????截至12月1日，克拉瑪依石化公司煉油第二聯(lián)合車間在推進提質(zhì)增效專項行動中，取得了顯著成效，確保車間提質(zhì)增效任務(wù)的完成。
????據(jù)了解，煉油第二聯(lián)合車間緊緊圍繞節(jié)能降耗、優(yōu)化增效、管理增效3個關(guān)鍵因素開展提質(zhì)增效，精打細算，實現(xiàn)精準降本。
????首先，煉油第二聯(lián)合車間加強“一汽兩水”源頭控制，實現(xiàn)節(jié)能增效。
????自6月以來，該車間經(jīng)過精細評估，在不影響加熱爐燃燒情況下，停用柴油加氫裝置瓦斯加熱器。同時，通過優(yōu)化三塔操作，使得汽提塔、分餾塔、側(cè)線塔頂部輕組分質(zhì)量合格情況下，適當減少塔底汽提蒸汽，減少蒸汽的使用量。截至11月底，該裝置節(jié)約蒸汽1800噸。
????車間還通過調(diào)整操作流程，節(jié)約除鹽水0.6噸每小時，7個月以來，裝置節(jié)約除鹽水2600噸。
????新水控制方面，排污池閥門由于末端防凍需要，過去會微開過量?，F(xiàn)在，車間通過將伴熱線進行改造加長至閥門處，閥門處理為全關(guān)閉狀態(tài)，不僅節(jié)約了新水的注入量，且達到防凍凝目的，巧妙地將冬季八防與提質(zhì)增效活動相結(jié)合。5月至今，該裝置節(jié)約新水360噸。
????其次，該車間嚴抓精細管理降低指標，實施優(yōu)化增效。
????為了落實提質(zhì)增效方案，車間在裝置項目改造時優(yōu)先使用庫存物料，做到精確報料，精打細算，節(jié)約裝置開支。今年以來，車間物料節(jié)約兩萬余元。
????員工在巡檢中，不需要照明之處，車間停用照明設(shè)施，不涉及人員工作的地方，及時停用空調(diào)，以達到節(jié)約電耗的目的。
????同時，車間嚴格落實公司制度，對設(shè)備振動進行監(jiān)控，開展小接管檢查、定力矩緊固及維護保養(yǎng)等措施，保證設(shè)備完好運行，避免因設(shè)備問題造成能源損失。
????最后，車間巧建爭先評優(yōu)機制，實施管理增效。
????車間建立提質(zhì)增效執(zhí)行機構(gòu)，以裝置和班組為單位將各項措施加以落實。每半個月，各裝置分專業(yè)將提質(zhì)增效落實情況及進度反饋給車間，由車間相關(guān)負責人匯總評比，月底打分考核。為了提高每位員工參與提質(zhì)增效的積極性，車間每個月月初會對每個班組上個月的提質(zhì)增效工作進行評比，前兩名的班組考核加分，并作為年底評優(yōu)的條件。
????6月至9月，該車間提質(zhì)增效活動排名在公司評比中均為第一，裝置運行、設(shè)備管理、安全環(huán)保、勞動競賽成績突出。