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        “集成”提速,打造“一體化”
        ——準東鉆井公司吉木薩爾頁巖油58號平臺項目取得成效小記
        姜蕾 劉紀岑

        ????11月17日,由準東鉆井公司東部項目經(jīng)理部牽頭實施的吉木薩爾頁巖油58號平臺項目(以下簡稱“58號平臺項目”),正在進行緊鑼密鼓的收尾工作,這標志著該平臺8口井將在2020年第一場雪到來之前交付甲方單位,成為新疆油田在國家級陸相頁巖油開發(fā)示范區(qū)“提質(zhì)增效”工作中新的里程碑。

        ????該平臺從7月13日首口井開鉆,到11月16日最后一口井完井,累計開鉆8口、完井8口,共獲得5萬米水平井進尺,用時120天。

        ????在這4個月的時間里,該公司70088、90008、70095、70560這4支鉆井隊在58號平臺同臺競技,先后打破5次區(qū)塊紀錄,并以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得甲方單位的5次表揚。

        ????準備到位

        ????吉木薩爾頁巖油區(qū)塊是新疆油田近年來發(fā)現(xiàn)的10億噸級的大場面,也是當前國內(nèi)一個重要的增儲上產(chǎn)接替區(qū)。

        ????而作為一種非常規(guī)油藏,頁巖油存在于頁巖層系中,油藏地層巖石致密,孔隙度和滲透率都很低,對開發(fā)工藝要求極高。因此,“水平井+體積壓裂”成為了效益開采頁巖油儲層的有效途徑。

        ????準東鉆井公司東部項目經(jīng)理部經(jīng)理張超介紹,為了將這一油區(qū)打造成為國家級陸相頁巖油開發(fā)示范區(qū),準東鉆井公司自去年完成了該油區(qū)吉7平臺一百多口井的鉆探任務(wù)后,今年,按照集團公司的要求,再次部署了吉木薩爾頁巖油58號平臺項目。

        ????受疫情和低油價的影響,58號平臺項目的開鉆時間也被迫延遲。但這也讓這一項目的牽頭單位——準東鉆井公司有了充足的準備時間。

        ????從方案提出到鉆機上鉆,負責該項目具體運行的準東鉆井公司東部項目經(jīng)理部時刻關(guān)注著該平臺的動態(tài),定期到現(xiàn)場查看井場修建進度,結(jié)合平臺施工方案研究上鉆方案和技術(shù)措施,根據(jù)該公司對58號平臺項目的工作要求,在生產(chǎn)運行、人力資源保障、裝備保障、技術(shù)保障、環(huán)境保護等方面做出了詳細計劃。

        ????期間,準東鉆井公司召開了至少6次的正式聯(lián)合會議,邀請甲方單位及地質(zhì)錄井、鉆井液、定向井等協(xié)作單位的技術(shù)專家,共同商討如何在這一平臺開展降本提速工作。

        ????在討論中,大家一次次地將該平臺的鉆井提速方案進行優(yōu)化,將措施落實到每口井及其各井段,方案甚至細化到了每個小時應(yīng)采取哪些具體的措施。

        ????此外,該公司還積極與58號平臺所在地的有關(guān)單位協(xié)調(diào)交通路線,促進平臺的上鉆工作有條不紊、迅捷高效。

        ????保障精良

        ????車馬未動,糧草先行。

        ????任何一個鉆井項目開始前,場地、人員、設(shè)備等保障都必須到位,此后的鉆井工作開展起來,才不會有后顧之憂。

        ????為了在入冬前將58號平臺前期的8口先導(dǎo)實驗井安全平穩(wěn)地交給甲方單位,在精挑細選了70088、90008、70095、70560這4支隊伍上鉆58號平臺項目后,準東鉆井公司東部項目經(jīng)理部牽頭,匯集各路資源,調(diào)集野營房、辦公設(shè)備、視頻會議室,完成駐井人員、定向儀器、油基鉆井液等方面的保障,井下風險預(yù)防、提速措施等也提前就位。

        ????同時,該項目經(jīng)理部專門成立了共同項目組,抽調(diào)經(jīng)驗豐富的精兵強將,以人員的從業(yè)時間和本崗位工作年限、主要業(yè)績等為依據(jù),確定該項目長期駐井成員。其中,成員周磊負責該項目提速模板的編寫工作;陸康負責該項目合作鉆機設(shè)備對接工作,協(xié)調(diào)設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)急處置。

        ????項目組的每一名成員都有著具體的工作內(nèi)容和職責,他們24小時駐守井場,確保該項目順利開展。

        ????“實施靠前管理,將生產(chǎn)組織、工程技術(shù)、安全環(huán)保等力量壓到一線,就是要及時解決項目實施遇到的各類問題,全力確保58號平臺項目的高效穩(wěn)健開發(fā)?!睆埑f。

        ????58號平臺從北向南上鉆施工,該項目組提前備好了井架平移后所需的高壓管線、電纜、放噴管線彎接頭及泥漿出口管線。上鉆前,所有鉆機都被搬至井場,罐區(qū)蝶閥、管線也全部更換為耐油配件,提前儲備好防爆工器具。6月底,該項目組僅用十余天時間完成了4部鉆機的上鉆工作。

