????2020年7月7日，習(xí)近平總書(shū)記給中國(guó)石油大學(xué)（北京）克拉瑪依校區(qū)的畢業(yè)生們的回信，以同樣的溫度鼓舞著、激勵(lì)著新疆油田公司廣大員工。
????得知總書(shū)記給“祖國(guó)石油工業(yè)接班人”回信的消息時(shí)，瑪湖地區(qū)下起了一場(chǎng)酣暢淋漓的透雨。瑪湖地區(qū)開(kāi)發(fā)先遣隊(duì)的百口泉采油廠的員工們，正在向年產(chǎn)200萬(wàn)噸油氣當(dāng)量發(fā)起沖擊——這個(gè)新疆油田建成的中國(guó)改革開(kāi)放后第一個(gè)百萬(wàn)噸采油廠，在廠發(fā)展史上最艱難的一年里確立了這樣的奮斗目標(biāo)。到了年底，這個(gè)目標(biāo)還真的實(shí)現(xiàn)了。
????這是對(duì)新冠肺炎疫情最爽朗的嘲諷，這是對(duì)低迷油價(jià)最舒暢的笑傲！
????但我們抒發(fā)情緒之后，必須回歸于理性的審視——之所以“大雪壓青松，青松挺且直”，在決策層面上，是因?yàn)橹袊?guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨組的審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄，是因?yàn)樾陆吞锕军h委準(zhǔn)確預(yù)判、周密部署。
2020年7月3日，雪峰掩映下的高探1井。通訊員 趙宏廈 攝
????來(lái)自集團(tuán)公司的關(guān)心和關(guān)注
????2020年9月18日至19日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記戴厚良來(lái)到新疆油田公司調(diào)研。
????他選擇了4個(gè)地方進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研：艾湖2井區(qū)AHHW2107鉆井現(xiàn)場(chǎng)和瑪18井區(qū)MaHW6421壓裂現(xiàn)場(chǎng)、勘探開(kāi)發(fā)研究院、中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心。
????這種選擇大有文章——
????艾湖2井區(qū)和瑪18井區(qū)都是準(zhǔn)噶爾盆地重點(diǎn)探區(qū)中的重點(diǎn)上產(chǎn)區(qū)塊。
????在勘探開(kāi)發(fā)研究院，戴厚良重點(diǎn)聽(tīng)取的匯報(bào)題目是“新疆油田公司五大增儲(chǔ)上產(chǎn)工程進(jìn)展情況”。他聽(tīng)取匯報(bào)后主要問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題是瑪湖、吉木薩爾和南緣的勘探開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況；第二個(gè)問(wèn)題是各科研團(tuán)隊(duì)組成人員的年齡。
????在中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心，戴厚良專門(mén)與參加第二屆全國(guó)油氣開(kāi)發(fā)專業(yè)技能大賽的教練員和學(xué)員合影留念。
????毫無(wú)疑問(wèn)，集團(tuán)公司最關(guān)心的，就是中國(guó)石油陸上油田的這方“大場(chǎng)面”——準(zhǔn)噶爾盆地重點(diǎn)探區(qū)的建設(shè)質(zhì)量和速度、進(jìn)展深度和廣度、后續(xù)力度和強(qiáng)度。尤其是在2020年這個(gè)面臨著前所未有的非傳統(tǒng)因素挑戰(zhàn)的特殊年份當(dāng)中。
2020年12月16日，油田公司在準(zhǔn)噶爾盆地南緣中段的的風(fēng)險(xiǎn)探井呼探1井獲得重大突破，在7367-7382米井段試獲高產(chǎn)工業(yè)油氣流，也是在南緣中段首次獲得天然氣勘探重大發(fā)現(xiàn)。首席記者 閔勇 攝
????理性分析“兩類三次沖擊”
????關(guān)于戴厚良關(guān)心的問(wèn)題，我們可以先簡(jiǎn)要地進(jìn)行敘述——
????歸納起來(lái)說(shuō)，2020年新疆油田公司所面臨的生產(chǎn)發(fā)展客觀環(huán)境是“兩類三次沖擊”：低油價(jià)沖擊和新冠肺炎疫情的三次沖擊。
????面對(duì)上述沖擊，新疆油田公司組織實(shí)施了“一體兩翼”的“兩場(chǎng)戰(zhàn)役”：統(tǒng)籌打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
????之所以把“疫情防控阻擊戰(zhàn)”和“效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)”稱為“戰(zhàn)役”而非“戰(zhàn)斗”，是因?yàn)檫@兩戰(zhàn)都是要從統(tǒng)一思想、組織動(dòng)員、指揮領(lǐng)導(dǎo)、科技管理創(chuàng)新、治理能力綜合發(fā)力的系統(tǒng)工程，不是僅依靠敢打敢拼就可以取得勝利的。
????年初，新疆油田公司深入開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)。
????新疆油田公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，全力推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
????治理體系是否完善合理、治理能力是否趨向現(xiàn)代化，是一家企業(yè)能否可持續(xù)、高質(zhì)量運(yùn)行的根本保障。
????2020年，新疆油田公司繼續(xù)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以石油精神強(qiáng)根鑄魂凝心聚力。
????精神的力量，從來(lái)都是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)能夠取得勝利的重要抓手。尤其是在2020年這種遇到特殊困難的年份，強(qiáng)調(diào)精神力量更為有效。
