2020年2月，因防疫管控需要，宇澄熱力公司員工在運(yùn)輸設(shè)備故障無法維修的情況下，以連續(xù)六天五夜人工拉運(yùn)生產(chǎn)物資的方式保障油田生產(chǎn)。通訊員徐志遠(yuǎn) 攝
????2020年年底，一場(chǎng)“我與油田共命運(yùn)”的主題演講比賽，在新疆油田各生產(chǎn)區(qū)掀起了一股熱潮。
????因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)使然，一般來說，新疆油田公司的科研人員和生產(chǎn)員工更大的熱情是在課題、項(xiàng)目和生產(chǎn)任務(wù)上。理性沉穩(wěn)的科技工作者和粗獷豪放的生產(chǎn)一線員工與這種需要抒情甚至動(dòng)情的文化活動(dòng)在氣質(zhì)上好像不是很搭調(diào)。
????這也是各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子事前比較擔(dān)心能不能把演講活動(dòng)搞得起來的原因——沒人報(bào)名怎么辦？
????誰成想，主動(dòng)報(bào)名演講比賽的員工絡(luò)繹不絕：“這一年咱干得不容易，效果也挺好，我給大家加加油”“演講就像喊勞動(dòng)號(hào)子，講起來干活有勁兒”“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，我也來吼一嗓子”……
新冠肺炎疫情和油價(jià)低迷的“嚴(yán)冬”，無法戰(zhàn)勝新疆石油人的堅(jiān)強(qiáng)意志。 通訊員 侯紅麗 攝
????擁有三萬四千多名員工的新疆油田公司，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)觀看比賽直播和回看的超過了兩萬多人。這種超高的收視率表明：油田員工把自己的心和油田的發(fā)展牢牢地捆在了一起。
????截至2020年12月31日，新疆油田公司2020年全年累計(jì)生產(chǎn)原油1320萬噸、天然氣30億立方米，分別超產(chǎn)15萬噸、2億立方米，原油超產(chǎn)量和凈增量均居集團(tuán)公司首位。
????是的！新疆油田公司還是那支摧不毀、打不垮的隊(duì)伍，還是那尊吹不動(dòng)、推不倒的雕塑！
????突發(fā)情況成為了新疆油田力量的展示平臺(tái)
????新冠肺炎疫情貫穿了2020年全年。在疫情防控阻擊戰(zhàn)當(dāng)中，新疆油田公司的戰(zhàn)略態(tài)度是四個(gè)字——慎終如始。
????新疆油田公司為自己定下了2020年的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工作目標(biāo)：深入實(shí)施高效勘探工程，聚焦盆地重大戰(zhàn)略接替領(lǐng)域，全力以赴打好資源掌控進(jìn)攻仗，矢志不渝尋求油氣新發(fā)現(xiàn)、大突破；生產(chǎn)原油1318萬噸、天然氣28億立方米。
????可是，就在新疆油田公司全體員工冒著嚴(yán)寒厲兵秣馬之際，這場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情襲擊了華夏大地。
????這次新冠肺炎疫情，是新中國(guó)成立以來在我國(guó)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。對(duì)新疆油田公司來說，新冠肺炎疫情防控、保障油田生產(chǎn)是一次危機(jī)，也是一次大考——
安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效工作夜以繼日地進(jìn)行。（準(zhǔn)東鉆井公司提供）
????四萬五千名員工的身體健康能否得到保障？
????如何將疫情對(duì)油田勘探開發(fā)各項(xiàng)工作的影響降至最??？
????抗擊疫情期間的油氣產(chǎn)量能否做到同比不降或者少降？
????以“80后”“90后”為主體的公司員工能否經(jīng)得起他們?nèi)松衅駷橹棺畲蟮囊淮慰简?yàn)？
????新疆油田公司能不能在防控疫情期間進(jìn)行“奉獻(xiàn)能源”的同時(shí)，高質(zhì)量踐行“創(chuàng)造和諧”的宗旨？
????面對(duì)上述問題，新疆油田公司沒有時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練、沒有機(jī)會(huì)能夠?qū)ｉT演習(xí)，“戰(zhàn)疫”最終的結(jié)果就是對(duì)新疆油田公司綜合實(shí)力的真實(shí)檢驗(yàn)。
????公司從上至下注重抓好常態(tài)化疫情防控工作，構(gòu)建四級(jí)防控責(zé)任體系，有序?qū)嵭袃奢喎忾]管理，以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”抓實(shí)抓好人員分級(jí)管控、防疫物資保供和場(chǎng)所防疫等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，成功應(yīng)對(duì)新疆地區(qū)多輪疫情沖擊，不斷取得新的勝利，公司沒有發(fā)生零疫情，員工沒有出現(xiàn)感染，沒有因?yàn)橐咔橛绊懸粐嵱蜌猱a(chǎn)量。