        ????此外,該項目組也積極協(xié)助鉆井液、定向井等各相關(guān)專業(yè)人員籌備物資、工器具,幫助各協(xié)作方迅速就位。

        ????萬事俱備,只待開工 。

        ????優(yōu)化井身

        ????7月13日,58號平臺項目的首口先導(dǎo)實驗井正式開鉆。但該項目組成員的心都高高地懸著。

        ????這是因為今年,該平臺水平井的施工設(shè)計方案,由過去的3開井身變更為2開井身設(shè)計,這對鉆井施工來說,是一次毫無經(jīng)驗可循的強力挑戰(zhàn)。

        ????去年,在吉木薩爾頁巖油區(qū)塊,三開井身設(shè)計的施工方案已作為一個成熟的施工工藝,被各鉆井隊掌握和適用,但今年,為了降低單井的開發(fā)成本,提升整個區(qū)塊的鉆井效率,經(jīng)過各路專家的多方驗證后,二開井身施工方案被確定了下來。

        ????“去年,在吉木薩爾頁巖油區(qū)塊,采用三開井身設(shè)計方案,井隊的完井工期基本在99至105天,有的甚至長達兩百多天?!睆埑榻B,但采用二開井身設(shè)計后,通過技術(shù)處理,就能將二至三開的開次轉(zhuǎn)換設(shè)備成本以及時間,大大地節(jié)省出來。

        ????然而,這技術(shù)處理卻不是輕輕松松就能完成的。

        ????58號平臺項目的各井井深為5700米至5800米,按照二開井身設(shè)計方案,一開要鉆進至1750米左右深度,那么剩余三千多米的井段均為二開,且全是裸眼段,這就大大增加了鉆井施工的難度。

        ????挑戰(zhàn)當前,該項目組成員迎難而上,對施工方案采取了進一步細化,在二開階段采取“油基泥漿+旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向”的方式,確保井筒壓力和地層壓力的平衡。

        ????其中,在鉆進至3300米梧桐溝組地層時,為了防止井壁垮塌,該項目組嚴密監(jiān)控井下返出狀況,根據(jù)井下實際情形,采取了提升泥漿密度或添加泥漿防塌劑等技術(shù)手段;而鉆進至3500米左右的蘆草溝組地層時,該項目組就會加大井眼軌跡的提前研判力度,通過加密觀測鉆時、巖屑以及氣測值等指標,來微調(diào)井眼軌跡,確保油層的鉆遇率。

        ????同時,準東鉆井公司駐井領(lǐng)導(dǎo)和該項目組成員及技術(shù)人員,24小時值守現(xiàn)場,指揮安全生產(chǎn)、提升管理水平、緊盯踏線工期,在每一個開次、每一個井段、需要的設(shè)備和材料、井下風險預(yù)防措施等方面,都進行了細致部署,包括長裸眼段、造斜段、水平段的鉆具組合、施工風險、消減措施都有具體表述,使得該平臺從鉆前準備至完井收尾工作全過程做到了施工有依據(jù)、提速有方向、措施有保障。

        ????各行一家

        ????11月17日,該項目組將58號平臺項目的8口先導(dǎo)實驗井平穩(wěn)交付甲方單位,也因為這一份大大的驚喜,獲得了甲方單位的一致好評。

        ????這份驚喜來自于在短短的4個月時間里,58號平臺項目整體提速50%以上——單井完井平均工期僅為48天,最快完井的隊伍只用了41天!

        ????“這一成績,是我們鉆井與甲方單位以及錄井、鉆井液、定向井等全體參戰(zhàn)單位,采用綜合集成技術(shù),攜手一心,精誠團結(jié),實施‘工程、地質(zhì)一體化’聯(lián)動后,結(jié)出的碩果?!睆埑f,在這4個月中,各方單位成員緊緊圍繞“打成、打快、打好”58號平臺項目這一目標,在現(xiàn)場不分你我,良好溝通,真正踐行了“一個井場一家人,一條井眼一條心”的理念。

        ????實際上,從去年起,作為吉木薩爾頁巖油項目開發(fā)和勘探的主管單位,準東鉆井公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時的要求,按照“區(qū)域主導(dǎo)、優(yōu)勢互補、資源共享、共保產(chǎn)建”的原則,加速聯(lián)合項目部的融合,西部鉆探相關(guān)單位如定向井公司、鉆井液公司、地質(zhì)研究院、工程技術(shù)研究院也分別調(diào)派了精銳管理力量,開展一體化協(xié)作。

        ????在一次次現(xiàn)場協(xié)作中,甲乙方、協(xié)作方、合作方的無縫溝通大大增進,確保了“市場開發(fā)突顯成效,聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)更加順暢,生產(chǎn)運行日趨集約,工程技術(shù)加速邁進,安全環(huán)保穩(wěn)妥可靠”的一體化目標。

        ????在施工過程中,準東鉆井公司東部項目經(jīng)理部聯(lián)合定向方、地質(zhì)方、泥漿方等相關(guān)單位,嚴格執(zhí)行聯(lián)合項目組制定的提速方案,現(xiàn)場各相關(guān)方緊密配合,每天定時召開協(xié)調(diào)會,總結(jié)施工經(jīng)驗,及時解決出現(xiàn)的問題,確保了施工質(zhì)量,使得該平臺施工效果呈現(xiàn)出勻加速的態(tài)勢。

        ????“未來,綜合集成提速技術(shù)和‘協(xié)同作戰(zhàn)’的聯(lián)合施工方式,還將在我們58號平臺廣泛采用,我們期待著在吉木薩爾頁巖油區(qū)塊,取得更加令人驚艷的成果。”張超說。

        時間:2020-12-15    來源:新疆石油報
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