????環(huán)顧全球油氣能源領(lǐng)域，減產(chǎn)的減產(chǎn)、裁員的裁員，除了中國(guó)，幾乎找不到幾個(gè)國(guó)家、幾家企業(yè)還在主動(dòng)增儲(chǔ)增產(chǎn)——資本只逐利，至于國(guó)家利益、國(guó)民利益，那不是資本主義者的考慮范疇。
????但中國(guó)的企業(yè)不一樣，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)不一樣——
????在如此艱難的時(shí)刻，新疆油田公司喊出了“加快推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)，堅(jiān)決扛起保障國(guó)家能源安全的責(zé)任！”
????如果將國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)說(shuō)到底，那就是為國(guó)有資產(chǎn)保值增值服務(wù)；如果將國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任說(shuō)到底，那就是為了國(guó)家的主權(quán)、安全和發(fā)展利益服務(wù)。
????為此，在2020年這個(gè)特殊的年份中，新疆油田公司依然忠實(shí)踐行著中國(guó)石油人的宗旨——奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧。
2020年7月19日，新疆油田金龍2井區(qū)抓緊黃金季節(jié)奮力上產(chǎn)。 首席記者 閔勇 攝
????“否中見(jiàn)泰”是一種戰(zhàn)略定力
????盡管本文的第一篇章全面分析了2020年新疆油田公司所面臨的艱難環(huán)境，但公司卻能夠從更高的視角審視中國(guó)所處的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以及這些戰(zhàn)略機(jī)遇期為新疆油田公司堅(jiān)定不移地高質(zhì)量發(fā)展所創(chuàng)造的有利因素。
????首先，我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，油氣需求剛性增長(zhǎng)。黨和國(guó)家高度關(guān)注油氣行業(yè)發(fā)展，習(xí)近平總書(shū)記多次作出重要指示批示，給予石油工作者重大政治囑托和殷切期望。
????國(guó)家發(fā)布優(yōu)化用地、環(huán)評(píng)審批等一系列配套政策，自治區(qū)出臺(tái)關(guān)于支持和配合中石油在新疆開(kāi)發(fā)建設(shè)的具體意見(jiàn)，集團(tuán)公司制定實(shí)施新疆油氣業(yè)務(wù)加快發(fā)展規(guī)劃，克拉瑪依市委市政府全力支持油田發(fā)展改革穩(wěn)定。
????這些，都為新疆油田公司集中精力抓發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
????其次，近年來(lái)，新疆油田公司發(fā)現(xiàn)了瑪湖、吉木薩爾頁(yè)巖油兩個(gè)10億噸級(jí)特大型油田和南緣等重大戰(zhàn)略接替領(lǐng)域，可持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
????新疆油田公司在國(guó)際上率先創(chuàng)立了凹陷區(qū)礫巖油藏勘探開(kāi)發(fā)理論技術(shù)體系，創(chuàng)新發(fā)展了低滲特低滲油藏“水平井+體積壓裂”、淺層超稠油SAGD、礫巖油藏“二三結(jié)合”等主體技術(shù)，自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。
????近幾年來(lái)，新疆油田公司現(xiàn)代化“油公司”建設(shè)加快推進(jìn)，治理體系不斷完善，管控能力持續(xù)提升。
????而且，黨的十八大以來(lái)，新疆油田公司黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，政治文化優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。特別是新疆油田公司員工隊(duì)伍，是一支用石油精神武裝起來(lái)的、思想覺(jué)悟高、能力素質(zhì)強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神足的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，這是新疆油田公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量基石和動(dòng)力源泉。
????有組織就會(huì)有力量
????這些有利條件，集團(tuán)公司黨組看得很清楚，對(duì)新疆油田公司的工作作風(fēng)和工作能力，集團(tuán)公司和股份公司也非常清楚、充滿信心。所以，戴厚良對(duì)新疆油田公司2020年的工作提出了全面、客觀、務(wù)實(shí)而又具有挑戰(zhàn)性的要求——
????一要把握行業(yè)大勢(shì)，精心謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。戴厚良要求新疆油田公司要把貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神與企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制結(jié)合起來(lái)，觀大勢(shì)，謀全局，結(jié)合國(guó)際形勢(shì)變化、行業(yè)趨勢(shì)走勢(shì)和企業(yè)自身環(huán)境和條件變化，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展定位，完善發(fā)展思路目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，形成切實(shí)可行的規(guī)劃方案和行動(dòng)計(jì)劃。
