????“今天的這一課結合油田實際，講的內容也特別接地氣，讓我們充分了解了資產負債表、利潤表、現金流量表，并通過這財務‘三張表’，深入了解了油田發(fā)展的現狀和面臨的困難，也為未來發(fā)展指明了方向?！?/p>
????2月18日，春節(jié)假期后的第一個工作日，新疆油田組織公司黨委委員以及機關處級以上領導干部，共同上了新年第一課——《讀懂用好“三張表”，縱深推進低成本發(fā)展戰(zhàn)略》，全面結合2021年集團公司業(yè)績合同考核指標及權重，透過資產負債表、利潤表、現金流量表，深入分析了公司2021年及今后一個時期面臨的發(fā)展和挑戰(zhàn)，并提出了應對措施。
????廣大干部在上完這一課后，紛紛點贊：“這樣的課既抓住‘關鍵問題’，又瞄準‘關鍵少數’，上得好?！?/p>
????據了解，由于受到新冠肺炎疫情和國際油價大跌雙重影響，2020年新疆油田公司凈利潤、自由現金流、投資回報率等指標在集團公司勘探與生產板塊中排名靠后，發(fā)展面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。
????在2021年集團公司年度工作會議上，中國石油集團公司董事長戴厚良指出：各級領導干部是企業(yè)“領頭雁”，要非常熟悉財務“三張表”，努力成為新時代治企興企的行家里手。
????新疆油田財務負責人表示，企業(yè)要實現效益發(fā)展，就必須直面問題和挑戰(zhàn)。油田公司黨委要求公司全體領導干部通過讀懂 “三張表”，深刻認識到公司資產質量不高、創(chuàng)效能力不強，資金短缺等矛盾，把轉觀念作為高質量發(fā)展的首要任務，將提質增效工作作為推動高質量發(fā)展的強大動力，將成本管控理念入腦入心，主動求變、積極應變。
????按照規(guī)劃，油田公司2021年將通過優(yōu)化油氣產量結構，嚴把投資效益關，推進市場化運營，加強科研技術攻關，嚴格效益評價標準五項措施，全面完成集團公司下達指標，堅決打贏扭虧為盈翻身仗，實現“十四五”良好開局，并在“十四五”期間桶油完全成本控制在40美元/桶以內，自由現金流持續(xù)改善，整體盈利能力大幅提升，到2025年全面建成質量效益、綠色智能、和諧穩(wěn)定的2000萬噸現代化大油氣田。
????油田公司財務負責人表示，企業(yè)的大打算和廣大領導干部員工每個人的小打算都息息相關、密不可分，只有人人心中都有一本精打細算的財務帳，才能讓企業(yè)實現由上而下的生產經營理念大變革。
????接下來，新疆油田將通過開展“我為成本管控出力”專項活動，實現“成本管控有目標、成本執(zhí)行有監(jiān)控、成本發(fā)生有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”，通過成本大討論、大學習、大比武、大宣傳的方式，將成本管控理念深入到每位領導干部員工心中，真正做到“事前算盈、事中干贏”。