????而年終盤點(diǎn)起來，新疆油田公司居然以發(fā)現(xiàn)4個(gè)億噸級(jí)規(guī)?？碧酱髨?chǎng)面和3個(gè)天然氣規(guī)?？碧叫骂I(lǐng)域；原油超產(chǎn)15萬噸、同比凈增73萬噸；控減投資51.4億元、降本增效36.6億元；獲集團(tuán)公司油氣重大發(fā)現(xiàn)特等獎(jiǎng)、一、二、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲省部級(jí)及以上科技成果17項(xiàng)、授權(quán)專利179件，獲獎(jiǎng)成果等級(jí)和數(shù)量居集團(tuán)公司16家油氣田首位的優(yōu)異成績(jī)超出預(yù)期地完成了任務(wù)。
????雙重壓力下的油氣勘探戰(zhàn)略：進(jìn)攻是最好的防守
2020年12月9日，采氣一廠克拉美麗采氣作業(yè)區(qū)員工正在檢查關(guān)鍵裝置運(yùn)行參數(shù)，確保運(yùn)行安全平穩(wěn)。通訊員 李小婭 攝
????面對(duì)新冠肺炎疫情和油價(jià)低迷這雙重挑戰(zhàn)，在油氣勘探的戰(zhàn)略上是“防守”還是“進(jìn)攻”？
????這不是一種價(jià)值判斷，而是由政治立場(chǎng)和企業(yè)性質(zhì)決定的。
????如果僅僅是出于企業(yè)自身的眼前利益考量，似乎理應(yīng)選擇“防守”，暫時(shí)收縮一下。西方資本主義國(guó)家的石油公司大都做了這樣的選擇。
????但新疆油田公司是是以保障國(guó)家能源安全為己任的國(guó)企。她是為國(guó)家利益和人民利益而發(fā)展和生產(chǎn)的。于是，新疆油田公司毫不猶豫地選擇了進(jìn)攻——
????2020年，新疆油田公司大打油氣勘探進(jìn)攻仗，加快重點(diǎn)領(lǐng)域突破進(jìn)程，發(fā)現(xiàn)4個(gè)億噸級(jí)規(guī)?？碧酱髨?chǎng)面和3個(gè)天然氣規(guī)?？碧叫骂I(lǐng)域。
????風(fēng)險(xiǎn)勘探喜訊不斷，11月初，阜康凹陷康探1井在二疊系蘆草溝組試獲高產(chǎn)、在烏爾禾組兩層分獲百方高產(chǎn)；12月16日，南緣中段呼探1井在白堊系清水河組獲日產(chǎn)氣61萬立方米、油106.3立方米的高產(chǎn)工業(yè)油氣流。
????集團(tuán)公司戴厚良董事長(zhǎng)、李凡榮總經(jīng)理、焦方正副總經(jīng)理第一時(shí)間作出重要批示，表示熱烈祝賀。
????這些重要發(fā)現(xiàn)，展現(xiàn)了盆地勘探“油氣并舉、東西并進(jìn)”的新格局。儲(chǔ)量保持高峰增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史之最；獲集團(tuán)公司油氣重大發(fā)現(xiàn)特等獎(jiǎng)、一、二、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲獎(jiǎng)成果等級(jí)和數(shù)量居集團(tuán)公司16家油氣田首位。
風(fēng)南5井區(qū)一新井正在做壓裂投產(chǎn)準(zhǔn)備。 通訊員 吳小川 攝
????產(chǎn)能建設(shè)就是“把肉燉在鍋里”
????2020年，新疆油田公司產(chǎn)能建設(shè)工作不僅面臨新冠肺炎疫情和低油價(jià)的雙重影響，還面臨深鉆產(chǎn)能規(guī)模及占比大幅提高、產(chǎn)能建設(shè)難度不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)。
????新疆油田2020年原油產(chǎn)能及油藏評(píng)價(jià)部署新井991口，進(jìn)尺226.56萬米，新建原油產(chǎn)能286萬噸。其中，深鉆區(qū)塊部署鉆新井272口，進(jìn)尺140.64萬米，產(chǎn)能230.02萬噸，分別占到全年部署的22.9%、61.3%和69.7%。與2019年實(shí)際完成產(chǎn)建任務(wù)相比，深鉆進(jìn)尺增加了32.6萬米，深鉆產(chǎn)能增加55.7萬噸，深鉆占比由56.1%增至69.7%，深鉆產(chǎn)能規(guī)模及占比大幅提高，產(chǎn)能建設(shè)難度不斷加大。
????面對(duì)產(chǎn)能建設(shè)和疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，一方面，全力克服受疫情影響的不利局面，創(chuàng)下冬季連續(xù)施工鉆機(jī)數(shù)量歷史最多、施工效率歷史最高的新紀(jì)錄，截至3月初，冬季累計(jì)組織67部鉆機(jī)連續(xù)作業(yè)，較歷史最高水平增加24部鉆機(jī)。同時(shí)他們強(qiáng)化生產(chǎn)保障，冬季連續(xù)施工效率較往年歷史最高水平提高了29%。