????他要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定信心、志存高遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)“世界一流”目標(biāo)，努力把新疆油田公司帶向新的發(fā)展高度。
????二要深化提質(zhì)增效，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的思想，深化主題教育活動(dòng)和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)落細(xì)“四精”要求，推動(dòng)全員、全過(guò)程、全要素降本增效，全力完成全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
????他要求新疆油田公司進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念，按照市場(chǎng)導(dǎo)向組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)筋壯骨。駐疆企業(yè)要始終樹(shù)牢“一家人、一盤(pán)棋、一條心”思想，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，強(qiáng)化一體化統(tǒng)籌，發(fā)揮好駐疆企業(yè)協(xié)調(diào)組作用，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。
????三要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，加大科技投入，瞄準(zhǔn)上中下游各業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域主攻方向，全力突破生產(chǎn)建設(shè)中的關(guān)鍵核心技術(shù)。
????他特別提出，要順應(yīng)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展新趨勢(shì)，通過(guò)數(shù)字化和信息化提升效率效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
????他要求新疆油田公司認(rèn)真貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，在深化內(nèi)部改革上持續(xù)發(fā)力，在推進(jìn)實(shí)施“油公司”模式改革、深化三項(xiàng)制度改革、健全市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制、完善工效掛鉤和考核評(píng)價(jià)機(jī)制、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能上加大力度，充分調(diào)動(dòng)基層單位和干部員工積極性。
????四要確保大局穩(wěn)定，扎實(shí)做好疫情防控、安全環(huán)保和維穩(wěn)安保工作。要深刻把握偉大抗疫精神的思想精髓，持之以恒抓好境內(nèi)外疫情防控，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，做好思想引導(dǎo)工作。全面提升本質(zhì)安全環(huán)保水平，落實(shí)“四全”要求，抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案實(shí)施，識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故。
????五要從嚴(yán)管黨治黨，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。把人力資源價(jià)值提升作為重要任務(wù)，堅(jiān)持生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效，持續(xù)加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部，大力弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，努力打造政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。
????歸納起來(lái)，戴厚良就是要求新疆油田公司的廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新的成效。
2020年7月6日，新疆油田環(huán)瑪湖地區(qū)金龍2井區(qū)鉆機(jī)林立，已成為效益建產(chǎn)又一主力區(qū)塊，各鉆井公司正在這里開(kāi)展鉆井作業(yè)。 首席記者閔勇 攝
????關(guān)鍵詞是“堅(jiān)定不移”
????所以新疆油田公司可以、而且必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。
????堅(jiān)定不移實(shí)施礦權(quán)戰(zhàn)略。堅(jiān)持把資源掌控?cái)[在首位，持續(xù)深化富油區(qū)集中勘探、新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)勘探和老油區(qū)精細(xì)勘探，大力推進(jìn)瑪湖500萬(wàn)噸上產(chǎn)、吉木薩爾頁(yè)巖油200萬(wàn)噸上產(chǎn)、南緣100萬(wàn)噸建產(chǎn)和老油田千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)。
????同時(shí)，攻關(guān)配套大幅度發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、大幅度提高采收率、大幅度提高單井產(chǎn)量、大幅度降本增效等一批行業(yè)領(lǐng)先的主導(dǎo)技術(shù)和特色技術(shù)，全面加快儲(chǔ)量升級(jí)動(dòng)用和探轉(zhuǎn)采進(jìn)程，牢牢掌握核心礦權(quán)，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
