????●“嚴”字當頭：從嚴抓隱患整改
????●“細”字當先：強化責任落實
????●“穩(wěn)”字保底：提前部署抓落實
????“各單位要掌握各項生產指標和運行情況，早部署、早動手、早防范，以強化管理入手，確保今冬明春原油生產安全平穩(wěn)運行……”
????11月16日，在重油公司周生產例會上，公司領導及各科室部門對冬季生產工作再次進行了精細部署。
????據(jù)了解，入冬以來，該公司立足安全、上產兩條“主線”，不斷夯實油區(qū)冬季生產基礎，為今冬明春的安全平穩(wěn)生產“儲物備糧”。
????安全工作“嚴”字當頭、“細”字當先，該公司各基層單位正是用這樣的管理理念踐行著冬季安全生產，讓員工在日常工作中默念“安全經(jīng)”——
????供汽一聯(lián)合站通過“隱患排查有力度、冬防保溫有溫度、員工培訓有深度”，從嚴細隱患整改、強化責任落實、提高員工崗位技能等方面做好冬季安全生產工作，為四季度原油上產提供有力保障；采油作業(yè)四區(qū)建立以“技防為主導，現(xiàn)場監(jiān)督為基礎，人防為保障”的原油拉運防范系統(tǒng)，采取人力突擊巡查、視頻監(jiān)控等方式，針對重點井場、偏遠井場、拉油點、重點路段進行不間斷巡查，確保每一個環(huán)節(jié)責任無缺位、安全環(huán)保無漏洞、質量管理無死角。
????不僅如此，四季度以來，重油公司還在“穩(wěn)”字上做文章，通過提前部署、有效落實，生產形勢整體持續(xù)平穩(wěn)。
????據(jù)介紹，為保證冬季生產“血脈”暢通，采油作業(yè)一區(qū)結合冬季生產特點與生產實際，成立“冬防保溫工作小組”，制訂《冬防保溫工作安排及運行大表》，從冬季生產保障方案、油水井管理辦法、措施等方面，將冬防保溫工作嚴格落實到班組站點，確保生產環(huán)節(jié)有效銜接。
????截至目前，采油作業(yè)一區(qū)對比前一周產油水平上升了6噸/天。
????采油作業(yè)三區(qū)業(yè)務組加強日監(jiān)控、日對比、周剖析，做到產量清、措施足，同時對隱形降產井重點摸排并備好措施；一線員工加大對異常井觀察力度，嚴格把關油井生產各環(huán)節(jié)，集合群力促上產，截至目前，該作業(yè)區(qū)對比前一周產油水平上升了10噸/天，全員為實現(xiàn)全年生產目標任務持續(xù)奮進。