????另一方面，相關(guān)領(lǐng)域不等不靠，疫情期間積極組織管理人員居家辦公，生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)細(xì)致梳理前置項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展，集中完成各類報(bào)審材料的編制，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求，合理優(yōu)化報(bào)審順序，重點(diǎn)保障瑪18、紅一5、九6區(qū)、金龍2、瑪湖18等高產(chǎn)淺鉆區(qū)塊及產(chǎn)能規(guī)模較大區(qū)塊的進(jìn)度，確保讓更多鉆機(jī)能順利上鉆。
????同時(shí)抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展前置項(xiàng)攻關(guān)，優(yōu)選業(yè)務(wù)精熟、合作順暢、公關(guān)能力強(qiáng)的咨詢服務(wù)單位協(xié)助，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各行政區(qū)一次報(bào)審。另外，安排專人跟進(jìn)上會(huì)、審核等節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，定期報(bào)告進(jìn)展，提前做好資金需求，簡(jiǎn)化付款流程，力爭(zhēng)壓縮辦理周期，為快速上鉆創(chuàng)造條件。
????這些進(jìn)攻型措施全面優(yōu)化了產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和方案部署，使得“大井叢、平臺(tái)式、工廠化”和“批鉆批壓、批燜批開”建產(chǎn)模式大力推廣，鉆井提速模板、壓裂組合工藝，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了無縫銜接，瑪湖地區(qū)全年新建產(chǎn)能、產(chǎn)油雙雙實(shí)現(xiàn)“兩百萬”突破，吉木薩爾頁巖油全區(qū)日產(chǎn)油突破千噸，進(jìn)一步堅(jiān)定了頁巖油效益開發(fā)的信心；新建產(chǎn)能346.8萬噸，百萬噸產(chǎn)能投資同比大幅下降。
????“精益生產(chǎn)”造就的歷史新紀(jì)錄
????受新冠肺炎疫情影響，新疆油田公司2020年2月下旬原油日產(chǎn)水平31979噸，比年初下降2197噸，是近五年同期原油產(chǎn)量降幅最大的一年。
????為盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，盡早掌握全年產(chǎn)量任務(wù)主動(dòng)權(quán)，3月中旬，公司開展了“大干100天、日產(chǎn)上36000噸”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，提出了“6月底原油日產(chǎn)突破36000噸”的上產(chǎn)目標(biāo)。
????上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來，新疆油田公司相繼成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)協(xié)調(diào)小組，優(yōu)化上產(chǎn)方案，全面落實(shí)業(yè)績(jī)合同不變、考核指標(biāo)不變、獎(jiǎng)勵(lì)政策不變“三個(gè)不變”和思想到位、人員到位、措施到位“三個(gè)到位”工作要求，在做好疫情防控的同時(shí)，全面迅速落實(shí)各項(xiàng)上產(chǎn)工作，充分發(fā)揚(yáng)石油人“噸油必爭(zhēng)、斤油必爭(zhēng)、問題井不過夜”的會(huì)戰(zhàn)精神，全力抓好跨年井與新井投產(chǎn)、精細(xì)注水注汽、措施增產(chǎn)、躺井扶正、群眾性挖潛等穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量迅速提升。
????6月10日，新疆油田公司原油日產(chǎn)水平達(dá)36117噸，提前20天完成“大干100天、日產(chǎn)上36000噸”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)。與2月底會(huì)戰(zhàn)前相比，公司日產(chǎn)原油凈增4138噸，生產(chǎn)好于預(yù)期，為完成全年1318萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)贏得了主動(dòng)。