????堅(jiān)定不移實(shí)施“油公司”戰(zhàn)略。堅(jiān)持把三項(xiàng)制度改革貫穿始終，持續(xù)推進(jìn)“油公司”改革，加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)“大部制”改革、新型作業(yè)區(qū)和共享中心建設(shè)，持續(xù)深化提質(zhì)增效和三年降本行動(dòng)計(jì)劃，全力推進(jìn)治理體系和管控能力現(xiàn)代化，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，增強(qiáng)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能。
????堅(jiān)定不移實(shí)施關(guān)愛(ài)員工戰(zhàn)略。堅(jiān)持把員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與公司發(fā)展目標(biāo)相融合，牢固樹(shù)立“固本強(qiáng)基謀發(fā)展、人民群眾得實(shí)惠”的理念，大力加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)，統(tǒng)籌實(shí)施環(huán)境、健康、成長(zhǎng)“三個(gè)提升”工程，抓實(shí)抓好事業(yè)、待遇、家庭“三個(gè)留人”舉措，切實(shí)用發(fā)展解決矛盾、用發(fā)展促進(jìn)和諧、用發(fā)展凝聚人心，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、歸屬感，匯聚公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
????與此同時(shí)，要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)反腐敗工作，全面加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定和意識(shí)形態(tài)工作，不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量，持續(xù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、黨員干部執(zhí)行力和員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的政治保證。
????落到實(shí)處就是“勘探”和“開(kāi)發(fā)”
????在具體操作層面上，有3項(xiàng)重要抓手——大力推進(jìn)高效勘探，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展資源基礎(chǔ)；大力推進(jìn)效益開(kāi)發(fā)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”；大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力引擎。
????在具體措施方面，主攻陣地仍然是放在瑪湖、沙灣凹陷等四大富烴凹陷——在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，這是準(zhǔn)噶爾盆地大場(chǎng)面里的主戰(zhàn)場(chǎng)。
????與此同時(shí)，要深化紅車(chē)斷裂帶等三大斷裂帶和腹部中淺層高效勘探。這些區(qū)域近年來(lái)給人的驚喜不斷。
????大油氣田建設(shè)，當(dāng)然需要著力提高天然氣的勘探開(kāi)發(fā)水平。需要加快南緣東段下組合等四大領(lǐng)域天然氣勘探，打造新的效益增長(zhǎng)。
????為國(guó)加油、為國(guó)爭(zhēng)氣，最終都要落實(shí)到為國(guó)創(chuàng)效上。在所有的工作當(dāng)中，新疆油田公司都要突出效益建產(chǎn)，著力提升新建產(chǎn)能創(chuàng)效能力；都要突出精益生產(chǎn)，不斷夯實(shí)老區(qū)效益穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。所以，要持續(xù)深化提質(zhì)增效，堅(jiān)決打好打贏效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
????集團(tuán)公司“準(zhǔn)噶爾盆地重點(diǎn)探區(qū)勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部”是集中15家參戰(zhàn)單位優(yōu)勢(shì)力量，形成了“指揮部統(tǒng)一指揮、新疆油田主導(dǎo)、西部鉆探主戰(zhàn)，多方協(xié)同共建”的“瑪湖建產(chǎn)新模式”。
????既然是新疆油田公司主導(dǎo)，那么，新疆油田公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，就完全適用于準(zhǔn)噶爾盆地重點(diǎn)探區(qū)的勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、一體化提質(zhì)增效”的新局面已經(jīng)形成，并更加完善。
????這個(gè)篇章，是在記述2020年新疆油田公司決策層面對(duì)低油價(jià)和新冠肺炎疫情雙重沖擊的情況下戰(zhàn)略布局部署的綜合性內(nèi)容。這其中，既有2020年1月3日還沒(méi)發(fā)生疫情時(shí)提出的工作計(jì)劃，也有根據(jù)疫情和低油價(jià)影響審時(shí)度勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容。
????一年過(guò)去了，回頭再看看這些戰(zhàn)略布局部署“變”與“不變”，再對(duì)比一下可以用“一塌糊涂”來(lái)形容的某些傳統(tǒng)世界強(qiáng)國(guó)的表現(xiàn)，就可以有更加飽滿的信心和決心來(lái)做好自己的事情。至于結(jié)果，那就是水到渠自成的事情了。
????擼起袖子加油干吧！