慶油田作業(yè)區(qū)正式成立，是新疆油田公司三項(xiàng)制度改革進(jìn)程中成立的新型油田作業(yè)區(qū)之一，承載著全面建成國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖油示范區(qū)和中國(guó)石油新型油田作業(yè)區(qū)示范標(biāo)桿雙重歷史使命。作業(yè)區(qū)成立之初，就遭遇了突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和油價(jià)斷崖式下跌的雙重考驗(yàn)?！芭c其被沖擊，不如去沖浪”，對(duì)危機(jī)最好的應(yīng)對(duì)方法就是超前思維，主動(dòng)作為，化危為機(jī)。吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委審時(shí)度勢(shì)，超前研判發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，深入實(shí)施“管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用”三大工程，助力“油公司”模式進(jìn)一步構(gòu)建，力求從根本上提高單位綜合實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和低油價(jià)下生存發(fā)展能力。
管理創(chuàng)新是最大的紅利，是全面創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加快發(fā)展、提升效益的著力點(diǎn)和突破口。吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委緊緊抓住單位新成立初成型的窗口期，在管理體制、管理方式和管理制度上下功夫，堅(jiān)決夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。一是用好扁平高效模式，新型高效油田的鮮明特征就是“機(jī)構(gòu)精干、人少高效”。二是策劃責(zé)任大包模式，對(duì)于專業(yè)化、社會(huì)化程度較高的業(yè)務(wù)，將在自主掌握核心技術(shù)和考核權(quán)限的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新策劃由計(jì)工作量付費(fèi)向全生命周期定額大包轉(zhuǎn)變，目前已在謀劃無(wú)桿泵維護(hù)、計(jì)量數(shù)據(jù)采集、信息自動(dòng)化和生活后勤運(yùn)行等四項(xiàng)業(yè)務(wù)年度定額“包干”，以結(jié)果為導(dǎo)向激勵(lì)承包商一次性投入質(zhì)量過(guò)硬的設(shè)備設(shè)施并加強(qiáng)平時(shí)維護(hù)和精細(xì)化管理，以此達(dá)到延長(zhǎng)檢泵周期、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和減少后勤費(fèi)用的目的，以最小的成本獲取最大的效益；目前生活后勤運(yùn)行大包已邁出實(shí)質(zhì)性步伐，6名生活管理人員轉(zhuǎn)崗至目前作業(yè)區(qū)缺員的采油工、檔案管理、地質(zhì)資料等崗位，且食材費(fèi)用有望實(shí)現(xiàn)硬下降。三是出臺(tái)精準(zhǔn)考核政策，重點(diǎn)圍繞原油產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù)，優(yōu)化重構(gòu)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系，推進(jìn)分類考核和差異化分配，加大工效掛鉤力度，以此達(dá)到精準(zhǔn)引導(dǎo)和推動(dòng)作用；新的績(jī)效考核政策的制定出臺(tái)，充分釋放吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委鐵心抓效益抓產(chǎn)量的行動(dòng)信號(hào)，使考核分配真正成為引導(dǎo)上下齊心協(xié)力的“指揮棒”。
技術(shù)創(chuàng)新才能制勝未來(lái)。吉慶油田作業(yè)區(qū)建立發(fā)展之初，始終堅(jiān)持將技術(shù)創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，以“讓采油更簡(jiǎn)單、讓安全更容易、讓環(huán)保更智慧”為根本導(dǎo)向，加快攻關(guān)前瞻性、突破性和優(yōu)化性等三大類關(guān)鍵技術(shù)，努力形成與新型高效油田作業(yè)區(qū)相配套的技術(shù)體系，為效益增儲(chǔ)上產(chǎn)提供強(qiáng)力支撐，著力打造智能采油、頁(yè)巖油開采、深層稠油開發(fā)等三個(gè)行業(yè)示范區(qū)，其中頁(yè)巖油開采達(dá)到國(guó)家級(jí)示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新持續(xù)保持在油田公司和行業(yè)領(lǐng)先水平。2020年，吉慶油田作業(yè)區(qū)深入實(shí)施了8項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，取得了顯著的成效。
遷移利用社會(huì)通用新技術(shù)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)辦公方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年，吉慶油田作業(yè)區(qū)率先應(yīng)用云視訊視頻會(huì)議軟件、VPN等遠(yuǎn)程辦公，實(shí)現(xiàn)多人多地辦公，減少疫情期間對(duì)生產(chǎn)的影響；2月初即已完成各項(xiàng)春季上產(chǎn)方案編制，高效調(diào)研四辦四中心工作部署，聽取地質(zhì)研究、地面工程、自動(dòng)化和企業(yè)文化等4個(gè)專項(xiàng)重點(diǎn)課題，為油田持續(xù)快速上產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前信息化辦公及會(huì)議系統(tǒng)已成為與外協(xié)單位溝通、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度的主要手段，節(jié)約了大量時(shí)間成本、人工成本和路途費(fèi)用。
吉慶油田作業(yè)區(qū)靠創(chuàng)新走到現(xiàn)在，也要靠創(chuàng)新贏得未來(lái)，唯有如此，方能善于發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域、捕捉新機(jī)遇，方能形成迭代創(chuàng)新模式、占領(lǐng)油田企業(yè)創(chuàng)新高地，方能引領(lǐng)單位效益發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們決心在油田公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、苦練內(nèi)功，從根本上提高單位風(fēng)險(xiǎn)防控能力和低油價(jià)發(fā)展能力，在雙重大考面前交出一份滿意的答卷，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展“雙勝利”！