????會(huì)戰(zhàn)期間，新疆油田公司累計(jì)投產(chǎn)跨年井157口、新井103口，復(fù)開停關(guān)井1650口，完成修井作業(yè)6755井次，躺井率控制到0.9%以內(nèi)；精細(xì)注水專項(xiàng)治理工作量5336井次、優(yōu)化注汽工作量3166井次，油汽比0.114；實(shí)施增產(chǎn)措施675井次，日增油水平達(dá)1339噸，累計(jì)增油6.4萬噸，并提前20天完成“日產(chǎn)上36000噸”的任務(wù)目標(biāo)。
????8月下旬，達(dá)到38866噸、突破歷史紀(jì)錄，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原油1320萬噸、天然氣30億方，其中原油超產(chǎn)15萬噸、同比凈增73萬噸，超產(chǎn)量和凈增量居集團(tuán)公司首位。
2020年9月10日，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心帶壓八隊(duì)員工們正在加緊調(diào)試連續(xù)油管注入頭。 通訊員羅學(xué)鋒 攝
????高質(zhì)量、全方位的提質(zhì)增效
????自從全球石油領(lǐng)域進(jìn)入“微利時(shí)代”以來，新疆油田公司就已經(jīng)充分做好了長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)低油價(jià)的思想準(zhǔn)備。
????2020年，新疆油田公司落細(xì)落實(shí)“四精”要求，縱深推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效，特別是要聚焦投資回報(bào)率、單位操作成本、桶油完全成本、自由現(xiàn)金流、EVA等關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)、價(jià)值、現(xiàn)金流管理，突出抓好成熟技術(shù)推廣應(yīng)用、降庫利庫、“兩金”壓控、資產(chǎn)輕量化、未上市業(yè)務(wù)解困扭虧等重點(diǎn)工作，全面深挖效益源、止住出血點(diǎn)、厚植增長(zhǎng)點(diǎn)，堅(jiān)決完成全年提質(zhì)增效目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
????本文開篇提到的“我與油田共命運(yùn)”主題演講比賽，就是新疆油田公司發(fā)起的同名專題教育活動(dòng)其中的一個(gè)分項(xiàng)活動(dòng)。
????“我與油田共命運(yùn)”專題教育活動(dòng)，實(shí)際上是一次思想大討論和行動(dòng)大檢驗(yàn)。各個(gè)單位在管理、制度、運(yùn)行、生產(chǎn)、科研、操作等各個(gè)環(huán)節(jié)立體發(fā)力，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，產(chǎn)生了強(qiáng)大的創(chuàng)造力——
????大到一個(gè)科研新成果，動(dòng)輒可以降低以億元計(jì)的成本；小到員工主動(dòng)每天巡井不用車，多走3000步、多費(fèi)一雙襪子，就能每天省下500元的汽油費(fèi)；而小改造小革新、修舊利舊更如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。
????就這樣，堅(jiān)持“五保一壓”，研讀用好“三張表”，一體推進(jìn)“成本管控年”活動(dòng)和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，讓“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)持續(xù)深化，使得新疆油田公司全年控投降本88億元（控減投資51.4億元、降本增效36.6億元），實(shí)現(xiàn)了賬面硬減虧、成本硬下降。
????系統(tǒng)性提升就是綜合實(shí)力的提升
????準(zhǔn)噶爾盆地重點(diǎn)探區(qū)建設(shè)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)編織在新疆油田公司總體工作中不可分拆的、經(jīng)緯邏輯完全統(tǒng)一的工作。所以，在聚焦科研生產(chǎn)管理等具體重點(diǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須做好相關(guān)的系統(tǒng)性工作。
????2020年，新疆油田公司深入實(shí)施“大科技”工程，健全科技大聯(lián)合體系，成立院士專家工作站，與華為、中國(guó)石油大學(xué)（北京）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲批新疆頁巖油勘探開發(fā)自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；加快攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)難題，實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)200余項(xiàng)，獲省部級(jí)及以上科技成果17項(xiàng)、授權(quán)專利179件；加快智能油田建設(shè)，上線運(yùn)行重點(diǎn)探區(qū)勘探開發(fā)生產(chǎn)指揮等系統(tǒng)，完成3家單位老區(qū)物聯(lián)網(wǎng)改造，全油田生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率提升至60%
????在對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)中，新疆油田公司瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)目標(biāo)，完善現(xiàn)代化“油公司”頂層設(shè)計(jì)，編制完善對(duì)標(biāo)世界一流管理提升、改革三年行動(dòng)工作方案，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和新型油田作業(yè)區(qū)試點(diǎn)，高效組建西部原油銷售中心，加快推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，如期完成退休人員社會(huì)化管理、王家溝油庫接管、客運(yùn)業(yè)務(wù)分離移交，發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能進(jìn)一步增強(qiáng)。
????在安全環(huán)保工作中，新疆油田公司健全完善HSE管理體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)化勘探開發(fā)、危化品、消防、道路等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控，突出抓好承包商、井控等管理，QHSE體系審核晉檔B1級(jí)。推進(jìn)綠色礦山創(chuàng)建，剩余8家油氣生產(chǎn)單位達(dá)到國(guó)家綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)，提前兩個(gè)月完成歷史遺留污油泥處置任務(wù)。本質(zhì)安全環(huán)保水平鞏固提升。
????作為駐疆央企，新疆油田公司責(zé)無旁貸地推進(jìn)維穩(wěn)工作常態(tài)化，深化重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)建設(shè)，維護(hù)了大局和諧穩(wěn)定。加大地方關(guān)系溝通協(xié)調(diào)力度，推進(jìn)油地共融發(fā)展，與克拉瑪依市、塔城地區(qū)、昌吉州建立企地聯(lián)席工作機(jī)制，形成了推動(dòng)油田加快發(fā)展、打造企地和諧示范的共識(shí)與合力。全力做好脫貧攻堅(jiān)工作，大力支持涉油地區(qū)民生項(xiàng)目建設(shè)，全面完成托里縣產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)扶貧任務(wù)，妥善安置南疆轉(zhuǎn)移就業(yè)人員332人，南疆“訪惠聚”所駐15個(gè)村如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
????新疆油田公司黨委圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，健全完善貫徹習(xí)近平總書記指示批示精神落實(shí)機(jī)制和“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制，完善黨委決策制度體系，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，大力弘揚(yáng)石油精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了發(fā)展優(yōu)勢(shì)，廣大干部員工與油田同呼吸、共命運(yùn)，扎根邊疆、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念更加堅(jiān)定。
????若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。
????遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，準(zhǔn)噶爾盆地依然被凜凜寒冬和皚皚白雪包圍著。我們期盼新冠疫情早日褪去、國(guó)際石油市場(chǎng)早日回歸理性價(jià)格區(qū)間，但新疆油田公司并沒有把賭注壓在這些客觀因素是否會(huì)發(fā)生變化上。他們篤信的是：打鐵還需自身硬，無須揚(yáng)鞭自奮蹄。擼起袖子加油干，越是艱險(xiǎn)越向前！
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